Jak wygląda agile w firmach niezwiązanych z IT?

Jak wygląda agile w firmach niezwiązanych z IT?

Niemalże każdy pracownik IT będzie wiedział, czym jest agile. Podstawy zwinnego zarządzania są często nauczane na studiach z doskonałym wyjaśnieniem korzyści płynących dla pewnych projektów z zastosowania tych zasad.

Natomiast coraz więcej firm działających poza sektorem IT także przekonuje się do takiego sposobu zarządzania i jeśli nie wdrażając całości agile - to przynajmniej części jego zasad lub łącząc je z innymi powszechnymi modelami zarządzania projektami.

Efekty widać bardzo szybko, ponieważ agile stawia między innymi na lepszą komunikację między klientami a członkami zespołu. To pozwala zweryfikować, czy produkty lub usługi dostarczane do klienta spełniają ich wymagania i oczekiwania praktycznie na każdym etapie realizacji projektu.

Szkolenia agile przewidują dostarczanie klientowi co pewien czas części produktu. Dzięki temu po pierwsze, dochodzi do szybkiej weryfikacji, czy projekt jest realizowany zgodnie z zamierzeniami i oczekiwaniami klienta, po drugie, czy klient został dobrze zrozumiany, po trzecie - w przypadku zmiany oczekiwań można szybciej zareagować już na wczesnych etapach realizacji projektu.

Szkolenie agile foundation cieszy się coraz większą popularnością - poruszane są podczas tych warsztatów nie tylko ogólne założenia i zasady agile, ale także różne warianty, które doskonale pasują do specyfiki projektu i umożliwiają efektywniejszą realizację.

Szkolenia menedżerskie Wrocław stanowią dobrą praktyczną szkołę zarządzania projektami, ponieważ poruszana tematyka dotyczy nie tylko "suchych", teoretycznych informacji, ale także praktyczne zastosowanie danego modelu zarządzania w projekcie.

Agile często łączy się ze scrumem, który jest metodą opierającą się na założeniu występowania trzech ról w zespole - product ownera, scrum mastera czy scrum developerów. Dla przykładu, specjalnie dedykowanie szkolenia scrum master uczą wybraną do tej funkcji osobę, jak identyfikować przeszkody pojawiające się w projekcie i jakie metody należy zastosować, aby przeszkody te na bieżąco usuwać.