Jak zarządzać zespołem młodych pracowników?

Zarządzanie ludźmi to kluczowa umiejętność, którą powinien posiadać każdy dobry menedżer. Kompetentny i współpracujący ze sobą zespół to najlepsza strona firmy, bez względu na branżę jaką się zajmuje. Jak jednak efektywnie zarządzać pracownikami, w szczególności młodymi, którzy dopiero zdobywają doświadczenie?

     
    Zarządzanie ludźmi to kluczowa umiejętność, którą powinien posiadać każdy dobry menedżer. Kompetentny i współpracujący ze sobą zespół to najlepsza strona firmy, bez względu na branżę jaką się zajmuje. Jak jednak efektywnie zarządzać pracownikami, w szczególności młodymi, którzy dopiero zdobywają doświadczenie?

    Ludzie - podstawa biznesu.

    Każdy biznes tworzą przede wszystkim ludzie. Menadżer musi wydobyć z nich to, co najcenniejsze. Każdy z pracowników jest bowiem dobry w innej dziedzinie, posiada inne umiejętności. Wszystko razem tworzy uzupełniający się nawzajem zespół. Jednak aby osiągnąć porozumienie na takim etapie, musimy odpowiednio zarządzać ludźmi na każdym etapie pracy, rozpoczynając od samej rekrutacji. Bardzo ważnym aspektem jest komunikacja - integracja jest bardzo ważna. Zgrany zespół to podstawa, co jako menadżer musimy pokazać młodym pracownikom już na samym początku.

    ZOBACZ NASZE SZKOLENIA:

    Zarządzanie pokoleniem y – czyli jak rozmawiać z dwudziestoparolatkiem aby czuł się zmotywowany do pracy? Posiadanie w jednym zespole przedstawicieli różnych pokoleń jest wyzwaniem dla współczesnych menagerów i liderów. Szkolenie z zarządzania multigeneracyjnego pozwala bliżej przyjrzeć pokoleniom aktywnym na rynku pracy oraz dobrać odpowiedni model zarządzania do każdego z nich.


    Mogą Cię również zainteresować: szkolenie z zarządzania projektami, warsztaty z komunikacji.

    Zaufanie do pracowników

    Niezależnie od stażu naszych pracowników, warto obdarzać każdego zaufaniem. Proszenie o pomoc między pracownikami powinniśmy doceniać, nie piętnować. Podniesie to współpracę w naszej firmie na jeszcze wyższy poziom, tworząc z pracowników zgrany zespół realizujący konkretny cel. Warto również dawać pracownikom wolną rękę w niektórych kwestiach. Efekty pracy takiego działania mogą wnieść do firmy zupełnie nowe, niezrealizowane dotąd pomysły.

    Wynagradzanie

    Pracowników należy odpowiednio wynagradzać, niekoniecznie za pomocą pieniędzy. Często aby wykazać swój stosunek do dobrze wykonanej pracy, szczególnie w przypadku nowego, młodego pracownika wystarczy drobna pochwała na większym forum czy powiększenie zakresu wykonywanych prac. Wynagradzanie wcale nie musi być hojne. Nawet najmniejszy gest może sprawić, że młody pracownik poczuje się w naszej firmie komfortowo i tym samym polepszy swoją pracę, czując się doceniony i zauważony.

    Wartościowy pracownik to ktoś, z kim nie należy zrywać kontaktu, nawet jeśli odejdzie - relacje w biznesie są bardzo ważne i powinny zawsze być dla nas priorytetem w firmie.

    ZOBACZ OSTATNIE ARTYKUŁY

    z tej strefy wiedzy

    Project management (czyli zarządzanie projektami) to szereg czynności mających na celu zrealizowanie wszystkich związanych z danym projektem założeń. Zajmują się nim osoby wchodzące w skład specjalnych zespołów projektowych, a ich praca stanowi podstawę działalności wielu przedsiębiorstw.
    AGILE to coraz popularniejsze w każdej większej (i mniejszej) firmie pojęcie związane z realizacją projektów biznesowych. Z pewnością każda osoba zatrudniona w takim miejscu choć raz się z nim spotkała.
    Nawet zespół złożony z doskonale wykształconych i kompetentnych pracowników nie będzie w stanie sprawnie realizować swoich zadań, jeśli zabraknie w nim odpowiedniego kierownictwa. Zawsze niezbędna jest osoba nadzorująca wszystkie czynności wykonywane przez pracowników.
    Aby proces produkcyjny w zakładzie przemysłowym mógł przebiegać sprawnie, potrzebna jest przynajmniej jedna kompetentna osoba kontrolująca prawidłowe wykonywanie wszystkich prac. Zadanie to spoczywa na barkach mistrza zakładu produkcyjnego.
    Profesjonalny zakład przemysłowy przypomina żywy organizm. Cały proces produkcji składa się z wielu etapów, które z kolei powiązane są z konkretnymi częściami zakładu oraz maszynami. Jeśli na którymkolwiek z tym etapów pojawią się opóźnienia lub błędy, zawsze ucierpi na tym cały proces.

    strefy wiedzy

    WikiGamma
    WikiGamma

    Autorskie raporty, wartościowy know-how, pigułki wiedzy.

    Gamma Q&A
    Gamma Q&A

    Odpowiedzi na często pojawiające się pytania z obszaru HR.

    Artykuły eksperckie
    Artykuły eksperckie

    Artykuły związane ze szkoleniami eksperckimi.

    Video
    Video

    WikiGamma w formacie video.

    Recenzje książek
    Recenzje, Stanowiska pracy

    Recenzje książek, lista najpopularniejszych zawodów.

    Artykuły
    Artykuły, Artykuły cd., Prawo

    Standardowe informacje z obszaru szkoleń.

    Daj nam poznać TWOJE POTRZEBY

    Telefon
    Zadzwoń do nas:

    tel.:505 273 550,

    Miejsce

    ul. Farysa 64
    01-971 Warszawa

    Mapa
    Znajdź nas na mapie

    Zobacz mapę

    lub użyj formularza