Kto zarządza zespołem scrumowym?

W zespołach typu agile podstawą jest to, że nie ma jednej osoby, która zarządza projektem. Projekt po ustaleniu najważniejszych wytycznych jest oddawany całkowicie w ręce zespołu. Oczywiście, przebieg realizacji projektu jest na bieżąco śledzony przez osoby związane z biznesem.

Gamma - Kto zarządza zespołem scrumowym?

Kto zarządza zespołem scrumowym?

W zespołach typu agile podstawą jest to, że nie ma jednej osoby, która zarządza projektem. Projekt po ustaleniu najważniejszych wytycznych jest oddawany całkowicie w ręce zespołu.

Oczywiście, przebieg realizacji projektu jest na bieżąco śledzony przez osoby związane z biznesem, ale to, jak projekt jest realizowany, jakie zadania należy podjąć w kierunku stworzenia produktu, ile czasu to zajmie – te zadania są już indywidualnie realizowane przez cały zespół projektowy.

Szkolenie agile foundation przekazuje, w jaki sposób zwinny zespół powinien funkcjonować w oparciu o zasady i założenia zwinnego zarządzania. O ile członkowie zespołu nie posiadają jeszcze wyrobionych nawyków podczas pracy z innymi metodami zarządzania, wdrażanie nowego systemu powinno być stosunkowo łatwe.

Istnieje również możliwość zatrudnienia coacha agile, który przyglądając się pracy zespołowej zauważy, czy są obszary, które wymagają poprawy i usprawnienia, aby zwinne zarządzanie rzeczywiście zaczęło przynosić efekty. Szkolenia scrum developer są świetną inwestycją w przypadku, w którym długość projektu jest oszacowana na nawet wiele lat, a członkowie zespołu są niezbędni do właściwej jego realizacji.

Dzięki takim warsztatom każda z osób pracujących w zespole agile może wczuć się lepiej w swoją rolę, a także zrozumieć, na czym polegają role przypisane do innych osób w zespole.

Szkolenia scrum okazują się skutecznym krokiem do usprawnienia procesów zarządzania projektem przez samych członków zespołu – odpowiednio przedstawione założenia oraz cele, jak i zaplanowana realizacja projektu skutecznie pozwalają zwizualizować, jak powinna wyglądać ich praca, zwłaszcza wtedy kiedy założenia projektu są przedstawione w zarysie przed uczestnictwem w tego typu warsztatach.

Szkolenie agile foundation Warszawa jest świetnym sposobem na zapoznanie się ze zwinnym zarządzaniem od deski do deski i przekazuje podstawowe założenia oraz uczy umiejętności praktycznych niezbędnych do zarządzania projektem ze strony samych członków zwinnego zespołu.

ZOBACZ OSTATNIE ARTYKUŁY

z tej strefy wiedzy

Project management (czyli zarządzanie projektami) to szereg czynności mających na celu zrealizowanie wszystkich związanych z danym projektem założeń. Zajmują się nim osoby wchodzące w skład specjalnych zespołów projektowych, a ich praca stanowi podstawę działalności wielu przedsiębiorstw.
AGILE to coraz popularniejsze w każdej większej (i mniejszej) firmie pojęcie związane z realizacją projektów biznesowych. Z pewnością każda osoba zatrudniona w takim miejscu choć raz się z nim spotkała.
Nawet zespół złożony z doskonale wykształconych i kompetentnych pracowników nie będzie w stanie sprawnie realizować swoich zadań, jeśli zabraknie w nim odpowiedniego kierownictwa. Zawsze niezbędna jest osoba nadzorująca wszystkie czynności wykonywane przez pracowników.
Aby proces produkcyjny w zakładzie przemysłowym mógł przebiegać sprawnie, potrzebna jest przynajmniej jedna kompetentna osoba kontrolująca prawidłowe wykonywanie wszystkich prac. Zadanie to spoczywa na barkach mistrza zakładu produkcyjnego.
Menedżer to niezwykle ważne stanowisko w każdej firmie. Osoba je pełniąca jest w pełni odpowiedzialna za realizację działań podległych mu osób oraz działu.

strefy wiedzy

WikiGamma

WikiGamma

Autorskie raporty, wartościowy know-how, pigułki wiedzy.

Gamma Q&A

Gamma Q&A

Odpowiedzi na często pojawiające się pytania z obszaru HR.

Artykuły eksperckie

Artykuły eksperckie

Artykuły związane ze szkoleniami eksperckimi.

Video

Video

WikiGamma w formacie video.

Recenzje książek

Recenzje, Stanowiska pracy

Recenzje książek, lista najpopularniejszych zawodów.

Artykuły

Artykuły, Artykuły cd., Prawo

Standardowe informacje z obszaru szkoleń.

Daj nam poznać TWOJE POTRZEBY

Telefon
Zadzwoń do nas:

tel.:505 273 550,

Miejsce

ul. Farysa 64
01-971 Warszawa

Mapa
Znajdź nas na mapie

Zobacz mapę

lub użyj formularza
Voucher rozwojowy 2025