Open Space Technology

Metoda Open Space Technology to praca z dużymi grupami (do 2500 osób), która pozwala na efektywne wypracowywanie rozwiązań złożonych problemów biznesowych.

19 czerwca 2017
zdjęcie - Open Space Technology


Metoda - Open Space Technology


Czym jest metoda Open Space Technology?

Metoda Open Space to metoda otwartej przestrzeni która jest oparta o proces samoorganizacji grupy - w ramach określonego tematu uczestnicy sami tworzą szczegółowy plan spotkania, proponują tematy, które w danym momencie są dla nich najważniejsze, i których rozwiązaniem chcą się zająć. Takie podejście skutkuje ogromnym zaangażowaniem, a także efektywnością pracy i gotowością brania odpowiedzialności również zakończeniu sesji Open Space.

Metoda Open Space działa  w oparciu o zasady, które organizują pracę grupy i wpływają na efektywność pracy grupowej. OST od 1985 roku jest stosowana na całym świecie do znajdowania rozwiązań problemów biznesowych, poprawy komunikacji, wypracowywania strategii działań, planowania projektów, a nawet tworzenia nowych produktów. Jedną z najbardziej znanych organizacji, która korzysta z OST jest amerykańska NASA.

ZOBACZ NASZE SZKOLENIA:

Zobacz nasze szkolenia.
Jak prawidłowo oceniać pracowników? Czy przywództwa można się nauczyć? Jak zostać charyzmatycznym liderem? Jak budować zaangażowanie w firmie?

Zapraszamy.

Metoda Open Space - Korzyści z zastosowania facylitacji

  • Oszczędność czasu i pieniędzy 
    Spotkania OST trwają od 1 do 3 dni, gromadzą w jednym miejscu kilkaset, a nawet kilka tysięcy osób. Jeśli temat przewodni jest prawidłowo sformułowany i zostaną spełnione wszystkie warunki wstępne, grupa obecnych na sali ludzi, jest w stanie wypracować rozwiązanie dowolnie złożonego problemu biznesowego wraz z planem wdrożenia owych rozwiązań. Kiedy sprawą zajmują się osoby, które znają problem od środka, dla których dana kwestia jest naprawdę ważna, problem rozwiązany zostaje efektywnie, sprawnie, a zaproponowane rozwiązania są odpowiedzią na realne potrzeby organizacji.

  • Wypracowanie rozwiązań złożonych problemów
    Open Space Technology
    stosuje się do wypracowania rozwiązań złożonych problemów biznesowych i organizacyjnych, do omawiania tematów naprawdę istotnych i pilnych dla danej grupy. Dzięki temu, że w jednym miejscu spotyka się dużo osób, dla których dana kwestia jest ważna i pilna, każdy z nich patrzy na sprawę z innej perspektywy, jest możliwe wypracowanie rozwiązania czy nowego podejścia do niemalże każdego problemu, Warunek jest jeden - przed spotkaniem nikt nie może znać odpowiedzi na temat, nad którym pracujemy.

  • Pobudzenie zaangażowania uczestników
    W formule Open Space Technology uczestnicy sami proponują tematy, którymi chcą się zająć, sami wybierają grupy robocze, w których chcą brać udział, sami decydują o poziomie swojego zaangażowania w rozwiązanie problemu, dzięki czemu zajmują się tylko tym, co jest dla nich naprawdę ważne. Poświęcenie uwagi tematom, które są dla danej osoby istotne wpływa na zaangażowanie, kreatywność i chęć brania realnej odpowiedzialności za kontynuację działań po spotkaniu.

  • Wykorzystanie efektu synergii
    W spotkaniach prowadzonych metodą Open Space Technology może wziąć udział od kilkunastu do kilku tysięcy osób. Im bardziej różnorodna grupa - tym lepiej. Im więcej punktów widzenia na omawiany problem, tym lepiej. Dzięki ilości uczestników jest możliwość przepracowania problemu nadrzędnego w jego różnych aspektach - inaczej patrzy na problem sprzedaży prezes dużej firmy, inaczej - jego klient, a jeszcze inaczej - młody student, który właśnie zaczął pracę w call center tejże firmy,

  • Czy to coś dla Twojej firmy?
    Metoda Open Space Technology
    to metoda, która sprawdza się tam gdzie jest pilny, złożony problem do rozwiązania. Sprawdza się w firmach, organizacjach i grupach nieformalnych, jeśli tylko spełnione są określone warunki. Bez nich zastosowanie metody może przynieść wręcz więcej szkody niż pożytku.

ZOBACZ NASZE SZKOLENIA:

Szkolenia online umożliwiają pełną interakcję zarówno z prowadzącym jak i z innym uczestnikami.

Realizujemy szkolenia online, webinary i projekty hybrydowe.

