Prawdziwi przywódcy powinni postępować zgodnie z modelem pięciu strategii działania – poznaj go!

Przywództwo to danie ludziom szansy wykonywania tego, czego się od nich wymaga, w najbardziej ludzki i skuteczny sposób.

Gamma - Prawdziwi przywódcy powinni postępować zgodnie z modelem pięciu strategii działania - poznaj go!

    Max De Pree – prezes i dyrektor generalny Herman Miller Inc., które zostało uznane przez magazyn magazyn Fortune za jedną z 10 najlepiej zarządzanych i twórczych firm – twierdzi, że przywództwo polega na „daniu ludziom szansy wykonywania tego, czego się od nich wymaga, w najbardziej ludzki i skuteczny sposób”, a lider to osoba, która umożliwia swoim pracownikom wykorzystanie wszystkich ich możliwości.

    Po pierwsze zachowania, po drugie cechy

    Głównym przesłaniem z koncepcji jest definiowanie przywództwa jako ciągu konkretnych zachowań, a nie cech, które liderzy powinni posiadać jak np.: wiarygodność i wytrwałość. Dzięki treningowi można nauczyć się określonych zachowań, co w rezultacie doprowadzi do zdobycia pewnych cech charakteru jak np. otwartości na innych. Najprostszym sposobem nabycia określonych cech charakteru jest nauczenie się zachowań, w których te cechy się przejawiają.

    Autorzy stworzyli model przywództwa, który nazywa się CLIMB (wspinać się), a skrót pochodzi od pięciu angielskich słów:

     

    • Kreuj – kreuj pomyślną przyszłość poprzez tworzenie i przekazywanie wizji. Dokonuj zmian, które są konieczne do jej osiągnięcia.
    • Zorientuj organizację na klienta – wydobywaj, ale także reaguj odpowiednio na potrzeby klienta
    • Zaangażuj swoich pracowników – wspieraj swoich pracowników, dziel się informacjami, rozwiązuj problemy, podejmuj decyzje.
    • Zarządzaj pracą – używaj umiejętności dotyczących zarządzania projektami, czasem i zasobami.
    • Buduj – zespół poprzez wspieranie go i okazywanie zrozumienia, ale także buduj własną wiarygodność poprzez branie odpowiedzialności za to, co robisz, przestrzeganie etyki zawodowej.

     

    Model CLIMB pozwala ocenić przywództwo na wszystkich szczeblach, nie tylko kierowniczych. Jest też użyteczny w poprawie efektywności przywódców poprzez nauczenie ludzi umiejętności przedstawionych w tym modelu. Oferowane przez Gammę szkolenia otwarte menedżerskie pozolą na rozwinięcie zarówno zdolności przywódczych jak i radzenia sobie z zespołem w organizacji. W dziale: szkolenia administracja znajdziesz również tematy rowzoju menadżerów na różnych szczeblach hierarchi w urzędzie np: szkolenia z negocjacji czy szkolenia techniki sprzedaży.

    ZOBACZ OSTATNIE ARTYKUŁY

    z tej strefy wiedzy

    Jak przenieść ciężar budowania zaangażowania z HR na codzienną pracę menedżera?
    Jak wpleść antykruchość w proces doboru ludzi, żeby zwiększyć trafność i odporność organizacji?
    Jak odzyskać dziesiątki godzin z kalendarzy HR? W realiach rosnącej presji na efektywność dajemy dwa gotowe przepisy do wdrożenia od zaraz.
    Jak wybrać skuteczne szkolenie z asertywności? Porównujemy warsztaty otwarte i dedykowane, treningi 1:1 i grupowe oraz formy: stacjonarne, online i hybrydowe. Tłumaczymy, jak DISC, NVC, NLP, Kolb i ABL wzmacniają praktyczne ćwiczenia oraz jak używać asertywnej odmowy zamiast postawy pasywnej lub agresywnej.
    Poznaj sprawdzony model szkolenia z asertywności — np. 6×50 minut, gdzie 40–60% czasu przeznacza się na ćwiczenia praktyczne (odgrywanie ról, negocjacje, autodiagnoza), a resztę na teorię i feedback trenera. Artykuł tłumaczy różnice między formami (stacjonarne ≈16h, online ≈12h, hybrydowe), proces rejestracji przez agregatory oraz najskuteczniejsze techniki: ja-komunikaty, aktywne słuchanie, „zdarta płyta”, kontrola emocji i mowa ciała. Dowiesz się też, jak...

    strefy wiedzy

    WikiGamma

    WikiGamma

    Autorskie raporty, wartościowy know-how, pigułki wiedzy.

    Gamma Q&A

    Gamma Q&A

    Odpowiedzi na często pojawiające się pytania z obszaru HR.

    Artykuły eksperckie

    Artykuły eksperckie

    Artykuły związane ze szkoleniami eksperckimi.

    Video

    Video

    WikiGamma w formacie video.

    Recenzje książek

    Recenzje, Stanowiska pracy

    Recenzje książek, lista najpopularniejszych zawodów.

    Artykuły

    Artykuły, Artykuły cd., Prawo

    Standardowe informacje z obszaru szkoleń.

    Daj nam poznać TWOJE POTRZEBY

    Telefon
    Zadzwoń do nas:

    tel.:505 273 550,

    Miejsce

    ul. Farysa 64
    01-971 Warszawa

    Mapa
    Znajdź nas na mapie

    Zobacz mapę

    lub użyj formularza
    Voucher rozwojowy 2025