Jakie istnieją role w zespole scrumowym?

Zespół scrum to bardzo ciekawy konstrukt, który stanowi niejako powrót do dawnej relacji czeladnik – mistrz. Jak dokładniej przedstawiają się poszczególne role w tym zespole? Na to pytanie odpowiemy w poniższym artykule.

Gamma - Jakie istnieją role w zespole scrumowym?

Jakie istnieją role w zespole scrumowym?

Zespół scrum to bardzo ciekawy konstrukt, który stanowi niejako powrót do dawnej relacji czeladnik – mistrz. Jak dokładniej przedstawiają się poszczególne role w tym zespole? Na to pytanie odpowiemy w poniższym artykule.

Product owner – specjalista od harmonogramu, organizacji i rozmów z klientem

No właśnie – na początek mamy tutaj product ownera. kto to w ogóle jest? Teoretycznie można by go przyrównać do dawnego lidera, kierownika zespołu, jednak nie do końca. W zasadzie bowiem zajmuje się on tylko pewnymi kwestiami i w dodatku wcale nie posiada tak ogromnej odpowiedzialności i władzy, jak dawny lider.

O co dokładniej tutaj zatem chodzi? Otóż product owner odpowiada przede wszystkim za kwestie związane z szeroko pojętymi rozmowami i ustaleniami z klientem. Będzie to osoba, która musi dobrze zarządzać czasem, ludźmi, organizacją pracy, umieć rozmawiać z innymi i negocjować.

Bowiem – no właśnie zajmuje się on także kwestiami związanymi z tworzeniem harmonogramów, terminów realizacji itp. Oczywiście osoba pełniąca takie stanowisko musi przejść wcześniej odpowiedniej jakości szkolenie product owner.

Scrum master – przewodnik duchowy zespołu

Odkryto także w scrum dwie sprawy. Po pierwsze – wcale nie jest dobrze, kiedy większa część odpowiedzialności spada na jedną osobę. Dlatego też powstał scrum master. On musi przede wszystkim posiadać szeroką wiedzę z zakresu agile i scrum, ponieważ to właśnie w jego obowiązkach zawiera się pilnowanie, aby wszystko przebiegało w zgodzie z tą metodyką.

Warto jeszcze zaznaczyć, że to właśnie scrum master jest tą osobą, która zajmuje się zarządzaniem ludźmi, a konkretnie motywowaniem, ganieniem, pospieszaniem itp. Na pewno jest to także osoba, która musi przejść odpowiednie szkolenia scrum master.

Scrum developer – zwykły pracownik?

Otóż właśnie nie do końca. Teoretycznie podlega on pod scrum mastera i product ownera, jednak posiada całkiem spory zakres własnej odpowiedzialności. co więcej – jest to osoba naprawdę znająca się na swoim fachu. Też musi przejść szkolenia scrum developer.

ZOBACZ OSTATNIE ARTYKUŁY

z tej strefy wiedzy

Project management (czyli zarządzanie projektami) to szereg czynności mających na celu zrealizowanie wszystkich związanych z danym projektem założeń. Zajmują się nim osoby wchodzące w skład specjalnych zespołów projektowych, a ich praca stanowi podstawę działalności wielu przedsiębiorstw.
AGILE to coraz popularniejsze w każdej większej (i mniejszej) firmie pojęcie związane z realizacją projektów biznesowych. Z pewnością każda osoba zatrudniona w takim miejscu choć raz się z nim spotkała.
Nawet zespół złożony z doskonale wykształconych i kompetentnych pracowników nie będzie w stanie sprawnie realizować swoich zadań, jeśli zabraknie w nim odpowiedniego kierownictwa. Zawsze niezbędna jest osoba nadzorująca wszystkie czynności wykonywane przez pracowników.
Aby proces produkcyjny w zakładzie przemysłowym mógł przebiegać sprawnie, potrzebna jest przynajmniej jedna kompetentna osoba kontrolująca prawidłowe wykonywanie wszystkich prac. Zadanie to spoczywa na barkach mistrza zakładu produkcyjnego.
Menedżer to niezwykle ważne stanowisko w każdej firmie. Osoba je pełniąca jest w pełni odpowiedzialna za realizację działań podległych mu osób oraz działu.

strefy wiedzy

WikiGamma

WikiGamma

Autorskie raporty, wartościowy know-how, pigułki wiedzy.

Gamma Q&A

Gamma Q&A

Odpowiedzi na często pojawiające się pytania z obszaru HR.

Artykuły eksperckie

Artykuły eksperckie

Artykuły związane ze szkoleniami eksperckimi.

Video

Video

WikiGamma w formacie video.

Recenzje książek

Recenzje, Stanowiska pracy

Recenzje książek, lista najpopularniejszych zawodów.

Artykuły

Artykuły, Artykuły cd., Prawo

Standardowe informacje z obszaru szkoleń.

Daj nam poznać TWOJE POTRZEBY

Telefon
Zadzwoń do nas:

tel.:505 273 550,

Miejsce

ul. Farysa 64
01-971 Warszawa

Mapa
Znajdź nas na mapie

Zobacz mapę

lub użyj formularza
Voucher rozwojowy 2025