Jak powstało agile?

XXI wiek niewątpliwe przynosi nam ze sobą naprawdę wiele zmian. Część z nich dotyczy także sposobu zarządzania w firmie – z dawnego tradycyjnego modelu, powstało współczesne agile i wiele innych nowoczesnych sposobów zarządzania.

Gamma - Jak powstało agile?

Jak powstało agile?

XXI wiek niewątpliwe przynosi nam ze sobą naprawdę wiele zmian. Część z nich dotyczy także sposobu zarządzania w firmie – z dawnego tradycyjnego modelu, powstało współczesne agile i wiele innych nowoczesnych sposobów zarządzania. Jak to się tak dokładniej stało? Jak w zasadzie powstało agile? O tym powiemy nieco poniżej.

Krótka historia agile

Przede wszystkim warto powiedzieć nieco o tym, jak w ogóle przedstawia się historia agile. Otóż mówiąc w dużym skrócie na początku panował przez lata dość tradycyjny, mocno zadaniowy i zhierarchizowany model zarządzania fabryką tudzież firmą.

Generalnie wyznaczano już na samym początku wszystkie zadania, dokładny cel, podpisywano wszystkie umowy i formalności. Jednak czasy zaczęły zdecydowanie się zmieniać i to w zasadzie całkiem szybko.

Pewną bardzo zauważalną różnicą było właśnie przyspieszenie tempa życia. W pewnym momencie odkryto, że tradycyjny model zarządzania prowadzi w zasadzie przede wszystkim do całkiem niezłego chaosu, bowiem nie tylko mijało wiele czasu, zanim dany projekt był ukończony, to jeszcze w momencie, w którym był oddawany nie spełniał ani oczekiwanych norm, ani wyobrażeń klienta.

Dajmy jako przykład nowoczesny budynek. Gdybyśmy teraz stworzyli dokładne plany supernowoczesnego budynku i zaplanowali jego budowę na następnych 10 lat, to pewnie okazałoby się, że w momencie oddania go do użytku, już nie byłby on zbyt nowoczesny. I tak powstało agile, czyli zwinne zarządzanie.

Agile project management szkolenie – najlepsza droga do zdobycia konkretnej wiedzy

Skąd jednak można dowiedzieć się więcej na temat takiej ideologii agile, tego jakie są jej poszczególne metodyki oraz w zasadzie w jaki sposób wprowadzić ten system zarządzania do swojej firmy?

Otóż najlepsze w tym celu będzie agile project management szkolenie – w skrócie szkolenie agile. Warto korzystać z okazji właśnie teraz, ponieważ zasadniczo zarządzanie projektami szkolenie dofinansowane jest obecnie bardzo często. Ponadto warto jeszcze zastanowić się nad zasadnością i wartościami innego project management szkolenia – w nie także warto zainwestować.

ZOBACZ OSTATNIE ARTYKUŁY

z tej strefy wiedzy

Project management (czyli zarządzanie projektami) to szereg czynności mających na celu zrealizowanie wszystkich związanych z danym projektem założeń. Zajmują się nim osoby wchodzące w skład specjalnych zespołów projektowych, a ich praca stanowi podstawę działalności wielu przedsiębiorstw.
AGILE to coraz popularniejsze w każdej większej (i mniejszej) firmie pojęcie związane z realizacją projektów biznesowych. Z pewnością każda osoba zatrudniona w takim miejscu choć raz się z nim spotkała.
Nawet zespół złożony z doskonale wykształconych i kompetentnych pracowników nie będzie w stanie sprawnie realizować swoich zadań, jeśli zabraknie w nim odpowiedniego kierownictwa. Zawsze niezbędna jest osoba nadzorująca wszystkie czynności wykonywane przez pracowników.
Aby proces produkcyjny w zakładzie przemysłowym mógł przebiegać sprawnie, potrzebna jest przynajmniej jedna kompetentna osoba kontrolująca prawidłowe wykonywanie wszystkich prac. Zadanie to spoczywa na barkach mistrza zakładu produkcyjnego.
Menedżer to niezwykle ważne stanowisko w każdej firmie. Osoba je pełniąca jest w pełni odpowiedzialna za realizację działań podległych mu osób oraz działu.

strefy wiedzy

WikiGamma

WikiGamma

Autorskie raporty, wartościowy know-how, pigułki wiedzy.

Gamma Q&A

Gamma Q&A

Odpowiedzi na często pojawiające się pytania z obszaru HR.

Artykuły eksperckie

Artykuły eksperckie

Artykuły związane ze szkoleniami eksperckimi.

Video

Video

WikiGamma w formacie video.

Recenzje książek

Recenzje, Stanowiska pracy

Recenzje książek, lista najpopularniejszych zawodów.

Artykuły

Artykuły, Artykuły cd., Prawo

Standardowe informacje z obszaru szkoleń.

Daj nam poznać TWOJE POTRZEBY

Telefon
Zadzwoń do nas:

tel.:505 273 550,

Miejsce

ul. Farysa 64
01-971 Warszawa

Mapa
Znajdź nas na mapie

Zobacz mapę

lub użyj formularza
Voucher rozwojowy 2025