Akademia Nowa efektywność na nowe czasy

Większość menedżerów, pracowników w obecnej sytuacji mówi jak wiele zmian dotknęło każdego z Nas w ostatnich kilku Covidowych miesiącach. Wiele organizacji zastanawia się jak dalej ułożyć procesy rozwojowe i strategiczne w firmie by przyniosły pożądane efekty realizując jednocześnie cele strategiczne.

Zderzamy się ze zmniejszoną efektywnością na każdym poziomie, czasem chwilowy wzrost produktywności przysłania Nam całokształt organizacji i nie zauważamy, że są momenty, gdy Nasz zespół potrzebuje większego wsparcia. Wielu menedżerów ma kryzys zaufania do ludzi, ale przede wszystkim do Siebie i zaczynają coraz bardziej naciskać na swoje zespoły.

Zaufanie zostało mocno nadwątlone i efektywność zaczyna spadać pomimo zgadzającego się wyniku w excelu, za chwilę zaczniemy tracić to czego nie da się zastąpić – pracowników.

Ważne, abyśmy wszyscy odpowiedzieli sobie na kilka pytań:

  • Co wpływa na moją efektywność w pracy i jak to przekłada się na współpracowników?
  • Jak przeciwdziałać wypaleniu zawodowemu i podupadającej motywacji wewnętrznej?
  • Czy praca w obecnych warunkach jest tak samo efektywna jak przed Covidem?
  • Jak powinny wyglądać codzienne działania zespołu, który ma być efektywny w obecnej sytuacji ekonomicznej?
  • Jak zarządzić sytuacją, w której widzisz, że Twój zespół traci zaufanie do menedżera? A co jak nie widzisz tego?
  • Czy stawianie kolejnych wymagań i parcie na wynik to dobra strategia na dziś?
  • Czy emocje odgrywają dużą rolę w mojej obecnej pracy?
  • Jak się w Niej czuję? Czy mam poczucie sensu pracując?

Sytuacja przymusowej pracy zdalnej to była wyjątkowa szansa dla pracodawców, aby udowodnić, że potrafią w tym trybie pracować ze swoimi ludźmi, że potrafią odpuszczać kontrolę i opierać się na prawdziwych wartościach, na zaufaniu a nie tylko o nich mówić i zaprzeczać tym hasłom swoją postawą. To też czas egzaminu dla pracowników, by pokazać, że w domu też można efektywnie pracować, że bierzemy odpowiedzialność wspólną za wynik.

Wszyscy możemy uruchomić w sobie proaktywność, wzmocnić swoje zaangażowanie i otwartość na informację zwrotną. Potrzebujemy jednak do tego wzmocnić naszą efektywność w obecnym tak nieprzewidywalnym świecie VUCA. Postawmy w efektywności na kreatywność, elastyczność, innowacyjność oraz budowanie porozumienia by RAZEM współpracować i osiągnąć sukces.

Trójkąt kompetencji osobistych w świecie VUCA

Program
Szczegółowy program 3 szkoleń składających się na Akademie Nowa efektywność na nowe czasy: EFEKTYWNOŚĆ EMOCJONALNA W ŚWIECIE VUCA, WSPÓŁPRACA I POROZUMIENIE W ŚWIECIE VUCA, ELASTYCZNOŚĆ W ŚWIECIE VUCA – KREATYWNOŚĆ W MYŚLENIU I INNOWACYJNOŚĆ W DZIAŁANIU
Trenerzy
Wieloletni staż menedżerski, doświadczenie trenerskie w prowadzeniu setek dni szkoleniowych dla kadry kierowniczej powoduje, że trenerzy rozumieją wyzwania stojące przed uczestnikami i mogą zaproponować sprawdzone w praktyce rozwiązania.
Doświadczenie w Online
Doświadczenie w szkoleniu kadry menedżerskiej liczmy w tysiącach dni szkoleniowych oraz dziesiątkach tysięcy kierowników i menedżerów różnego szczebla. Mieliśmy przyjemność pracować zarówno dla największych polskich firm, międzynarodowych korporacji oraz mniejszych, rodzinnych przedsiębiorstw.