Sprawdź nasze kursy i szkolenia online:

Odpowiedz na poniższe pytania w odniesieniu do Twojej organizacji/grupy:

  • Czy jest realny problem do rozwiązania lub ważny temat do omówienia?
  • Czy problem jest złożony, trudny,wielowymiarowy?
  • Czy dużo osób jest zaangażowanych w tą sprawę?
  • Czy problem jest naprawdę istotny dla tej grupy?
  • Czy nie ma gotowych odpowiedzi lub z góry narzuconych rozwiązań?

Jeśli odpowiedziałeś/aś TAK na powyższe pytania - zapraszamy do wstępnej konsultacji.

ZOBACZ NASZE SZKOLENIA:

Czy przywództwa można się nauczyć? Jak unikać błędów oceniania pracownika? Jak budować zaangażowanie w zespole? Jak zarządzać pokoleniami? Zobacz nasze szkolenia z tego obszaru: szkolenia menadżerskie, szkolenia z zarządzania, szkolenie zarządzanie projektami, szkolenie scrum master

Gamma – firma szkoleniowa roku.

Metoda Open Space - Przykładowe zastosowania:

  • Rozwój produktu
    Średnia firma z branży IT posiada produkt dedykowany dla bardzo wąskiej grupy odbiorców.

    W pewnym momencie zespół zarządzający zauważa, że produkt ma potencjał na rozwój, ale trudno im zdecydować, w którą konkretnie stronę mieliby iść tak aby zareagować na potrzeby klientów.

    Podczas 4h sesji OST pod tytułem: XYZ – co dalej? Czterdziestoosobowy zespół firmy wypracował 7 zupełnie nowych pomysłów, które stały się zaczątkiem projektów wdrożonych w firmie.

  • Praca zespołowa
    Duża korporacja firma z branży FMCG. Jeden z zespołów w ciągu kilku miesięcy podlegał serii zmian – zmienił się szef, struktura działu, kilka osób odeszło. Zarządzająca zespołem zauważyła duży kryzys zaufania i wycofanie członków zespołu – brakowało otwartej komunikacji, zadania były realizowane bez zaangażowania, a ich efekty – słabe.

    Całodniowa sesja OST pod tytułem : Gdzie jest nasze zaufanie? Pozwoliła na wypracowanie nowych zasad, omówienie trudności i znalezienie wspólnego celu w nowych realiach.

 

Zobacz nasze szkolenia managerskie i z obszaru rozwoju osobistego np: przywództwo szkolenie, zarządzanie czasem szkolenie, zarządzanie zmianą szkolenie, szkolenie zarządzanie zespołem i inne. Gamma - firma szkoleniowa roku. Zapraszamy do zapoznania się z naszą ofertą.

 

Szukasz nowości z obszaru HR, szkoleń czy team building'u?
Polub nas i otrzymuj informacje na bieżąco!

ZOBACZ NAJCIEKAWSZE ARTYKUŁY

z naszej strefy wiedzy

Raport Deloitte podsumowujący 2015 rok potwierdza, że najistotniejszym wyzwaniem dla liderów przedsiębiorstw okazało się budowanie kultury organizacyjnej i zaangażowania. Zdaniem autorów raportu to właśnie te dwie, kluczowe wartości stanowią receptę na coraz powszechniejsze trudności w przyciąganiu i utrzymywaniu pracowników o wysokim potencjale. Organizacje, które umiejętnie wykorzystają ten fakt, mają szansę wygrania boju o talenty i pozostawienia w tyle swoich konkurentów.   
Szanowni Państwo!
Jednym z podstawowych oczekiwań od ekspertów HR oraz HR Business Partnera jest wsparcie organizacji oraz menedżerów w wykorzystaniu potencjału pracowników i zapewnieniu możliwie najwyższego poziomu efektywności. Od wielu już lat nie tylko mówi się o zarządzaniu efektywnością lecz także wdrażane są systemowe rozwiązania mające na celu podnoszenie efektywności pracowników. Jesteśmy też świadkami prawdziwej rewolucji w podejściu do tworzenia wyzwań dla pracowników i monitorowania postępów na drodze do ich realizacji. Warto zetem przyjrzeć się nowym rozwiązaniom gdyż jeśli jeszcze ich nie stosujemy to najprawdopodobniej wkrótce się z nimi zmierzymy.

Życzymy owocnej lektury!
Zespół Gamma
Clare Graves stworzył swój model na podstawie licznych badań przeprowadzonych na ludziach z całego świata, w różnym wieku i z różnych grup społecznych. Na tej podstawie doszedł do wniosku, że z czasem nasze poziomy świadomości ulegają zmianom. Dzieje się tak przez doświadczenie jakie zdobywamy, w związku z czym przechodzimy na coraz to wyższe etapy.

