Jakie błędy popełniają managerowie?
Zarządzanie ludźmi nie jest łatwym zadaniem, nawet jeśli z pozoru nie wydaje się aż tak bardzo skomplikowane.
Dobry manager musi zadbać o to, aby realizować założone cele i plany, utrzymać dobrą atmosferę w zespole i motywować poszczególnych pracowników do coraz bardziej efektywnej pracy i dbania o własny rozwój zawodowy oraz podnoszenia swoich kwalifikacji.
Nie zawsze łatwo dostrzec, gdzie został popełniony błąd w sytuacji, kiedy praca zespołowa nie idzie tak dobrze, jak powinna. Jakie błędy często popełniają managerowie?
Brak dobrej komunikacji pomiędzy członkami zespołu
Dobra komunikacja jest kluczem do efektywnej pracy zespołowej. Dlatego też każdy manager powinien dbać o to, aby szybko wyjaśniać wszelkie niejasności i wątpliwości.
Pracownicy powinni wiedzieć, jaki jest zakres ich obowiązków i w jaki sposób powinni je wykonywać. Powinni również umieć swobodnie kontaktować się z pozostałymi członkami zespołu oraz z managerem.
Konflikty w zespole znacznie obniżają jakość komunikacji pomiędzy jego członkami - lider powinien więc dbać o dobrą atmosferę w zespole i tłumić ewentualne konflikty, a także nie dopuszczać do powstawania plotek, które mogą być przyczyną poważnych problemów w zespole.
Równie ważna jest jednak komunikacja pomiędzy poszczególnymi zespołami - w wielu firmach jeden zespół nie ma często pojęcia o tym, co robi inny zespół. Nie sprzyja to efektywnej pracy.
Managerowie zarządzający zespołami powinni więc regularnie się ze sobą kontaktować i omawiać zadania, nad którymi pracują.
Nieodpowiednie motywowanie pracowników
Motywacja jest kluczem do sukcesu.
Dobry manager powinien wiedzieć, w jaki sposób zmotywować swoich podwładnych do lepszego wykonywania swojej pracy. To, jaka motywacja jest najlepsza, jest kwestią bardzo indywidualną - to właśnie dlatego manager powinien dobrze znać swoich pracowników.
Nieumiejętne prowadzenie zebrań
Zebrania powinny być prowadzone w sposób, który pozwala na przekazanie niezbędnej wiedzy w sposób treściwy, zwięzły i zrozumiały. Niewłaściwie prowadzone zebrania nie tylko obniżają jakość pracy, ale niekiedy prowadzą również do konfliktów.
