Jak wygląda specyfika pracy scrum developera?

W nowoczesnych zespołach zarządzania często przybieranym systemem zarządzania jest Agile. Jest to metodologia pozwalająca na szybsze odpowiedzi na zaistniałe wątpliwości i pytania w sprawach projektu, adaptowanie się w sprawny sposób do zmieniających się oczekiwań klienta, wymaga sprawnej komunikacji i pełnej elastyczności od wszystkich członków zespołu.

5 lutego 2020
zdjęcie - Jak wygląda specyfika pracy scrum developera?

Jak wygląda specyfika pracy scrum developera?

W nowoczesnych zespołach zarządzania często przybieranym systemem zarządzania jest Agile. Jest to metodologia pozwalająca na szybsze odpowiedzi na zaistniałe wątpliwości i pytania w sprawach projektu, adaptowanie się w sprawny sposób do zmieniających się oczekiwań klienta, wymaga sprawnej komunikacji i pełnej elastyczności od wszystkich członków zespołu.

Z Agile często w parze idzie scrum - na rynku dostępne są scrum szkolenia, które w przystępny sposób przekazują ważne informacje o sposobach wykorzystania tego szkieletu wraz z metodologią Agile.

Zarządzanie projektem nie jest skoncentrowane na podejmowaniu decyzji przez jednego managera, ale cały zespół jest tak samo odpowiedzialny i poszukuje rozwiązań w drodze komunikacji i burzy mózgów. Scrum wymaga podziału roli w zespole. Generalnie, mamy do czynienia z trzema podstawowymi rolami, a liczebność zespołu szacuje się, że powinna być nie mniejsza niż trzy, i nie większa niż dziewięć.

W ramach zespołu Scrum mamy między innymi Product Ownera. Jego zadaniem jest utrzymywanie stałego kontaktu z klientem i upewnianie się, że projekt na każdym etapie spełnia jego oczekiwania.

Więcej o obowiązkach Właściciela Produktu przekazuje szkolenie product owner. Inną kluczową rolą jest Scrum Master - który przyjmuje na siebie odpowiedzialne zadanie komunikowania się z zespołem w taki sposób, by na bieżąco poznawać wszelkie problemy dotyczące projektu i szukać szybkich rozwiązań, dzięki czemu projekt na każdym etapie spotka się z oczekiwaniami klienta.

Ponownie, roli Scrum Mastera nie da się uprościć tylko do jednego zadania - więcej obowiązków przedstawia szkolenie scrum master. Ostatecznie, pozostali członkowie zespołu to Scrum Developerzy.

Szkolenie scrum developer nie tylko wprowadza pozostałych członków zespołu do schematyki ich pracy i proponuje najlepsze, sprawdzone rozwiązania do wdrożenia, ale przede wszystkim daje sposobność do nabycia praktycznych umiejętności, które można z łatwością przenieść do zespołu projektowego po warsztatach.

ZOBACZ OSTATNIE ARTYKUŁY

z tej strefy wiedzy

21 kwietnia 2020
Project management (czyli zarządzanie projektami) to szereg czynności mających na celu zrealizowanie wszystkich związanych z danym projektem założeń. Zajmują się nim osoby wchodzące w skład specjalnych zespołów projektowych, a ich praca stanowi podstawę działalności wielu przedsiębiorstw.
21 kwietnia 2020
AGILE to coraz popularniejsze w każdej większej (i mniejszej) firmie pojęcie związane z realizacją projektów biznesowych. Z pewnością każda osoba zatrudniona w takim miejscu choć raz się z nim spotkała.
20 kwietnia 2020
Nawet zespół złożony z doskonale wykształconych i kompetentnych pracowników nie będzie w stanie sprawnie realizować swoich zadań, jeśli zabraknie w nim odpowiedniego kierownictwa. Zawsze niezbędna jest osoba nadzorująca wszystkie czynności wykonywane przez pracowników.
20 kwietnia 2020
Aby proces produkcyjny w zakładzie przemysłowym mógł przebiegać sprawnie, potrzebna jest przynajmniej jedna kompetentna osoba kontrolująca prawidłowe wykonywanie wszystkich prac. Zadanie to spoczywa na barkach mistrza zakładu produkcyjnego.
20 kwietnia 2020
Profesjonalny zakład przemysłowy przypomina żywy organizm. Cały proces produkcji składa się z wielu etapów, które z kolei powiązane są z konkretnymi częściami zakładu oraz maszynami. Jeśli na którymkolwiek z tym etapów pojawią się opóźnienia lub błędy, zawsze ucierpi na tym cały proces.
Gamma - newsletter

Newsletter

Bądź na bieżąco z nowymi treściami wikiGammy. Zapisz się do naszego newslettera.

Zapraszamy do naszej

strefy wiedzy

WikiGamma
WikiGamma

Autorskie raporty, wartościowy know-how, pigułki wiedzy.

Gamma Q&A
Gamma Q&A

Odpowiedzi na często pojawiające się pytania z obszaru HR.

Artykuły eksperckie
Artykuły eksperckie

Artykuły związane ze szkoleniami eksperckimi.

Wideo
Wideo

WikiGamma w formacie video.

Recenzje książek
Recenzje, Stanowiska pracy

Recenzje książek, lista najpopularniejszych zawodów.

Artykuły
Artykuły, Artykuły cd., Prawo

Standardowe informacje z obszaru szkoleń.

ZOBACZ NAJBLIŻSZE SZKOLENIA

powiązane z tematem artykułu

Daj nam poznać TWOJE POTRZEBY

Zadzwoń do nas:

tel.: 505 273 550,

ul. Farysa 64
01-971 Warszawa

Znajdź nas na mapie

Zobacz mapę

lub użyj formularza

Kontakt
biuro@projektgamma.pl
tel.: 505 273 550


ul. Farysa 64
01-971 Warszawa
NIP: 113-26-90-108


Strona należy do grupy Gamma realizującej szkolenia eksperckie, sprzedażowe, managerskie, farmaceutyczne oraz team building dla firm. Firma szkoleniowa 2021 roku.
© Konsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma spółka z ograniczoną odpowiedzialnością spółka komandytowa
Wszelkie prawa zastrzeżone. Szkolenia dla firm i administracji.