Co daje scrum zespołom projektowym?

Agile to nowoczesny system zarządzania projektami, który przyjmuje się w wielu firmach na całym świecie, ponieważ odpowiada on potrzebom dzisiejszych czasów.

Gamma - Co daje scrum zespołom projektowym?

Co daje scrum zespołom projektowym?

Agile to nowoczesny system zarządzania projektami, który przyjmuje się w wielu firmach na całym świecie, ponieważ odpowiada on potrzebom dzisiejszych czasów. Stawia on bardziej na relacje międzyludzkie i komunikację niż rodzaj narzędzi czy procesów zastosowanych do stworzenia unikalnego, satysfakcjonującego klienta produktu.

Bardzo często idzie w parze ze scrumem. Jest różnica między agile a scrum – zwinne zarządzanie to sposób, filozofia i założenia związane z osiąganiem celów projektowych. Scrum natomiast jest metodą, która pozwala na wprowadzenie odpowiedniej hierarchii oraz organizacji w zespole.

Scrum pozwala na sprawiedliwy podział ról i obowiązków w zespole, przy czym jednocześnie pozwala na zachowanie elastyczności pracowników i stawia na ich własne umiejętności do rozwiązywania problemów. Scrum w zasadzie nastawiony jest na dokonywanie użytku z wiedzy ekspertów zatrudnionych w zespole oraz na burzę mózgów niezbędną do wyłonienia najkorzystniejszych rozwiązań.

Także, usprawnia komunikację między zespołem developerskim, a klientem poprzez częste spotkania właściciela produktu z klientem i prezentację wyników dokonanej do tej pory pracy. Dzięki temu istnieje możliwość do zwiększenia satysfakcji klienta z końcowego efektu projektu, a także modyfikacji wymagań co do funkcjonalności, jeśli zajdzie taka potrzeba w trakcie prac nad projektem.

Scrum wiąże się także z narzędziami, które nie tworzą nadmiernej dokumentacji związanej z projektem, ale są użyteczne do tworzenia planu pracy do wykonania w ciągu następnych jednostek czasowych zwanych sprintami. Takie sprinty trwają zwykle od dwóch do kilku tygodni.

Agile szkolenia przekazują wiedzę na temat założeń zwinnego zarządzania i są polecane do przetrenowania całych zespołów zarówno pod kątem zawartości treści praktycznych, jak i teoretycznych.

Szkolenia scrum developer, szkolenie scrum master czy szkolenia scrum product owner to doskonałe narzędzia do zapewnienia głębszego zrozumienia swoich obowiązków i powinniści osobom rozpoczynającym swoją przygodę z projektem w zespole scrumowym.

ZOBACZ OSTATNIE ARTYKUŁY

z tej strefy wiedzy

Project management (czyli zarządzanie projektami) to szereg czynności mających na celu zrealizowanie wszystkich związanych z danym projektem założeń. Zajmują się nim osoby wchodzące w skład specjalnych zespołów projektowych, a ich praca stanowi podstawę działalności wielu przedsiębiorstw.
AGILE to coraz popularniejsze w każdej większej (i mniejszej) firmie pojęcie związane z realizacją projektów biznesowych. Z pewnością każda osoba zatrudniona w takim miejscu choć raz się z nim spotkała.
Nawet zespół złożony z doskonale wykształconych i kompetentnych pracowników nie będzie w stanie sprawnie realizować swoich zadań, jeśli zabraknie w nim odpowiedniego kierownictwa. Zawsze niezbędna jest osoba nadzorująca wszystkie czynności wykonywane przez pracowników.
Aby proces produkcyjny w zakładzie przemysłowym mógł przebiegać sprawnie, potrzebna jest przynajmniej jedna kompetentna osoba kontrolująca prawidłowe wykonywanie wszystkich prac. Zadanie to spoczywa na barkach mistrza zakładu produkcyjnego.
Menedżer to niezwykle ważne stanowisko w każdej firmie. Osoba je pełniąca jest w pełni odpowiedzialna za realizację działań podległych mu osób oraz działu.

strefy wiedzy

WikiGamma

WikiGamma

Autorskie raporty, wartościowy know-how, pigułki wiedzy.

Gamma Q&A

Gamma Q&A

Odpowiedzi na często pojawiające się pytania z obszaru HR.

Artykuły eksperckie

Artykuły eksperckie

Artykuły związane ze szkoleniami eksperckimi.

Video

Video

WikiGamma w formacie video.

Recenzje książek

Recenzje, Stanowiska pracy

Recenzje książek, lista najpopularniejszych zawodów.

Artykuły

Artykuły, Artykuły cd., Prawo

Standardowe informacje z obszaru szkoleń.

Daj nam poznać TWOJE POTRZEBY

Telefon
Zadzwoń do nas:

tel.:505 273 550,

Miejsce

ul. Farysa 64
01-971 Warszawa

Mapa
Znajdź nas na mapie

Zobacz mapę

lub użyj formularza
Voucher rozwojowy 2025