IDEA SZKOLENIA
(SZKOLENIE OTWARTESZKOLENIE ONLINESZKOLENIE ZAMKNIĘTE)
Szkolenie product owner za cel stawia sobie przygotowanie do pełnienia jednej z kluczowych w Scrum ról – Product Owner (professional scrum product owner). Rola ta zarządza ROI – zwrotem z inwestycji w projekcie/procesie. Kluczowym elementem pracy Product Ownera jest identyfikacja wymagań / potrzeb klienta, uzyskanie konsensusu pomiędzy potrzebami, technologią i jakością oraz zarządzanie rozwojem produktu/ rozwiązania w czasie.
Product owner kurs dostarcza wiedzy na temat Scrum i pozwala na zapoznanie się z wybranymi aspektami pracy z perspektywy Product Owner m.in. efektywnym i elastycznym planowaniem rozwoju produktu/ projektu, definiowaniem klientów, użytkowników końcowych, identyfikacją potrzeb, definiowaniem wartości biznesowej i zapobieganiu tworzenia nadmiarowej jakości i funkcjonalności.
Integralna częścią szkolenia jest test przygotowujący do egzaminu Product Owner oraz warsztaty z wybranych technik pracy z wymaganiami, po których można uzyskać product owner certyfikat.
Grupy docelowe:
- Specjaliści ds. projektów
- Kierownicy projektów
- Osoby zarządzające projektami, programami i portfelami projektów
- Osoby zarządzające i członkowie Biura projektów
- Kierownicy działów i zespołów
- Osoby zainteresowane zapoznaniem się z jednym z najpopularniejszych podejść Agile – Scrum Framework
- Członkowie zespołów realizujący projekty w podejściach zwinnych
- Osoby pełniące rolę lub przygotowujące się dopełnienia roli Product Owner
- Osoby zainteresowane certyfikacją Product Owner
Szkolenie product owner za cel stawia sobie przygotowanie do pełnienia jednej z kluczowych w Scrum ról – Product Owner (professional scrum product owner). Rola ta zarządza ROI – zwrotem z inwestycji w projekcie/procesie. Kluczowym elementem pracy Product Ownera jest identyfikacja wymagań / potrzeb klienta, uzyskanie konsensusu pomiędzy potrzebami, technologią i jakością oraz zarządzanie rozwojem produktu/ rozwiązania w czasie.
Product owner kurs dostarcza wiedzy na temat Scrum i pozwala na zapoznanie się z wybranymi aspektami pracy z perspektywy Product Owner m.in. efektywnym i elastycznym planowaniem rozwoju produktu/ projektu, definiowaniem klientów, użytkowników końcowych, identyfikacją potrzeb, definiowaniem wartości biznesowej i zapobieganiu tworzenia nadmiarowej jakości i funkcjonalności.
Integralna częścią szkolenia jest test przygotowujący do egzaminu Product Owner oraz warsztaty z wybranych technik pracy z wymaganiami, po których można uzyskać product owner certyfikat.
Grupy docelowe:
- Specjaliści ds. projektów
- Kierownicy projektów
- Osoby zarządzające projektami, programami i portfelami projektów
- Osoby zarządzające i członkowie Biura projektów
- Kierownicy działów i zespołów
- Osoby zainteresowane zapoznaniem się z jednym z najpopularniejszych podejść Agile – Scrum Framework
- Członkowie zespołów realizujący projekty w podejściach zwinnych
- Osoby pełniące rolę lub przygotowujące się dopełnienia roli Product Owner
- Osoby zainteresowane certyfikacją Product Owner
PROGRAM SZKOLENIA
(SZKOLENIE OTWARTESZKOLENIE ONLINESZKOLENIE ZAMKNIĘTE)
1. Wprowadzenie
- Podejście tradycyjne i zwinne
- Filozofia Agile: Manifest i pryncypia
2. Zasady w Scrum
- Wprowadzenie do Scrum farmework
- Filary Scrum
- Wartości I postawy w Scrum
3. Role w zespole Scrum – organizacja pracy zespołu zwinnego
- Scrum Master
- Product Owner
- Development Team
- Otoczenie Scrum Team
4. Zdarzenia i proces w Scrum – organizacja projektu/ procesu w Scrum
- Struktura Sprintu
- Sprint Planning
- Daily Scrum
- Sprint Review
- Sprint Retrospective
5. Artefakty i proces w Scrum – tworzenie wartości biznesowej w Scrum – praca z wymaganiami, jakością
- Product Backlog
- Sprint Backlog
- Increment
- Product Backlog refinement
6. Product Owner „na co dzień” – zarządzanie rozwojem produktu/ usługi
- Product Backlog
- Zarządzanie planem wydań – planowanie ROI
- Value-Driven Development
7. Praca z wymaganiami I jakością
- Persony – identyfikacja klientów
- User stories, acceptance scenario – wymagania i jakość
8. Testy próbne Product Owner
- Scrum Framework
- Zasady Scrum
- Zespoły Scrum
- Wartość dodana
- Zarządzanie Product Backlog
9. Egzamin certyfikujący
Czas trwania szkolenia
- 2 dni szkoleniowe, obejmujące wybrane aspekty przygotowujące do egzaminu
- 3 dni szkoleniowe, szkolenie z egzaminem
1. Wprowadzenie
- Podejście tradycyjne i zwinne
- Filozofia Agile: Manifest i pryncypia
2. Zasady w Scrum
- Wprowadzenie do Scrum farmework
- Filary Scrum
- Wartości I postawy w Scrum
3. Role w zespole Scrum – organizacja pracy zespołu zwinnego
- Scrum Master
- Product Owner
- Development Team
- Otoczenie Scrum Team
4. Zdarzenia i proces w Scrum – organizacja projektu/ procesu w Scrum
- Struktura Sprintu
- Sprint Planning
- Daily Scrum
- Sprint Review
- Sprint Retrospective
5. Artefakty i proces w Scrum – tworzenie wartości biznesowej w Scrum – praca z wymaganiami, jakością
- Product Backlog
- Sprint Backlog
- Increment
- Product Backlog refinement
6. Product Owner „na co dzień” – zarządzanie rozwojem produktu/ usługi
- Product Backlog
- Zarządzanie planem wydań – planowanie ROI
- Value-Driven Development
7. Praca z wymaganiami I jakością
- Persony – identyfikacja klientów
- User stories, acceptance scenario – wymagania i jakość
8. Testy próbne Product Owner
- Scrum Framework
- Zasady Scrum
- Zespoły Scrum
- Wartość dodana
- Zarządzanie Product Backlog
9. Egzamin certyfikujący
Czas trwania szkolenia
- 2 dni szkoleniowe, obejmujące wybrane aspekty przygotowujące do egzaminu
- 3 dni szkoleniowe, szkolenie z egzaminem