Zobacz w dziale:

„Jak nie wiadomo co zrobić, to wiesz co zrobić”

Koncepcja Learning Agility łączy w sobie umiejętność zwinnej adaptacji do zmieniających się warunków z umiejętnością zwinnego uczenia się i szybkiego przekładania nabytej wiedzy na nowe działania w nowej rzeczywistości. Akademia Learning Agility odpowiada na bieżące i przyszłe wyzwania pracy w środowisku VUCA.

Większość menedżerów, pracowników w obecnej sytuacji mówi jak wiele zmian dotknęło każdego z Nas w ostatnich kilku Covidowych miesiącach. Wiele organizacji zastanawia się jak dalej ułożyć procesy rozwojowe i strategiczne w firmie by przyniosły pożądane efekty realizując jednocześnie cele strategiczne.

Akademia Menedżera
Excellent Manager Program

Około 40% osób nowo mianowanej kadry menedżerskiej, poprzednio nie pracujących na stanowiskach związanych z kierowaniem pracą innych, ponosi niepowodzenie w ciągu pierwszego półtora roku po awansie, a co czwarta z nich dobrowolnie składa rezygnację.

Excellent Leader Program

Excellent Leader Program dostarcza tych kompetencji poprzez następujące szkolenia: Zaangażowanie, Obniżanie rotacji, Zaufanie i empowerment, Tworzenie przestrzeni na leadership, Zwinność w prowadzeniu zespołu.

Excellent Leader Program dostarcza tych kompetencji poprzez następujące szkolenia: Zaangażowanie, Obniżanie rotacji, Zaufanie i empowerment, Tworzenie przestrzeni na leadership, Zwinność w prowadzeniu zespołu.

MATERIAŁY I INFORMACJE

szkolenia miękkie
Szkolenia miękkie

Najnowsza lista szkoleń miękkich.

Pobierz
szkolenia twarde
Szkolenia twarde

Pobierz listę szkoleń twardych (eksperckich).

Pobierz
Folder informacyjny
Folder informacyjny

Dowiedz się o nas więcej.

Pobierz
Gamma w mediach

Zobacz co piszą o nas media.

Zobacz

Zapraszamy do naszej

strefy wiedzy

WikiGamma
WikiGamma

Autorskie raporty, wartościowy know-how, pigułki wiedzy.

Gamma Q&A
Gamma Q&A

Odpowiedzi na często pojawiające się pytania z obszaru HR.

Artykuły eksperckie
Artykuły eksperckie

Artykuły związane ze szkoleniami eksperckimi.

Wideo
Wideo

WikiGamma w formacie video.

Recenzje książek
Recenzje, Stanowiska pracy

Recenzje książek, lista najpopularniejszych zawodów.

Artykuły
Artykuły, Artykuły cd., Prawo

Standardowe informacje z obszaru szkoleń.

Daj nam poznać

TWOJE POTRZEBY

Zadzwoń do nas:

tel.: 505 273 550,



E-mail:
biuro@projektgamma.pl

ul. Farysa 64
01-971 Warszawa

Znajdź nas na mapie

Zobacz mapę



lub użyj formularza

Kontakt
biuro@projektgamma.pl
tel.: 505 273 550


ul. Farysa 64
01-971 Warszawa
NIP: 113-26-90-108


Strona należy do grupy Gamma realizującej szkolenia eksperckie, sprzedażowe, managerskie, farmaceutyczne oraz team building dla firm. Firma szkoleniowa 2021 roku.
© Konsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma spółka z ograniczoną odpowiedzialnością spółka komandytowa
Wszelkie prawa zastrzeżone. Szkolenia dla firm i administracji.