Coaching personalny

Coaching jest procesem, który pomaga w przyspieszeniu tempa rozwoju i polepszeniu efektów działania. Istotą szkolenia jest wykorzystanie posiadanej już wiedzy i umiejętności oraz odpowiednie zmotywowanie i towarzyszenie klientowi w celowym usprawnianiu jego funkcjonowania.
Gamma - Coaching personalny

Coaching personalny


Coachowie
pracują z uczestnikami w zakresach związanych z biznesem, rozwojem kariery osobistej i relacjami interpersonalnymi. Dzięki coachingowi można ustalić bardziej szczegółowe cele, zoptymalizować swoje działania, podejmować lepsze decyzje i wykorzystywać swoje wrodzone, naturalne umiejętności. Jego charakterystyczną cechą jest pobudzanie do myślenia, co w efekcie prowadzi do świadomego dokonywania zmian.

ZOBACZ NASZE SZKOLENIA:

Przygotowując nasze szkolenia HR online nie przekładamy treści i procesu „jeden do jednego” ze szkoleń stacjonarnych.

Zobacz nasze szkolenia HR.

Zobacz więcej: szkolenia HR

Coaching indywidualny to najczęstsza forma coachingu, polegająca na pracy coacha z indywidualnym klientem.

Rodzaje coachingu:

  • coaching grupowy (team coaching, group coaching)
  • coaching biznesowy (business coaching) 
  • coaching menedżerski (manager coaching) 
  • executive coaching 
  • corporate coaching 
  • coaching narzędziowy 
  • leadership coaching 
  • performance coaching 
  • coaching zawodowy (professional coaching, career coaching) 
  • coaching ekspercki (expert coaching) 
  • coaching specjalistyczny (specialty coaching) 
  • coaching życiowy (life coaching) 
  • coaching osobisty, coaching personalny (personal coaching) 
  • co-active coaching 
  • shadow coaching 
  • unitive coaching 
  • coaching integralny (integral coaching)
  • somatic coaching 
  • co-coaching 
  • VIP coaching

Nasza firma szkoleniowa oferuje szkolenia zamknięte i otwarte menadżerskie związane z tematem coachingu, leadershipu, zarządzania zespołem czy zarządzania zmianą szkolenie. Zapraszamy do zapoznania się z nimi.

ZOBACZ OSTATNIE ARTYKUŁY

z tej strefy wiedzy

Ambicja w celach brzmi dobrze w prezentacji dla zarządu. Problem zaczyna się, kiedy ambitne cele bardziej dezorientują zespół niż go mobilizują.
Zarządzanie przez wyjątki śledzi różnice między osiąganymi wynikami a założonym planem lub standardami postępowania.
Metoda RACI (Responsible, Accountable, Consulted, Informed) służy do mapowania ról i odpowiedzialności za zadania w danym projekcie.
Egzekwowanie zadań to umiejętność doprowadzenia do ich wykonania, która dopuszcza użycie środków przymusu.
Jak odróżnić spokojny zespół od zespołu, który naprawdę umie mówić o błędach, wątpliwościach i ryzyku? To ważne dla HR, bo dziś koszt ciszy bywa większy niż koszt trudnej rozmowy.

strefy wiedzy

WikiGamma

WikiGamma

Autorskie raporty, wartościowy know-how, pigułki wiedzy.

Gamma Q&A

Gamma Q&A

Odpowiedzi na często pojawiające się pytania z obszaru HR.

Artykuły eksperckie

Artykuły eksperckie

Artykuły związane ze szkoleniami eksperckimi.

Video

Video

WikiGamma w formacie video.

Recenzje książek

Recenzje, Stanowiska pracy

Recenzje książek, lista najpopularniejszych zawodów.

Artykuły

Artykuły, Artykuły cd., Prawo

Standardowe informacje z obszaru szkoleń.

Daj nam poznać TWOJE POTRZEBY

Telefon
Zadzwoń do nas:

tel.:505 273 550,

Miejsce

ul. Farysa 64
01-971 Warszawa

Mapa
Znajdź nas na mapie

Zobacz mapę

lub użyj formularza