Jak oswoić pracowników z metodologią agile?
Zmiany organizacyjne i w zarządzaniu projektami mogą nie być łatwe do przełknięcia dla pracowników, przyzwyczajonych do tej pory do innej struktury oraz postępowania w ramach projektu, zwłaszcza wtedy, kiedy korzystano z bardzo odmiennych metod.
W Polsce od jakiegoś czasu modele klasyczne oparte głównie na zarządzaniu kaskadowym są wypierane przez bardziej nowoczesne, zwane zarządzaniem zwinnym lub agile.
ZOBACZ NASZE SZKOLENIA:
Firma Gamma sp. j. rekomenduje szkolenia: Zarządzanie zmianą - Kompleksowe przygotowanie do procesu wprowadzania zmiany w organizacji. Zarządzanie zespołem - Doskonalenie umiejętności zarządzania zespołem pracowniczym. szkolenie zarządzanie projektami – Jak zadbać o procesy w projekcie czyli zapoznanie z metodyką PMI. Zobacz inne szkolenia menadżerskie online i webinaryAdaptacja takich typów zarządzania wiąże się z większą elastycznością pracowników w stosunku do napotykanych problemów, muszą też być bardziej samodzielni, zorganizowani i bardziej poczuwać się do realizacji określonych zamierzeń projektowych w celu zapewnienia powodzenia takiego przedsięwzięcia.
O ile nowi pracownicy bez uprzedniego doświadczenia stosunkowo łatwo potrafią zaadaptować się do stylu zarządzania projektami w przedsiębiorstwach, o tyle gruntowne zmiany mogą zaskoczyć pracowników posiadających odpowiedni staż pracy w firmie. W takim przypadku dobrze jest zainwestować w metody pozwalające na oswojenie pracowników z metodologią agile.
Warto jest zacząć od zaoferowania swoim pracownikom warsztatów ukierunkowanych na pozyskanie wiedzy zarówno teoretycznej, jak i praktycznej w temacie zarządzania zwinnego. Agile szkolenia są świetnym wyborem, który pozwoli wdrożyć pracowników w założenia zwinnego zarządzania oraz nakreśli pewien plan działania, wyjaśni szereg obowiązków i wymagania, którym od teraz pracownicy ci będą podlegać.
Ogólne szkolenie wiąże się głównie z odpowiadaniem na najprostsze pytania ze strony pracowników – co zmienia się w procesie organizacyjnym firmy, jakie zadania będą teraz do nich należeć, komu należy zdawać sprawozdania z wykonanej pracy, jak przydział pracy będzie się odbywał i wiele innych.
ZOBACZ NASZE SZKOLENIA:
Rozwój nowoczesnych technologii spowodował że współcześni menadżerowie i liderzy stanęli przed nowym wyzwaniem, jakim jest kierowanie zespołami rozproszonymi. Jak sprawnie kierować pracą osób które pracują w jednym zespole a fizycznie znajdują się gdzie indziej?
Mogą Cię zainteresować: talenty Gallupa, szkolenie dla brygadzistów, szkolenia otwarte Warszawa.Jeśli w firmie zapadnie decyzja o skorzystaniu z metody scrum jako wspierającej procesy zarządzania projektem, szkolenia scrum developer, szkolenie scrum master i szkolenia scrum product owner znajdą swoje zastosowanie i pozwolą pracownikom obejmującym wyznaczone role na sprawdzenie się w zespole.
