Gdzie zdobywać wiedzę z ról w zespole scrumowym?

Coraz częściej się mówi o tym, że scrum w firmie daje wiele korzyści. Tylko że.. czym w zasadzie jest ten scrum? Jak go wprowadzić do firmy, kiedy się nadaje i o co tutaj w ogóle chodzi? Otóż ten artykuł odpowie właśnie na takie pytania.

Gamma - Gdzie zdobywać wiedzę z ról w zespole scrumowym?

Gdzie zdobywać wiedzę z ról w zespole scrumowym?

Coraz częściej się mówi o tym, że scrum w firmie daje wiele korzyści. Tylko że.. czym w zasadzie jest ten scrum? Jak go wprowadzić do firmy, kiedy się nadaje i o co tutaj w ogóle chodzi? Otóż ten artykuł odpowie właśnie na takie pytania.

Czym jest scrum?

Przede wszystkim warto w zasadzie powiedzieć, czym jest scrum. Otóż jest to metodyka należąca do agile, czyli zarządzania zwinnego. Zarządzanie zwinne staje się obecnie coraz bardziej popularne z uwagi właśnie na to, że umożliwia nam osiągnięcie sukcesu w zmiennych warunkach pracy – a takie nieraz mamy dzisiaj.

Co więcej scrum w odróżnieniu od innych metodyk jest jeszcze całkiem zorganizowany jak na agile, zatem łatwiej jest nam się do niego przyzwyczaić.

Jak wygląda scrum?

Zasadniczo żadna z metodyk agile nie jest łatwa do wprowadzenia do rzeczywistości. Przede wszystkim bowiem mamy tutaj do czynienia z innymi zasadami zarządzania, a głównie – z innymi formami zespołu. O co dokładniej tutaj chodzi?

Otóż w zespole scrum wyróżnione są trzy główne role – product owner, scrum master oraz zespół deweloperski. Generalnie trzeba tu podkreślić, że w tym miejscu nie da się tak po prostu wszystkiego opisać – w dokładnym zrozumieniu, jak działają te poszczególne role pomogą nam zapewne szkolenia scrum product owner oraz szkolenia scrum master.

Zasadniczo jednak jest tak, że product owner zajmuje się kwestiami związanymi z ogólnym zarządzaniem i klientem, scrum master niejako mentoruje oraz pomaga, aby wszystko szło zgodnie z planem, zaś zespól deweloperski zdecydowanie nie jest tylko od tego, aby wypełniać polecenia – ma całkiem sporą autonomię. Warto jeszcze podkreślić, że szczególnie istotne jest właśnie szkolenie product owner.

Co daje scrum w firmie?

Wróćmy jednak do meritum – co takiego daje nam scrum w firmie? Otóż przede wszystkim naprawdę doskonałe wyniki! Zasadniczo bowiem tutaj możemy podejmować decyzje i zmieniać plan tak naprawdę w wielu momentach jego realizacji. Jednocześnie jednak takie poszczególne etapy idą dość szybko.

ZOBACZ OSTATNIE ARTYKUŁY

z tej strefy wiedzy

Project management (czyli zarządzanie projektami) to szereg czynności mających na celu zrealizowanie wszystkich związanych z danym projektem założeń. Zajmują się nim osoby wchodzące w skład specjalnych zespołów projektowych, a ich praca stanowi podstawę działalności wielu przedsiębiorstw.
AGILE to coraz popularniejsze w każdej większej (i mniejszej) firmie pojęcie związane z realizacją projektów biznesowych. Z pewnością każda osoba zatrudniona w takim miejscu choć raz się z nim spotkała.
Nawet zespół złożony z doskonale wykształconych i kompetentnych pracowników nie będzie w stanie sprawnie realizować swoich zadań, jeśli zabraknie w nim odpowiedniego kierownictwa. Zawsze niezbędna jest osoba nadzorująca wszystkie czynności wykonywane przez pracowników.
Aby proces produkcyjny w zakładzie przemysłowym mógł przebiegać sprawnie, potrzebna jest przynajmniej jedna kompetentna osoba kontrolująca prawidłowe wykonywanie wszystkich prac. Zadanie to spoczywa na barkach mistrza zakładu produkcyjnego.
Menedżer to niezwykle ważne stanowisko w każdej firmie. Osoba je pełniąca jest w pełni odpowiedzialna za realizację działań podległych mu osób oraz działu.

strefy wiedzy

WikiGamma

WikiGamma

Autorskie raporty, wartościowy know-how, pigułki wiedzy.

Gamma Q&A

Gamma Q&A

Odpowiedzi na często pojawiające się pytania z obszaru HR.

Artykuły eksperckie

Artykuły eksperckie

Artykuły związane ze szkoleniami eksperckimi.

Video

Video

WikiGamma w formacie video.

Recenzje książek

Recenzje, Stanowiska pracy

Recenzje książek, lista najpopularniejszych zawodów.

Artykuły

Artykuły, Artykuły cd., Prawo

Standardowe informacje z obszaru szkoleń.

Daj nam poznać TWOJE POTRZEBY

Telefon
Zadzwoń do nas:

tel.:505 273 550,

Miejsce

ul. Farysa 64
01-971 Warszawa

Mapa
Znajdź nas na mapie

Zobacz mapę

lub użyj formularza
Voucher rozwojowy 2025