Style reakcji w sytuacjach konfliktowych: kompromis

Jest to strategia radzenia sobie z konfliktem, która polega na tym, że strony w konflikcie rezygnują z jakiejś części swoich interesów, aby osiągnąć częściowe zaspokojenie swoich potrzeb.

Gamma - Style reakcji w sytuacjach konfliktowych: kompromis

    Jeśli spotykają się osoby skłonne do kompromisu zazwyczaj jest wola dwóch stron, aby dojść do rozwiązania konfliktu i pogodzić dwie różne racje.  Osoba działająca w ten sposób w konflikcie wychodzi z założenia, że aby coś osiągnąć obie strony sporu muszą ponieść wyrzeczenia. Jest to metoda, która polega na wypracowaniu wspólnej płaszczyzny porozumienia i podziału dóbr. Jest to bardzo popularny styl reakcji w sytuacjach konfliktowych, co nie oznacza, że najlepszy.

    Podział interesów uzyskany w drodze kompromisu zazwyczaj nie pozostawia u spierających się stron poczucia wrogości czy frustracji. Reakcje tego typu przy rozwiązaniu konfliktu pojawiają się często, gdy strony mają równą siłę i są jednakowo zainteresowane przedmiotem konfliktu. Strategia ta wynika z przekonania, że w życiu nie można mieć wszystkiego, że nie ma rozwiązań, które wszystkich w pełni satysfakcjonują. Idealny kompromis to taki, w którym każda ze stron jest w stanie przeforsować to, co dla niej jest najważniejsze decydując się na ustępstwa w kwestiach mniej istotnych. Rzadko spotykamy się jednak z taką sytuacją i stąd trudność jaka pojawia się w działaniu zgodnie z tym stylem.

    Warto stosować kompromis, kiedy:
    Jest mało czasu na rozwiązanie konfliktu.
    Wszystkie strony konfliktu są zainteresowane w takim samym stopniu przedmiotem konfliktu.
    Zależy nam na relacjach i  potencjalnych zyskach.
    Strony w konflikcie przejawiają chęć porozumienia się.
    Strony muszą wypracować tymczasowe porozumienie.

    Wady kompromisu:
    Żadna ze stron w pełni nie jest usatysfakcjonowana, gdyż jest to strategia tylko fasadowo najlepsza.
    Dobra metoda na krótkotrwałe i tymczasowe zażegnanie konfliktu.

     

    Gamma. Zobacz nasze szkolenia menadżerskie, interpersonalne i szkolenia sprzedażowe np: szkolenie techniki sprzedaży, szkolenie telemarketing, szkolenie przywództwo i inne. Zaufaj firmie szkoleniowej roku.

    ZOBACZ OSTATNIE ARTYKUŁY

    z tej strefy wiedzy

    Project management (czyli zarządzanie projektami) to szereg czynności mających na celu zrealizowanie wszystkich związanych z danym projektem założeń. Zajmują się nim osoby wchodzące w skład specjalnych zespołów projektowych, a ich praca stanowi podstawę działalności wielu przedsiębiorstw.
    AGILE to coraz popularniejsze w każdej większej (i mniejszej) firmie pojęcie związane z realizacją projektów biznesowych. Z pewnością każda osoba zatrudniona w takim miejscu choć raz się z nim spotkała.
    Nawet zespół złożony z doskonale wykształconych i kompetentnych pracowników nie będzie w stanie sprawnie realizować swoich zadań, jeśli zabraknie w nim odpowiedniego kierownictwa. Zawsze niezbędna jest osoba nadzorująca wszystkie czynności wykonywane przez pracowników.
    Aby proces produkcyjny w zakładzie przemysłowym mógł przebiegać sprawnie, potrzebna jest przynajmniej jedna kompetentna osoba kontrolująca prawidłowe wykonywanie wszystkich prac. Zadanie to spoczywa na barkach mistrza zakładu produkcyjnego.
    Menedżer to niezwykle ważne stanowisko w każdej firmie. Osoba je pełniąca jest w pełni odpowiedzialna za realizację działań podległych mu osób oraz działu.

    strefy wiedzy

    WikiGamma

    WikiGamma

    Autorskie raporty, wartościowy know-how, pigułki wiedzy.

    Gamma Q&A

    Gamma Q&A

    Odpowiedzi na często pojawiające się pytania z obszaru HR.

    Artykuły eksperckie

    Artykuły eksperckie

    Artykuły związane ze szkoleniami eksperckimi.

    Video

    Video

    WikiGamma w formacie video.

    Recenzje książek

    Recenzje, Stanowiska pracy

    Recenzje książek, lista najpopularniejszych zawodów.

    Artykuły

    Artykuły, Artykuły cd., Prawo

    Standardowe informacje z obszaru szkoleń.

    Daj nam poznać TWOJE POTRZEBY

    Telefon
    Zadzwoń do nas:

    tel.:505 273 550,

    Miejsce

    ul. Farysa 64
    01-971 Warszawa

    Mapa
    Znajdź nas na mapie

    Zobacz mapę

    lub użyj formularza
    Voucher rozwojowy 2025