Jakie są poszczególne role w scrum?

Dzisiaj coraz większe znaczenie ma agile oraz jego metodyka scrum. Uznaje się bowiem, że zasadniczo obecnie naprawdę powinno się stawiać na metodykę zarządzania, która umożliwia sprawną pracę w zmiennych warunkach. Co to dokładniej oznacza?

Gamma - Jakie są poszczególne role w scrum?

Jakie są poszczególne role w scrum?

Dzisiaj coraz większe znaczenie ma agile oraz jego metodyka scrum. Uznaje się bowiem, że zasadniczo obecnie naprawdę powinno się stawiać na metodykę zarządzania, która umożliwia sprawną pracę w zmiennych warunkach. Co to dokładniej oznacza?

Otóż agile wraz ze scrum pomagają skupić się na tym, co obecnie jest zdecydowanie najważniejsze – na prawidłowych relacjach z danym klientem i na dostarczeniu mu takiego produktu, jakiego ten rzeczywiście by chciał. Jak to jednak tak dokładniej wygląda w praktyce?

Jak wyglądają role w scrum?

Z zagadnieniem scrum i agile zasadniczo łączy się dość sporo pojęć. Jednymi z nich są właśnie role scrum. O co tutaj dokładniej chodzi? Otóż wyróżniamy trzy najważniejsze role w scrum. Przede wszystkim jest to Product Owner. To jest w zasadzie osoba będąca reprezentantem klienta. Generalnie to właśnie ona dba o to, aby przekazywać słowa klienta i ubierać je w konketne polecenia.

Trzeba bowiem zasadniczo podkreślić tutaj, że to właśnie product owner zajmuje się zasadniczo koordynowaniem pracy w zespole scrum. Co zatem w pełni naturalne, musi on także cieszyć się pewnym dość sporym autorytetem w firmie, inaczej niestety nic z tego nie wyjdzie.

Dalej mamy osobę określaną jako scrum master. Zasadniczo jest to niejako przywódca duchowy takiego zespołu. To on czuwa nad całym procesem agile, jego można zapytać o radę i wsparcie. Trzecią grupą jest zasadniczo cały zespół deweloperski.

Szkolenia scrum

Zasadniczo jednak określenie ról i nauczenie się pełnienia ich wcale nie są takimi prostymi sprawami. Warto tutaj naprawdę zainwestować w różnego rodzaju szkolenia, szczególnie zaś z zakresu tych dwóch ról, które wymagają jeszcze nieco większego doświadczenia itp. Mowa tu oczywiscie o product owner oraz scrum master.

Zasadniczo zatem osoby przeznaczone do pełnienia tych stanowisk powinny zainwestować w szkolenia scrum product owner, szkolenie product owner czy tez odpowiednio – szkolenia scrum master. To są naprawdę bardzo ważne inwestycje – tylko tak nauczymy się skutecznie pełnić te role.

ZOBACZ OSTATNIE ARTYKUŁY

z tej strefy wiedzy

Project management (czyli zarządzanie projektami) to szereg czynności mających na celu zrealizowanie wszystkich związanych z danym projektem założeń. Zajmują się nim osoby wchodzące w skład specjalnych zespołów projektowych, a ich praca stanowi podstawę działalności wielu przedsiębiorstw.
AGILE to coraz popularniejsze w każdej większej (i mniejszej) firmie pojęcie związane z realizacją projektów biznesowych. Z pewnością każda osoba zatrudniona w takim miejscu choć raz się z nim spotkała.
Nawet zespół złożony z doskonale wykształconych i kompetentnych pracowników nie będzie w stanie sprawnie realizować swoich zadań, jeśli zabraknie w nim odpowiedniego kierownictwa. Zawsze niezbędna jest osoba nadzorująca wszystkie czynności wykonywane przez pracowników.
Aby proces produkcyjny w zakładzie przemysłowym mógł przebiegać sprawnie, potrzebna jest przynajmniej jedna kompetentna osoba kontrolująca prawidłowe wykonywanie wszystkich prac. Zadanie to spoczywa na barkach mistrza zakładu produkcyjnego.
Menedżer to niezwykle ważne stanowisko w każdej firmie. Osoba je pełniąca jest w pełni odpowiedzialna za realizację działań podległych mu osób oraz działu.

strefy wiedzy

WikiGamma

WikiGamma

Autorskie raporty, wartościowy know-how, pigułki wiedzy.

Gamma Q&A

Gamma Q&A

Odpowiedzi na często pojawiające się pytania z obszaru HR.

Artykuły eksperckie

Artykuły eksperckie

Artykuły związane ze szkoleniami eksperckimi.

Video

Video

WikiGamma w formacie video.

Recenzje książek

Recenzje, Stanowiska pracy

Recenzje książek, lista najpopularniejszych zawodów.

Artykuły

Artykuły, Artykuły cd., Prawo

Standardowe informacje z obszaru szkoleń.

Daj nam poznać TWOJE POTRZEBY

Telefon
Zadzwoń do nas:

tel.:505 273 550,

Miejsce

ul. Farysa 64
01-971 Warszawa

Mapa
Znajdź nas na mapie

Zobacz mapę

lub użyj formularza
Voucher rozwojowy 2025