STREFA WIEDZY
Strefa wiedzy
Benchmarking to proces mierzenia wydajności produktów, usług lub procesów firmy w porównaniu z wynikami innej firmy uważanej za lidera w branży.
Product placement (lokowanie produktu) to technika reklamowa stosowana przez firmy do subtelnego promowania swoich produktów.
Warsztaty, które pomagają przygotować uczestników do wystąpień przed kamerą. Warsztaty takie mają przeważnie charakter interaktywny i angażujący uczestników.
Zarządzanie w sytuacji kryzysowej definiuje się jako serię kroków podejmowanych przez organizację w celu poradzenia sobie ze znaczącym, negatywnym wydarzeniem.
Copywriter to osoba, która pisze materiały reklamowe i marketingowe, takie jak reklamy prasowe, teksty do newsletterów, reklam radiowych, spotów telewizyjnych, broszur i stron internetowych.
Blog to strona internetowa, na której ktoś regularnie publikuje swoje przemyślenia, wydarzenia z życia bądź posiadane na dany temat informacje.
Audyt wewnętrzny to proces kontroli wewnętrznej firmy.
Public Relations (w skrócie PR) to praktyka polegająca na utrzymywaniu i kształtowaniu korzystnego wizerunku jednostki lub organizacji wobec społeczeństwa.
Workflow (dosłownie przepływ pracy) to sposób, w jaki ludzie wykonują pracę oraz szereg zadań, które trzeba wykonać, aby osiągnąć powtarzalny cel biznesowy.
Open space (otwarta przestrzeń) to określenie opisujące typ przestrzeni biurowej, która – jak sama nazwa wskazuje – jest otwarta, w odróżnieniu od tradycyjnych zamkniętych biur oddzielających od siebie pracowników.
FYI to skrót oznaczający „do twojej wiadomości”. Często używany jest w notatkach, mailach gdy podaje się komuś dodatkowe informacje o których według nadawcy dana osoba powinna wiedzieć.
Deadline jest to czas lub data, przed którą konkretne zadanie musi zostać zakończone. Terminu tego często używa się w korporacjach w celu wyznaczenia pracownikom terminu na realizację danego projektu.
Jest to skrót od frazy „as soon as possible” i oznacza „tak szybko, jak to możliwe”.
Account Manager to pracownik, którego praca polega na codziennym wsparciu danego klienta w firmie.
Outplacement to proces pomagania pracownikom, którzy niedawno zostali zwolnieni z pracy w poszukiwaniu innych możliwości zatrudnienia.
Komunikacja odgrywa bardzo ważną rolę w budowaniu zespołu i wydobywaniu tego, co najlepsze w każdym z członków zespołu.
Model Kirkpatrick jest modelem do analizy i oceny wyników programów szkoleniowych i edukacyjnych.
Zarządzanie przez cele (MBO), znane również jako zarządzanie przez wyniki (MBR), zostało po raz pierwszy spopularyzowane przez Petera Druckera w jego książce The Practice of Management z 1954 r.
Twardy HR jest częścią tradycyjnego podejścia do zarządzania i pomiaru polityki i procedur HR. Wiąże się z działaniami administracyjnymi z zakresu kadr i płac.
Miękkie wskaźniki HR – zwane także metrykami kapitału ludzkiego – koncentrują się na wartości kapitału ludzkiego i jego wpływie na wyniki biznesowe i rozwój firmy.
Reguła SMART to jedna z metod określania celów. Metoda ta wskazuje kierunek, który chcesz osiągnąć i zwiększa szanse realizacji wyznaczonego celu.
Zarządzanie przez cele opiera się na założeniu, że ludzie mają tendencję do osiągania lepszych wyników, gdy wiedzą czego się od nich oczekuje i kiedy mogą powiązać swoje osobiste cele z celami organizacji.
Lean management to podejście do prowadzenia organizacji, która wspiera koncepcję ciągłego doskonalenia.
Human Resources Management (inaczej nazywane Zarządzaniem zasobami ludzkimi, zarządzanie kapitałem ludzkim) to proces zatrudniania i rozwijania pracowników, aby stali się bardziej wartościowi dla organizacji.
Zobacz artykuły na kolejnych podstronach:
Daj nam poznać TWOJE POTRZEBY
Zadzwoń do nas:
E-mail:
biuro@projektgamma.pl
biuro@projektgamma.pl
ul. Farysa 64
01-971 Warszawa
Znajdź nas na mapie
lub użyj formularza
