Jak wygląda kierowanie projektem w firmie?

Kierowanie projektem na pewno nie jest takim prostym zadaniem, jakby to się mogło wydawać – wie o tym świetnie zapewne każdy kierownik jakiegoś projektu. Dlatego też warto zastanowić się dokładnie, jak wygląda kierowanie projektem w firmie?

Gamma - Jak wygląda kierowanie projektem w firmie?

Jak wygląda kierowanie projektem w firmie?

Kierowanie projektem na pewno nie jest takim prostym zadaniem, jakby to się mogło wydawać – wie o tym świetnie zapewne każdy kierownik jakiegoś projektu. Dlatego też warto zastanowić się dokładnie, jak wygląda kierowanie projektem w firmie?

Początek czyli wybór odpowiednich osób

Oczywiście różnie to wygląda w różnych firmach, niemniej jednak często jest tak, że kierownik danego projektu ma naprawdę dużo do powiedzenia w kwestii tego, kto będzie u niego w projekcie pracował.

Najczęściej jest tak, że bierze on udział w rekrutacji wewnętrznej albo zewnętrznej – w zależności od tego, która akurat jest prowadzona. Lecz to jeszcze nie wszystko. Warto bowiem mieć także na uwadze to, że już wcześniej podejmowane są pewne decyzje, odnośnie tego, kogo w ogóle szukamy do danego projektu, jakie warunki musi spełnić itp.

No właśnie – wybrać odpowiednie osoby wcale nie jest łatwo. Konieczne jest tu zastosowanie różnych technik i sztuczek, o których mówią project management szkolenia. Związane są one właśnie z sposobem oceny różnych listów motywacyjnych, zachowania kandydata itp. Dalej ważne jest także to, aby umiejętnie dobrać osoby pod kątem ich naturalnego miejsca w grupie.

Zarządzanie trwającym projektem

Co zaś następuje dalej? Na początek trzeba umieć odpowiednio rozdysponować zadania- nie tylko zgodnie z kwalifikacjami danej osoby, lecz również z jej umiejętnościami psychologicznymi. O tym, jak to w zasadzie dobrze zrobić mówią także specjalne project management szkolenia.

Szkolenia scrum i agile szkolenia poruszają również ważne zagadnienie sposobów kontrolowania pracowników, sprawdzania ich efektów pracy.

Co będzie tu najlepsze – codzienne spotkania? A może lepiej sprawdzą się spotkania raz na tydzień? W ogóle może lepsze będą codzienne raporty? Podobnie spore znaczenie ma również umiejętność odpowiedniego motywowania poszczególnych pracowników oraz rozmowy z nimi – pamiętajmy na każdą osobę zadziała inna technika, co koniecznie trzeba wziąć pod uwagę podczas zarówno motywowania, jak i napominania itp.

ZOBACZ OSTATNIE ARTYKUŁY

z tej strefy wiedzy

Project management (czyli zarządzanie projektami) to szereg czynności mających na celu zrealizowanie wszystkich związanych z danym projektem założeń. Zajmują się nim osoby wchodzące w skład specjalnych zespołów projektowych, a ich praca stanowi podstawę działalności wielu przedsiębiorstw.
AGILE to coraz popularniejsze w każdej większej (i mniejszej) firmie pojęcie związane z realizacją projektów biznesowych. Z pewnością każda osoba zatrudniona w takim miejscu choć raz się z nim spotkała.
Nawet zespół złożony z doskonale wykształconych i kompetentnych pracowników nie będzie w stanie sprawnie realizować swoich zadań, jeśli zabraknie w nim odpowiedniego kierownictwa. Zawsze niezbędna jest osoba nadzorująca wszystkie czynności wykonywane przez pracowników.
Aby proces produkcyjny w zakładzie przemysłowym mógł przebiegać sprawnie, potrzebna jest przynajmniej jedna kompetentna osoba kontrolująca prawidłowe wykonywanie wszystkich prac. Zadanie to spoczywa na barkach mistrza zakładu produkcyjnego.
Menedżer to niezwykle ważne stanowisko w każdej firmie. Osoba je pełniąca jest w pełni odpowiedzialna za realizację działań podległych mu osób oraz działu.

strefy wiedzy

WikiGamma

WikiGamma

Autorskie raporty, wartościowy know-how, pigułki wiedzy.

Gamma Q&A

Gamma Q&A

Odpowiedzi na często pojawiające się pytania z obszaru HR.

Artykuły eksperckie

Artykuły eksperckie

Artykuły związane ze szkoleniami eksperckimi.

Video

Video

WikiGamma w formacie video.

Recenzje książek

Recenzje, Stanowiska pracy

Recenzje książek, lista najpopularniejszych zawodów.

Artykuły

Artykuły, Artykuły cd., Prawo

Standardowe informacje z obszaru szkoleń.

Daj nam poznać TWOJE POTRZEBY

Telefon
Zadzwoń do nas:

tel.:505 273 550,

Miejsce

ul. Farysa 64
01-971 Warszawa

Mapa
Znajdź nas na mapie

Zobacz mapę

lub użyj formularza
Voucher rozwojowy 2025