Siła motywacji czyli jak budować determinację i wytrwałość

Założenie sobie celów to jedno, ale znalezienie sposobu, aby je osiągnąć, to zupełnie inna sprawa. Zarówno managerowie jak i kierownicy stoją przed wyzwaniami dotyczącymi wyników i zadań, których realizacja musi wiązać się z odpowiednimi chęciami, wytrwałością i determinacją. W tym celu potrzebne są odpowiednie warsztaty i szkolenia, które poszerzają wiedzę, wzbogacają umiejętności uczestników i pozwalają im na efektywniejsze zarządzanie.

     
    Frazy: Czynniki motywujące, sposoby motywowania pracowników

    Założenie sobie celów to jedno, ale znalezienie sposobu, aby je osiągnąć, to zupełnie inna sprawa. Zarówno managerowie jak i kierownicy stoją przed wyzwaniami dotyczącymi wyników i zadań, których realizacja musi wiązać się z odpowiednimi chęciami, wytrwałością i determinacją. W tym celu potrzebne są odpowiednie warsztaty i szkolenia, które poszerzają wiedzę, wzbogacają umiejętności uczestników i pozwalają im na efektywniejsze zarządzanie.

    Udział w szkoleniach pozwala poznać narzędzia motywowania i techniki zarządzania zespołem. Umiejętności, jakie nabywa ich uczestnik, pozwalają na identyfikację spadku aktywności pracowników oraz właściwe reagowanie, wyznaczanie celów i monitoring ich wykonania, udzielanie pochwał, ale i konstruktywnej krytyki. Ze szkoleń będą zadowoleni managerowie chcący polepszyć współpracę i umiejętnie wpływać na rozwój pracowników.

    ZOBACZ NASZE SZKOLENIA:

    Gamma – firma szkoleniowa roku.

    Jak coaching wyzwala ludzki potencjał? Jak zostać liderem transformacyjnym? Jak sprawnie i skutecznie zarządzać zmianą? Co to jest flow i jak przejść od apatii do pasji? Zapraszamy na nasze szkolenia.

    Zapoznaj się z całym działem szkoleń menadżerskich: szkolenie menadżerskie

    Ci, dla których stworzenie środowiska pracy nastawionego na efektywnych, zgranych i samodzielnych pracowników, jest priorytetem. Wpływ lidera na budowanie zaangażowania, aktywności i odpowiedzialności pracowników jest nieoceniony przy osiąganiu lepszych wyników finansowych firmy.

    Dlatego tak ważne jest posiadanie odpowiedniego zaplecza kompetencyjnego, które przełoży wiedzę i umiejętności zarządcze i motywacyjne na rezultaty i wyniki firmy. Jeśli zapytać pracowników, co najbardziej ich motywuje do pracy, z pewnością będzie to odpowiedź dotycząca finansów.

     
    Choć mogłoby się wydawać, że pieniądze to główny i najbardziej oczywisty motywator, nie zawsze muszą spełnić swoją rolę. Zwykle mają one krótkie nogi, tzn. ich siła szybko topnieje. Czynniki motywujące to te wewnętrzne, a więc uznanie, samodzielność, rozwój, a także zewnętrzne czyli wynagrodzenie, awans, relacje w firmie oraz poczucie bezpieczeństwa.
     
    Zidentyfikowanie najbardziej skutecznych motywatorów to zadanie menedżerów i nie należy ono do najłatwiejszych. Przede wszystkim muszą oni nauczyć się, jak stworzyć odpowiednie, przyjazne i sprzyjające pracy środowisko, jak podtrzymać atmosferę współpracy oraz zbudować zaufanie.

    Przy ograniczonych zasobach finansowych, na sukces zespołu może mieć wpływ podejście menedżera do motywacji pracowników w sposób pozapłacowy. To, co motywuje ludzi do pracy, to pobudzona kreatywność, wzrost identyfikacji z firmą, spełnienie potrzeb rozwojowych oraz komfort pracy.

    Wszystkie narzędzia, techniki i sposoby motywowania pracowników można poznać na warsztatach szkoleniowych, które nauczą umiejętnego zarządzania nastawionego na efektywność.

    ZOBACZ OSTATNIE ARTYKUŁY

    z tej strefy wiedzy

    Project management (czyli zarządzanie projektami) to szereg czynności mających na celu zrealizowanie wszystkich związanych z danym projektem założeń. Zajmują się nim osoby wchodzące w skład specjalnych zespołów projektowych, a ich praca stanowi podstawę działalności wielu przedsiębiorstw.
    AGILE to coraz popularniejsze w każdej większej (i mniejszej) firmie pojęcie związane z realizacją projektów biznesowych. Z pewnością każda osoba zatrudniona w takim miejscu choć raz się z nim spotkała.
    Nawet zespół złożony z doskonale wykształconych i kompetentnych pracowników nie będzie w stanie sprawnie realizować swoich zadań, jeśli zabraknie w nim odpowiedniego kierownictwa. Zawsze niezbędna jest osoba nadzorująca wszystkie czynności wykonywane przez pracowników.
    Aby proces produkcyjny w zakładzie przemysłowym mógł przebiegać sprawnie, potrzebna jest przynajmniej jedna kompetentna osoba kontrolująca prawidłowe wykonywanie wszystkich prac. Zadanie to spoczywa na barkach mistrza zakładu produkcyjnego.
    Menedżer to niezwykle ważne stanowisko w każdej firmie. Osoba je pełniąca jest w pełni odpowiedzialna za realizację działań podległych mu osób oraz działu.

    strefy wiedzy

    WikiGamma

    WikiGamma

    Autorskie raporty, wartościowy know-how, pigułki wiedzy.

    Gamma Q&A

    Gamma Q&A

    Odpowiedzi na często pojawiające się pytania z obszaru HR.

    Artykuły eksperckie

    Artykuły eksperckie

    Artykuły związane ze szkoleniami eksperckimi.

    Video

    Video

    WikiGamma w formacie video.

    Recenzje książek

    Recenzje, Stanowiska pracy

    Recenzje książek, lista najpopularniejszych zawodów.

    Artykuły

    Artykuły, Artykuły cd., Prawo

    Standardowe informacje z obszaru szkoleń.

    Daj nam poznać TWOJE POTRZEBY

    Telefon
    Zadzwoń do nas:

    tel.:505 273 550,

    Miejsce

    ul. Farysa 64
    01-971 Warszawa

    Mapa
    Znajdź nas na mapie

    Zobacz mapę

    lub użyj formularza
    Voucher rozwojowy 2025