Jakich narzędzi używa się w pracy w zespole scrumowym?

Zespół scrumowy – to dzisiaj coraz częstsze zjawisko w wielu różnych firmach. O co dokładniej tutaj chodzi? Czym wyróżnia się ten zespół? Jakie narzędzia są tam stosowane? O tym więcej powiemy właśnie za chwilkę…

Gamma - Jakich narzędzi używa się w pracy w zespole scrumowym?

Jakich narzędzi używa się w pracy w zespole scrumowym?

Zespół scrumowy – to dzisiaj coraz częstsze zjawisko w wielu różnych firmach. O co dokładniej tutaj chodzi? Czym wyróżnia się ten zespół? Jakie narzędzia są tam stosowane? O tym więcej powiemy właśnie za chwilkę…

Zespół scrum – najważniejsze role i informacje

Na początku jednak warto w ogóle powiedzieć, co to jest zespół scrum i co go tak naprawdę wyróżnia spośród wielu innych zespołów. Otóż zasadniczo chodzi tutaj o to, że scrum jest częścią agile – zarządzania zwinnego. Co jest charakterystyczne dla niego, to właśnie dość specyficzny rozkład ról w zespole.

Mamy tutaj bowiem product ownera, czyli ogólnie rzecz ujmując osobę odpowiedzialną za różnego rodzaju kontakty z klientem. Zajmuje się też on szeroko pojętą organizacją, rozdzielaniem zadań itp.

Dalej jest scrum master – to osoba doskonale znająca się na zasadach scrum, umiejąca naprawdę dobrze określić, czy są one stosowane odpowiednio. Scrum master także jest swego rodzaju duchowym przewodnikiem dla zespołu – motywuje, rozsądza spory, gani itp..

Jest jeszcze scrum developer, który zasadniczo jest zwykłym pracownikiem, jednak świetnie znającym się na swoim fachu i dodatkowo naprawdę mającym spore kompetencje i możliwości ich realizacji. Aby pełnić poszczególne funkcje w zespole zdecydowanie trzeba zainwestować w szkolenie scrum developer, szkolenie product owner, czy też szkolenia scrum master.

Narzędzia stosowane w zespole scrum

Powyższe szkolenia także powiedzą ogólnie nam, jakie narzędzia stosowane są w scrum. Generalnie jednak większą wiedzę na ten temat powinien mieć scrum master oraz product owner. Te dwie osoby zasadniczo bowiem przede wszystkim odpowiedzialne są właśnie za wprowadzanie scrum w życie.

Warto tu także podkreślić fakt, że obok różnych narzędzi typowych dla scrum a związanych z wprowadzeniem sprintu itp. mamy tutaj także naprawdę bardzo wiele bardziej ogólnych narzędzi, właściwych w zasadzie każdej firmie. O tym jednak wszystkim dowiemy się na naprawdę profesjonalnym szkoleniu, w które warto zainwestować.

ZOBACZ OSTATNIE ARTYKUŁY

z tej strefy wiedzy

Project management (czyli zarządzanie projektami) to szereg czynności mających na celu zrealizowanie wszystkich związanych z danym projektem założeń. Zajmują się nim osoby wchodzące w skład specjalnych zespołów projektowych, a ich praca stanowi podstawę działalności wielu przedsiębiorstw.
AGILE to coraz popularniejsze w każdej większej (i mniejszej) firmie pojęcie związane z realizacją projektów biznesowych. Z pewnością każda osoba zatrudniona w takim miejscu choć raz się z nim spotkała.
Nawet zespół złożony z doskonale wykształconych i kompetentnych pracowników nie będzie w stanie sprawnie realizować swoich zadań, jeśli zabraknie w nim odpowiedniego kierownictwa. Zawsze niezbędna jest osoba nadzorująca wszystkie czynności wykonywane przez pracowników.
Aby proces produkcyjny w zakładzie przemysłowym mógł przebiegać sprawnie, potrzebna jest przynajmniej jedna kompetentna osoba kontrolująca prawidłowe wykonywanie wszystkich prac. Zadanie to spoczywa na barkach mistrza zakładu produkcyjnego.
Menedżer to niezwykle ważne stanowisko w każdej firmie. Osoba je pełniąca jest w pełni odpowiedzialna za realizację działań podległych mu osób oraz działu.

strefy wiedzy

WikiGamma

WikiGamma

Autorskie raporty, wartościowy know-how, pigułki wiedzy.

Gamma Q&A

Gamma Q&A

Odpowiedzi na często pojawiające się pytania z obszaru HR.

Artykuły eksperckie

Artykuły eksperckie

Artykuły związane ze szkoleniami eksperckimi.

Video

Video

WikiGamma w formacie video.

Recenzje książek

Recenzje, Stanowiska pracy

Recenzje książek, lista najpopularniejszych zawodów.

Artykuły

Artykuły, Artykuły cd., Prawo

Standardowe informacje z obszaru szkoleń.

Daj nam poznać TWOJE POTRZEBY

Telefon
Zadzwoń do nas:

tel.:505 273 550,

Miejsce

ul. Farysa 64
01-971 Warszawa

Mapa
Znajdź nas na mapie

Zobacz mapę

lub użyj formularza
Voucher rozwojowy 2025