Gamma | Zarządzanie projektem poprzez system PRINCE 2

Prince 2 to nazwa jednej z najczęściej wykorzystywanych metod w świecie zarządzania projektami. Opublikowana została już w latach 90-tych jako metoda, która swoje zastosowanie może mieć w każdym przedsiębiorstwie, bez względu na branżę oraz zakres działań. Na czym więc polega Prince 2 i jak uzyskać odpowiednie kompetencje do piastowania stanowiska, które będzie opierało się na jego użytkowaniu?

Główną cechą metody Prince 2 jest jego procesowe podejście do każdego projektu. Określa ono, że każdy projekt musi być podzielony na odpowiednie procesy, które odpowiadają za jego wdrożenie, koordynację i końcowe sprawdzenie funkcjonowania. Prince 2 podkreśla także, że każdy projekt powinien posiadać etapy zarządcze, które odpowiadają za proces inicjacji i realizacji całego przedsięwzięcia. Główną zaletą tej metodyki jest fakt, że opiera się ona na powtarzalnych działaniach, które mogą być wprowadzane w niemal każdym projekcie, bez potrzeby zmiany koordynatora. Oznacza to, że osoba, która przeszła odpowiednie szkolenia (takie jak szkolenia project management) i posiada swoje pierwsze doświadczenia w zakresie realizacji projektów z zastosowaniem metody Prince 2, może skutecznie działać także w innych branżach lub działach jednego przedsiębiorstwa, skutecznie organizując wszystkie procesy i elementy przedsięwzięcia.

Osoba, która pragnie rozwijać się w zakresie zarządzania projektami, z pewnością powinna odbyć niezbędne szkolenia z zarządzania projektami, np. agile foundation szkolenie bądź szkolenie scrum. Do takich należą właśnie kursy i szkolenia z obszaru metodyki Prince 2, które jednak muszą być akredytowane przez APM Group - jedynie takie kursy gwarantują doskonałe przygotowanie merytoryczne i praktyczne do pełnienia odpowiedzialnych funkcji w przedsiębiorstwie. Jednak z zakresu zarządzania projektem istnieje także wiele innych metod, szkół i sposobów zarządzania, które mogą być prowadzone przez wiele innych placówek - bez względu na to, który z nich wybierzemy należy pamiętać, że każdy posiada szereg wymagań, nie tylko egzaminacyjnych, ale także czysto praktycznych.

Zobacz szkolenia powiązane z tematem:

Scrum Developer z certyfikacją

Szkolenie dostarcza wiedzy na temat Scrum i pozwala na zapoznanie się z wybranymi aspektami pracy z perspektywy Scrum Developer m.in. efektywnym i elastycznym planowaniem zadań, rozumieniem wymagań biznesowych i jasnym komunikowaniem kryteriów jakości oraz przejęciem odpowiedzialności za monitorowanie i prezentowanie efektów dostarczanej pracy z uwzględnieniem zarządzania ryzykami projektowymi.

Project manager - zarządzanie projektami wg PMI

Zarządzanie projektami wg PMI w naszym wykonaniu ma charakter praktyczny. Pracujemy na realnych studiach przypadku. Zalecenia, narzędzia, dobre praktyki mają bezpośrednie odniesienia do projektów firmowych i uwzględniają realia organizacyjne. Zapraszamy na szkolenie z zarządzania projektami PMI.

ZOBACZ OSTATNIE ARTYKUŁY

z tej strefy wiedzy

Jak wygląda praca zespołów projektowych w zwinnej metodyce?

Project management (czyli zarządzanie projektami) to szereg czynności mających na celu zrealizowanie wszystkich związanych z danym projektem założeń. Zajmują się nim osoby wchodzące w skład specjalnych zespołów projektowych, a ich praca stanowi podstawę działalności wielu przedsiębiorstw.

Jakie zadania muszą zrealizować pracownicy zespołu projektowego?

AGILE to coraz popularniejsze w każdej większej (i mniejszej) firmie pojęcie związane z realizacją projektów biznesowych. Z pewnością każda osoba zatrudniona w takim miejscu choć raz się z nim spotkała.

Jakie umiejętności menedżerskie powinien mieć brygadzista?

Nawet zespół złożony z doskonale wykształconych i kompetentnych pracowników nie będzie w stanie sprawnie realizować swoich zadań, jeśli zabraknie w nim odpowiedniego kierownictwa. Zawsze niezbędna jest osoba nadzorująca wszystkie czynności wykonywane przez pracowników.

Jakie cechy powinien posiadać mistrz zakładu produkcyjnego?

Aby proces produkcyjny w zakładzie przemysłowym mógł przebiegać sprawnie, potrzebna jest przynajmniej jedna kompetentna osoba kontrolująca prawidłowe wykonywanie wszystkich prac. Zadanie to spoczywa na barkach mistrza zakładu produkcyjnego.

Czym zajmuje się w swojej pracy mistrz utrzymania ruchu?

Profesjonalny zakład przemysłowy przypomina żywy organizm. Cały proces produkcji składa się z wielu etapów, które z kolei powiązane są z konkretnymi częściami zakładu oraz maszynami. Jeśli na którymkolwiek z tym etapów pojawią się opóźnienia lub błędy, zawsze ucierpi na tym cały proces.