Przewodzenie ludziom i zarządzanie nimi oraz ich efektywnością to ciągłe wzajemne oddziaływanie wzorców zachowań jednostek na siebie nawzajem. Zatem inni zmieniają się tylko w takim stopniu, w jakim my się zmieniamy!

Czym jest wellbeing i jak wykorzystać go do zarządzania organizacją? Jak właściwie dbać o dobrostan pracownika tak, aby połączyć zaspokojenie jego potrzeb i potrzeb organizacji? Jak dzięki well-beingowi stać się organizacją tętniącą dobrą i pozytywną energią, która zamienia tę energię na wartość dla wszystkich jej członków?

ZOBACZ LOSOWE ARTYKUŁY Z NASZEJ STREFY WIEDZY

Okno Johari to psychologiczne narzędzie, które pozwala poznać siebie i swoje relacje z otoczeniem. Wyznacza ono cztery obszary, które obrazują poziom samoświadomości jednostki i jej relacje z innymi ludźmi. Okno Johari stosuje się do wzmacniania komunikacji w pracy, budowania zespołów i rozwoju osobistego.

Test 12 pytań Gallupa Instytut Gallupa przez ponad 25 lat prowadził wywiady z ponad milionem pracowników. Pytano o różne aspekty pracy, w celu wyłowienia najważniejszych kwestii decydujących o odpowiedzi na pytanie: co to jest dobre miejsce pracy?

Raport Deloitte podsumowujący 2015 rok potwierdza, że najistotniejszym wyzwaniem dla liderów przedsiębiorstw okazało się budowanie kultury organizacyjnej i zaangażowania. Zdaniem autorów raportu to właśnie te dwie, kluczowe wartości stanowią receptę na coraz powszechniejsze trudności w przyciąganiu i utrzymywaniu pracowników o wysokim potencjale. Organizacje, które umiejętnie wykorzystają ten fakt, mają szansę wygrania boju o talenty i pozostawienia w tyle swoich konkurentów.   
Gamma przeprowadziła w marcu osiem specjalistycznych pokazów dotyczących Onboardingu 2.0, w których udział wzięło ponad 160 ekspertów. Ideą pokazu było możliwie dokładne odwzorowanie pierwszego dnia nowego pracownika w szeregach organizacji. Uczestnicy pokazów wcielili się w nowo zrekrutowanych specjalistów ds. HR w firmie Gamma, mieli szansę wejść w buty adepta.
Szanowni Państwo!
Od momentu, kiedy w latach osiemdziesiątych na Uniwersytecie Stanforda zaczęto pracować nad włączeniem idei Design Thinking do biznesu minęło ponad 30 lat. Dziś  Design Thinking wspiera organizacje w dynamicznym rozwoju, działając w obszarach: strategii, komunikacji, marketingu i HR.  Metodologia ta pomaga tworzyć innowacyjne rozwiązania, które dzięki zrozumieniu potrzeb docelowego odbiorcy, kreują unikalne doświadczenia. Jak powiedział Oren Harari: Elektryczne oświetlenie nie jest skutkiem ciągłego ulepszania świeczek.

Życzymy owocnej lektury!
Zespół Gamma
Gamma - newsletter

Newsletter

Bądź na bieżąco z nowymi treściami wikiGammy. Zapisz się do naszego newslettera.

Zapraszamy do naszej

strefy wiedzy

WikiGamma
WikiGamma

Autorskie raporty, wartościowy know-how, pigułki wiedzy.

Gamma Q&A
Gamma Q&A

Odpowiedzi na często pojawiające się pytania z obszaru HR.

Artykuły eksperckie
Artykuły eksperckie

Artykuły związane ze szkoleniami eksperckimi.

Wideo
Wideo

WikiGamma w formacie video.

Recenzje książek
Recenzje, Stanowiska pracy

Recenzje książek, lista najpopularniejszych zawodów.

Artykuły
Artykuły, Artykuły cd., Prawo

Standardowe informacje z obszaru szkoleń.

Daj nam poznać

TWOJE POTRZEBY

Zadzwoń do nas:

tel: 22/266 08 48,

tel. kom.: 505 273 550,



E-mail:
biuro@projektgamma.pl

ul. Mysłowicka 15
01-612 Warszawa

Znajdź nas na mapie

Zobacz mapę



lub użyj formularza

Kontakt
biuro@projektgamma.pl
tel: 22/266 08 48,
tel. kom.: 505 273 550

ul. Mysłowicka 15
01-612 Warszawa
NIP: 113-26-90-108

Strona należy do grupy Gamma realizującej szkolenia eksperckie, sprzedażowe, managerskie, farmaceutyczne oraz team building dla firm. Firma szkoleniowa 2019 roku.
© Konsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma spółka z ograniczoną odpowiedzialnością spółka komandytowa
Wszelkie prawa zastrzeżone. Szkolenia dla firm i administracji.