Szkolenie z kierowania zespołem pracowniczym, przede wszystkim ma na celu umożliwienie uczestnikom wypracowania własnego stylu kierowania zespołem podwładnych. Praktyczne elementy szkolenia pokażą między innymi, jak należy przemawiać do pracowników, by zrozumieli dokładnie to, co kierownik czy szef im przekazać. Szkolenie z tematyki kierowania zespołem pracowników, bardzo dokładnie i szczegółowo omawia metody skutecznej motywacji i oceny pracy. Tego typu szkolenie powstało przede wszystkim z myślą i w odpowiedzi na zapotrzebowanie osób, które pracują na wysokich stanowiskach kierowniczych, menadżerskich lub wszystkich tych osób, które spełniają się jako dyrektorzy czy liderzy niezwykle ważnych, mniejszych bądź większych projektów. Warto przed podjęciem decyzji o wyborze kursu zapoznać się z jego programem, bowiem niektórzy z organizatorów maja do zaoferowania ciekawe i niezwykle pouczające kursy. Oto przykładowy program szkolenia z kierowania zespołem pracowniczym, wybrany spośród tych najbardziej interesujących.
ZOBACZ NASZE SZKOLENIA:
W dużej mierze umiejętności przywódcze można wypracować. Dobre zarządzanie zespołem to sztuka dobrego motywowania oraz delegowania zadań. Zdobądź niezbędną wiedzę potrzebną, by zostać EXELLENT MENAGEREM! Zapraszamy na szkolenie z zarządzania zespołem. Mogą Cię również zainteresować: szkolenia po angielsku, szkolenie rozwiązywanie konfliktów w zespole.Część I – wiedza teoretyczna, składająca się z wykładów oraz prezentacji
Część II – implementacja teorii w praktykę, czyli liczne ćwiczenia i dyskusja moderowana
Część III – analiza zachować w pracy, czyli ćwiczenia przeprowadzane zarówno w grupach jak i indywidualnie ( świetnie sprawdzi się tu np. zagadka Einsteina czy klocki lego)
Część IV – analiza osobista, którą za pomocą testów i różnych dostępnych technik, każdy z uczestników szkolenia musi przeprowadzić sobie samodzielnie.
Oto kilka tematów, jakie najczęściej goszczą w programie szkoleń dla kierowników zespołów:
– kreacja celów osobistych i firmowych
– jak skutecznie komunikować się
– techniki wywierania wpływu w komunikacji
– czynniki wpływające na funkcjonowanie zespołu
– rodzaje motywacji
– jakie są czynniki i jak je wykorzystać w procesie budowania autorytetu
– diagnoza osobistego potencjału w kierowaniu zespołem
– jakie czynniki wpływają na to, czy kierownik jest dobrym czy złym szefem
– style zarządzania pracownikami.
