Gamma | Jak stworzyć efektywny zespół scrumowy?

Jak stworzyć efektywny zespół scrumowy?

Jak stworzyć efektywny zespół scrumowy?

Nie jest to aż takie trudne, wystarczy po kolei podjąć opisane poniżej kroki:

Krok 1: Wyślij swoich pracowników na szkolenie agile foundation.

Dzięki temu Twoi pracownicy dowiedzą się, czym jest agile, na czym polega zwinne zarządzanie, jakie warianty mogą zostać zastosowane w różnego rodzaju projektach, jakie role są dostępne w zwinnych zespołach oraz jakie cechy powinni posiadać, aby pasować do sylwetki członka zespołu agile.

Krok 2: Przeszkól swoich pracowników z zakresu frameworka scrum.

Szkolenia scrum stanowią doskonałe uzupełnienie treści uzyskanych podczas warsztatów opisanych w kroku pierwszym. Przede wszystkim, jest to wspaniała okazja, żeby przetrenować wszystkich pracowników i wyłonić spośród nich tych, którzy najbardziej pasować będą do ról scrum mastera czy właściciela produktu.

Krok 3: Zapewnij szkolenia scrum developer.

Taki rodzaj szkolenia zawiera bardzo dużą ilość informacji, które mają zastosowanie w praktyce. Poruszane będą różnego rodzaju scenariusze, które mogą wydarzyć się podczas realizacji projektu. Wprowadzone zostaną nowe pojęcia, które na stałe wejdą do żargonu biznesowego. Kluczowym jest, by wszyscy uczestnicy szkolenia doskonale poznali, co należy do zakresu ich obowiązków i zrozumieli jak ważnym jest, by samemu motywować się do realizacji określonych celów projektowych.

Krok 4: Zatrudnij coacha metodyki agile

Im szybciej, tym lepiej - wyrobisz w ten sposób w nowo utworzonym zespole jak najlepsze nawyki. Zadbaj o upewnienie się, że coach posiada odpowiedni certyfikat po przystąpieniu do egzaminu i uczestnictwie w szkolenie agile foundation Warszawa. Coach z odpowiednim doświadczeniem podpowie najlepsze taktyki, które członkowie zespołu będą mogli zastosować i upewni się, że wiedza teoretyczna znajduje odzwierciedlenie w praktyce.

Te cztery podstawowe kroki są doskonałą inwestycją w rozwój Twojej firmy i gwarancją na to, że prawidłowo wdrożony system zwinnego zarządzania przyniesie Ci pomyślne zakończenie Twoich projektów.

Zobacz szkolenia powiązane z tematem:

Agile Project Management Foundation – szkolenie akredytowane z egzaminem

Istotą szkolenia jest zapoznanie z wiedzą w zakresie prowadzenia projektów w oparciu o metodykę Agile Project Management w wersji 2.0, opracowaną we współpracy APMG-International oraz DSDM® Consortium, obejmującą swoim zakresem efektywne metody, techniki i narzędzia zarządzania projektem w większych organizacjach.

Scrum Master „toolbox” - zarządzanie zespołem zwinnym w praktyce

Szkolenie scrum master w praktyce pozwala na zapoznanie się z narzędziami i technikami pozwalającymi na budowanie środowiska projektu Agile i doskonaleniem efektywności pracy zespołów m.in. definiowaniem postaw i wartości w zespole i otoczeniu projektu, wybranymi istotnymi aspektami pracy z zespołem, których celem jest podnoszenie wydajności i jakości współpracy, technikami facylitacji i coachingu jako podstawowymi narzędziami w portfelu Scrum Master.

ZOBACZ OSTATNIE ARTYKUŁY

z tej strefy wiedzy

Jak wygląda praca zespołów projektowych w zwinnej metodyce?

Project management (czyli zarządzanie projektami) to szereg czynności mających na celu zrealizowanie wszystkich związanych z danym projektem założeń. Zajmują się nim osoby wchodzące w skład specjalnych zespołów projektowych, a ich praca stanowi podstawę działalności wielu przedsiębiorstw.

Jakie zadania muszą zrealizować pracownicy zespołu projektowego?

AGILE to coraz popularniejsze w każdej większej (i mniejszej) firmie pojęcie związane z realizacją projektów biznesowych. Z pewnością każda osoba zatrudniona w takim miejscu choć raz się z nim spotkała.

Jakie umiejętności menedżerskie powinien mieć brygadzista?

Nawet zespół złożony z doskonale wykształconych i kompetentnych pracowników nie będzie w stanie sprawnie realizować swoich zadań, jeśli zabraknie w nim odpowiedniego kierownictwa. Zawsze niezbędna jest osoba nadzorująca wszystkie czynności wykonywane przez pracowników.

Jakie cechy powinien posiadać mistrz zakładu produkcyjnego?

Aby proces produkcyjny w zakładzie przemysłowym mógł przebiegać sprawnie, potrzebna jest przynajmniej jedna kompetentna osoba kontrolująca prawidłowe wykonywanie wszystkich prac. Zadanie to spoczywa na barkach mistrza zakładu produkcyjnego.

Czym zajmuje się w swojej pracy mistrz utrzymania ruchu?

Profesjonalny zakład przemysłowy przypomina żywy organizm. Cały proces produkcji składa się z wielu etapów, które z kolei powiązane są z konkretnymi częściami zakładu oraz maszynami. Jeśli na którymkolwiek z tym etapów pojawią się opóźnienia lub błędy, zawsze ucierpi na tym cały proces.