Jak można wykorzystać agile w biznesie?
Coraz więcej firm zastanawia się nad zastosowaniem nowych sposobów zarządzania projektami. Wiele projektów wymaga większej elastyczności i szybkiej reakcji na zmieniające się oczekiwania ze strony klientów, a w dzisiejszym czasie umiejętność szybkiej adaptacji do oczekiwań konsumentów jest jednym z czynników decydujących o „być lub nie być” niezwyciężonym wśród konkurentów na rynku usług lub produktów.
Jednym z ciekawych i nowoczesnych systemów zarządzania jest agile – zwane także zarządzaniem zwinnym i doskonale odpowiadającym potrzebom pewnych projektów. Agile zakłada, że projekty powinny być wykonane w możliwie najprostszy sposób.
Szkolenia agile instruują, jak wdrożyć nowe zasady do zespołów i jak nowe zasady pomagają w osiąganiu celi projektowych. Zwinne zarządzanie jest sposobem, który umożliwia pracownikom większą samodzielność w swojej pracy, ale też wymaga od każdego członka zespołu między innymi zdolności do samodzielnego rozwiązywania problemów.
Doskonale idzie w parze z metodą zwaną scrum. Scrum jest często stosowany w celu rozgraniczenia ról zespołowych w taki sposób, by identyfikowane przeszkody stojące na drodze do realizacji projektu mogły być szybko usuwane a produkt lub usługa dostarczona na czas klientowi. Osoba, która przejmuje na siebie obowiązki poprawnego wdrażania agile oraz scruma, nazywana jest scrum masterem.
Szkolenia scrum master ponadto wykorzystują techniki i sposoby na szybsze radzenie sobie z problemami i przeszkodami pojawiającymi się podczas realizacji projektu. Dobrze jest, gdy chociaż jedna osoba z zespołu przeszła szkolenie agile foundation – ten warsztat pozwala zapoznać się nie tylko z ogólnymi zasadami i założeniami zwinnego zarządzania, ale także pokazuje, jak można je łączyć z innymi modelami zarządzania projektami.
Szkolenia menedżerskie Wrocław oprócz przekazywania takiej wiedzy są świetną okazją do wymiany doświadczenia i zadawania pytań, na które uczestnicy otrzymują odpowiedzi, które następnie mogą z powodzeniem wykorzystać podczas realizacji projektu.
