Jak przekonać pracowników do zwinnego zarządzania?
Często w wielu firmach jest tak, że pracodawca, szef jest bardzo chętny do wprowadzenia agile do swojej firmy, jednak jego pracownicy już nie podchodzą do tego zagadnienia dość entuzjastycznie. W jaki sposób można ich przekonać do takiego zwinnego zarządzania?
Jak przekonać pracowników do zwinnego zarządzania?
Często w wielu firmach jest tak, że pracodawca, szef jest bardzo chętny do wprowadzenia agile do swojej firmy, jednak jego pracownicy już nie podchodzą do tego zagadnienia dość entuzjastycznie. W jaki sposób można ich przekonać do takiego zwinnego zarządzania?
Krok pierwszy - odpowiednie szkolenie agile foundation
Przede wszystkim, warto wysłać pracowników na ogólne szkolenie prowadzone przez agile foundation. Co może dać tego typu interwencja?
Na pewno zostaną na niej przedstawione różnego rodzaju korzyści, jakie wynikają z wprowadzenia agile do firmy. Co jest zaś w zasadzie najważniejsze, pracownicy będą mieli okazję przekonać się, że agile w firmie oznaczać będzie tak naprawdę lepszą atmosferę, większą liczbę sukcesów itp.
W końcu agile, jako zarządzanie zwinne, jest naprawdę absolutnie doskonale dostosowane do warunków współczesnego świata. Jego umiejętne stosowanie oznacza mniej biurokracji i znacznie więcej czasu dla siebie, a także zadowolenie klienta oraz więcej zleceń i pomysłów.
Krok drugi - finansowany odgórnie agile pm foundation egzamin
Warto także pracownikom odgórnie sfinansować szkolenie i egzamin prowadzone przez fundację agile. Taki certyfikat jest bardzo renomowanym i liczącym się potwierdzeniem wiedzy oraz umiejętności. Zaś to, że firma za niego zapłaci, stanowić będzie ważne przekaż dla pracowników, że w zasadzie to są naprawdę cenieni.
Krok trzeci - przedstawienie nowych korzyści i ról
Na koniec warto jeszcze dodać, że istotną rolę mogą odegrać szkolenia scrum developer, czy też szkolenie product owner albo szkolenie scrum master. Takie szkolenia mogą naprawdę znacząco przekonać pracowników, że wprowadzenie agile ma sens. Czego jednak w zasadzie dotyczą te szkolenia?
Otóż pokazują one specyfikę poszczególnych ról w zespole projektowym w najpopularniejszej metodyce agile, czyli w scrum. Pracownicy cenią te role przede wszystkim z uwagi na fakt, że dzięki ich zastosowaniu są naprawdę szanowani, ich wiedza jest ceniona, nikt nie ma władzy absolutnej i zawsze można uzyskać pomoc.
