Właściciel produktu – jakie powinien przejść szkolenia?

Kim jest właściciel produktu? Co należy do jego obowiązków? Dlaczego jego rola w zespole jest niezmiernie ważna? Czy bez właściciela produktu projekt w metodyce Agile z użyciem Scruma mógłby zostać zrealizowany z powodzeniem?

Gamma - Właściciel produktu - jakie powinien przejść szkolenia?

Właściciel produktu – jakie powinien przejść szkolenia?

Kim jest właściciel produktu? Co należy do jego obowiązków? Dlaczego jego rola w zespole jest niezmiernie ważna? Czy bez właściciela produktu projekt w metodyce Agile z użyciem Scruma mógłby zostać zrealizowany z powodzeniem?

ZOBACZ NASZE SZKOLENIA:

Sprawdź nasze szkolenia online:

Oferujemy zarówno pojedyncze interaktywne warsztaty online jak i rozbudowane formaty. Korzystamy z najpopularniejszych technologii transmisji video. Sprawdź. Na pewno coś wybierzesz dla swojej firmy.

Na te pytania odpowie szkolenie product owner. Właściciel produktu to właśnie po angielsku Product Owner, a podczas wykonywania projektu najczęściej, żeby było łatwiej i krócej, używa się tej angielskiej wersji.

Choć szkolenie Product Owner wprowadza właściciela produktu w swoje obowiązki, do których głównie należy pośredniczenie między klientem a zespołem projektowym, to nie jest to jedyne szkolenie, które przyda się w zrozumieniu tego, jak funkcjonować powinno Agile.

Właścicielowi Produktu polecić także można szkolenia przeznaczone dla pozostałych członków zespołu projektowego, czyli szkolenia Scrum Developer. Pomoże to zrozumieć osobie w roli Product Owner, jak funkcjonować będą pozostałe osoby bezpośrednio zajmujące się rozwijaniem projektu i usprawni komunikację między klientem i developerami.

To, czego nie poleca się raczej osobie na stanowisku Product Owner, to przejmowanie na siebie funkcji osoby w charakterze Scrum Master. Te dwie role powinny być zupełnie oddzielne. Chociaż, szkolenia Scrum Master nigdy nie zaszkodzą jeśli chodzi o poznanie, jak cały zespół powinien funkcjonować, kto powinien czym się zajmować.

ZOBACZ NASZE SZKOLENIA:

Szukasz szkoleń online? Realizujemy zarówno pojedyncze interaktywne warsztaty online, procesy kaskadowe. Korzystamy z większości dostępnych technologii transmisji video

Sprawdź nasze szkolenia online:

Zapoznaj się również z: szkolenia menedżerskie i szkolenia rozwój osobisty

Nie zmienia to faktu, że połączenie ról Właściciela Produktu i Scrum Mastera stanowi przeciążenie dla jednej osoby, która powinna albo zajmować się tylko usuwaniem przeszkód projektowych, albo przejmować odpowiedzialność za produkt i za komunikację z klientem.

Jasny i klarowny podział obowiązków zawsze sprawia, że praca wykonywana jest szybciej, jeśli każdy stosuje się do zasad i akceptuje swoją pozycję w zespole. Użycie stosownych narzędzi również ma znaczenie, obecnie na rynku jest wiele takich technologii, które ułatwiają wprowadzenie metodyki Agile i Scruma do zespołu projektowego i umożliwiają wydajniejszą pracę w kierunku realizacji zamierzeń projektowych.

ZOBACZ OSTATNIE ARTYKUŁY

z tej strefy wiedzy

Project management (czyli zarządzanie projektami) to szereg czynności mających na celu zrealizowanie wszystkich związanych z danym projektem założeń. Zajmują się nim osoby wchodzące w skład specjalnych zespołów projektowych, a ich praca stanowi podstawę działalności wielu przedsiębiorstw.
AGILE to coraz popularniejsze w każdej większej (i mniejszej) firmie pojęcie związane z realizacją projektów biznesowych. Z pewnością każda osoba zatrudniona w takim miejscu choć raz się z nim spotkała.
Nawet zespół złożony z doskonale wykształconych i kompetentnych pracowników nie będzie w stanie sprawnie realizować swoich zadań, jeśli zabraknie w nim odpowiedniego kierownictwa. Zawsze niezbędna jest osoba nadzorująca wszystkie czynności wykonywane przez pracowników.
Aby proces produkcyjny w zakładzie przemysłowym mógł przebiegać sprawnie, potrzebna jest przynajmniej jedna kompetentna osoba kontrolująca prawidłowe wykonywanie wszystkich prac. Zadanie to spoczywa na barkach mistrza zakładu produkcyjnego.
Menedżer to niezwykle ważne stanowisko w każdej firmie. Osoba je pełniąca jest w pełni odpowiedzialna za realizację działań podległych mu osób oraz działu.

strefy wiedzy

WikiGamma

WikiGamma

Autorskie raporty, wartościowy know-how, pigułki wiedzy.

Gamma Q&A

Gamma Q&A

Odpowiedzi na często pojawiające się pytania z obszaru HR.

Artykuły eksperckie

Artykuły eksperckie

Artykuły związane ze szkoleniami eksperckimi.

Video

Video

WikiGamma w formacie video.

Recenzje książek

Recenzje, Stanowiska pracy

Recenzje książek, lista najpopularniejszych zawodów.

Artykuły

Artykuły, Artykuły cd., Prawo

Standardowe informacje z obszaru szkoleń.

Daj nam poznać TWOJE POTRZEBY

Telefon
Zadzwoń do nas:

tel.:505 273 550,

Miejsce

ul. Farysa 64
01-971 Warszawa

Mapa
Znajdź nas na mapie

Zobacz mapę

lub użyj formularza
Voucher rozwojowy 2025