Jak rozwijać kompetencje zespołu sprzedaży?

Zespól sprzedażowy to niezwykle istotna część pracy w absolutnie każdej firmie. Ten zespół bowiem ma za zadanie w zasadzie wypromować firmę, stworzyć z niej naprawdę szeroko znaną markę.

Gamma - Jak rozwijać kompetencje zespołu sprzedaży?

Jak rozwijać kompetencje zespołu sprzedaży?

Zespól sprzedażowy to niezwykle istotna część pracy w absolutnie każdej firmie. Ten zespół bowiem ma za zadanie w zasadzie wypromować firmę, stworzyć z niej naprawdę szeroko znaną markę. Słowem – zasadniczo warto naprawdę inwestować w rozwój takiej grupy. Pytanie jednak pozostaje – w jaki sposób należy to uczynić?

Odpowiednia analiza osób

Na początek trzeba niestety dokonać pewnej dość niemiłej sprawy, a mianowicie powinno się sprawdzić, czy na pewno zespół sprzedaży składa się z osób, które wiedzą, jak wykonywać swoje zadania.

Warto dokładnie ocenić, czy jakaś osoba swoim postępowaniem przypadkiem bardzo nie psuje atmosfery w zespole, warto porozmawiać z różnymi jego członkami. Przy okazji jednak – zwróćmy uwagę, kto przy odpowiednim szkoleniu stanie się prawdziwym specjalistą! W końcu nie o to chodzi, aby jak najwięcej osób zwolnić!

Szkolenia dla handlowców – znakomity pomysł!

No właśnie – warto zasadniczo inwestować w szkolenia dla handlowców. Czego one dotyczą? Ano ich tematyka może być naprawdę całkowicie różna – mogą to być szkolenia negocjacje, kursy związane z umiejętnościami psychologicznymi, z budowaniem własnego wizerunku, z technik manipulacji.

Ważne by określić, jaka wiedza jest najbardziej potrzebna naszemu zespołowi. Co istotne w tym zakresie – wcale nie musi być tak, że organizujemy dla wszystkich pracowników jedno szkolenie dla handlowców.

Można zrobić tak, że za pomocą kierownika zespołu wypatrzymy osoby mające potencjał w danym, określonym kierunku i następnie je tylko skierujemy na różne szkolenia zewnętrzne.

Imprezy integracyjne, motywacyjne

Szkolenia dla handlowców to jedno, jednak nie warto zapominać, że obok nich opłaca się również inwestować w różnego rodzaju imprezy motywacyjne czy integracyjne w przypadku dołączenia się nowych członków do zespołu albo w ogóle organizowania na nowo zespołu.

Takie imprezy zapewnią na pewno lepszą współpracę między nimi oraz wykształcą w nich różnego rodzaju cechy takie jak chociażby elastyczność czy też kreatywność.

ZOBACZ OSTATNIE ARTYKUŁY

z tej strefy wiedzy

Project management (czyli zarządzanie projektami) to szereg czynności mających na celu zrealizowanie wszystkich związanych z danym projektem założeń. Zajmują się nim osoby wchodzące w skład specjalnych zespołów projektowych, a ich praca stanowi podstawę działalności wielu przedsiębiorstw.
AGILE to coraz popularniejsze w każdej większej (i mniejszej) firmie pojęcie związane z realizacją projektów biznesowych. Z pewnością każda osoba zatrudniona w takim miejscu choć raz się z nim spotkała.
Nawet zespół złożony z doskonale wykształconych i kompetentnych pracowników nie będzie w stanie sprawnie realizować swoich zadań, jeśli zabraknie w nim odpowiedniego kierownictwa. Zawsze niezbędna jest osoba nadzorująca wszystkie czynności wykonywane przez pracowników.
Aby proces produkcyjny w zakładzie przemysłowym mógł przebiegać sprawnie, potrzebna jest przynajmniej jedna kompetentna osoba kontrolująca prawidłowe wykonywanie wszystkich prac. Zadanie to spoczywa na barkach mistrza zakładu produkcyjnego.
Menedżer to niezwykle ważne stanowisko w każdej firmie. Osoba je pełniąca jest w pełni odpowiedzialna za realizację działań podległych mu osób oraz działu.

strefy wiedzy

WikiGamma

WikiGamma

Autorskie raporty, wartościowy know-how, pigułki wiedzy.

Gamma Q&A

Gamma Q&A

Odpowiedzi na często pojawiające się pytania z obszaru HR.

Artykuły eksperckie

Artykuły eksperckie

Artykuły związane ze szkoleniami eksperckimi.

Video

Video

WikiGamma w formacie video.

Recenzje książek

Recenzje, Stanowiska pracy

Recenzje książek, lista najpopularniejszych zawodów.

Artykuły

Artykuły, Artykuły cd., Prawo

Standardowe informacje z obszaru szkoleń.

Daj nam poznać TWOJE POTRZEBY

Telefon
Zadzwoń do nas:

tel.:505 273 550,

Miejsce

ul. Farysa 64
01-971 Warszawa

Mapa
Znajdź nas na mapie

Zobacz mapę

lub użyj formularza
Voucher rozwojowy 2025