Scrum Product Owner z certyfikacją

Szkolenia - zarządzanie projektami onlineotwartezamkniete
Nigdy nie myl aktywności z postępem
Product owner szkolenie dostarcza wiedzy na temat Scrum i pozwala na zapoznanie się z wybranymi aspektami pracy z perspektywy Product Owner m.in. efektywnym i elastycznym planowaniem rozwoju produktu/ projektu, definiowaniem klientów, użytkowników końcowych, identyfikacją potrzeb, definiowaniem wartości biznesowej i zapobieganiu tworzenia nadmiarowej jakości i funkcjonalności.

INFORMACJE O SZKOLENIU

Szkolenie online

  • Korzystamy z większości dostępnych technologii transmisji video (Microsoft Teams, Google Meet, Webex, Zoom, Skype for Business, Clickmeeting) jak również narzędzi uatrakcyjniających spotkanie (Mural, Mentimeter, Kahoot, Miro, Videoask, Quizlet etc.)
  • Mamy wyjątkowe doświadczenie wśród firm szkoleniowych w organizacji szkoleń online i webinarów. Prowadziliśmy je długo przed pandemią.
  • Jeśli pojawiają się problemy z użytkowaniem programów nasz asystent online jest dostępny i służy pomocą.
  • Dostarczamy narzędzia wspierające rozwój w postaci zadań przedszkoleniowych, poszkoleniowych oraz pigułek wiedzy (video, tekst, podcast).
  • Cena obejmuje: udział w szkoleniu online, materiały w wersji elektronicznej, certyfikat PDF.

Szkolenie otwarte
Szkolenia są organizowane w bardzo dobrych centrach edukacyjno szkoleniowych np. Golden Floor Tower w Warszawie. Centra są dobrze skomunikowane i nowoczesne. Mieszczą się w budynkach najwyższej klasy. W trakcie szkolenia zapewniamy catering i przerwy kawowe.

Uwaga! Sale spełniają wytyczne związane z organizacją szkoleń w trakcie epidemii w celu minimalizacji ryzyka zakażenia.

W razie zaostrzenia sytuacji epidemicznej szkolenie przeprowadzimy online

Dodatkową wartością szkolenia otwartego jest wymiana doświadczeń i wiedzy między uczestnikami i trenerem.

Szkolenie zamknięte
Poniższy program jest punktem wyjścia do rozmowy na temat potrzeb i oczekiwań wobec szkolenia z tego obszaru. Część szkoleń zamkniętych realizujemy jako jednorazowe wydarzenia, inne stają się elementem szerszego procesu rozwojowego, na który składają się narzędzia wspierające – pre-worki, follow-up’y pigułki wiedzy w formie video, tekstowej bądź podcastu. Często w rezultacie rozmów początkowy program jest znacząco modyfikowany i dostosowany pod kątem kontekstu organizacyjnego, celów przełożonych i działu HR oraz poziomu kompetencji uczestników.

Realizujemy szkolenia zamknięte zarówno w wersji stacjonarnej jak również online.

IDEA SZKOLENIA (SZKOLENIE OTWARTESZKOLENIE ONLINESZKOLENIE ZAMKNIĘTE)

Szkolenie product owner za cel stawia sobie przygotowanie do pełnienia jednej z kluczowych w Scrum ról – Product Owner (professional scrum product owner). Rola ta zarządza ROI – zwrotem z inwestycji w projekcie/procesie. Kluczowym elementem pracy Product Ownera jest identyfikacja wymagań / potrzeb klienta, uzyskanie konsensusu pomiędzy potrzebami, technologią i jakością oraz  zarządzanie rozwojem produktu/ rozwiązania w czasie.

Product owner kurs dostarcza wiedzy na temat Scrum i pozwala na zapoznanie się z wybranymi aspektami pracy z perspektywy Product Owner m.in. efektywnym i elastycznym planowaniem rozwoju produktu/ projektu, definiowaniem klientów, użytkowników końcowych, identyfikacją potrzeb, definiowaniem wartości biznesowej i zapobieganiu tworzenia nadmiarowej jakości i funkcjonalności.

Integralna częścią szkolenia jest test przygotowujący do egzaminu Product Owner oraz warsztaty z wybranych technik pracy z wymaganiami, po których można uzyskać product owner certyfikat.

Grupy docelowe:

  • Specjaliści ds. projektów
  • Kierownicy projektów
  • Osoby zarządzające projektami, programami i portfelami projektów
  • Osoby zarządzające i członkowie Biura projektów
  • Kierownicy działów i zespołów
  • Osoby zainteresowane zapoznaniem się z jednym z najpopularniejszych podejść Agile – Scrum Framework
  • Członkowie zespołów realizujący projekty w podejściach zwinnych
  • Osoby pełniące rolę lub przygotowujące się dopełnienia roli Product Owner
  • Osoby zainteresowane certyfikacją Product Owner

 

Szkolenie product owner za cel stawia sobie przygotowanie do pełnienia jednej z kluczowych w Scrum ról – Product Owner (professional scrum product owner). Rola ta zarządza ROI – zwrotem z inwestycji w projekcie/procesie. Kluczowym elementem pracy Product Ownera jest identyfikacja wymagań / potrzeb klienta, uzyskanie konsensusu pomiędzy potrzebami, technologią i jakością oraz  zarządzanie rozwojem produktu/ rozwiązania w czasie.

Product owner kurs dostarcza wiedzy na temat Scrum i pozwala na zapoznanie się z wybranymi aspektami pracy z perspektywy Product Owner m.in. efektywnym i elastycznym planowaniem rozwoju produktu/ projektu, definiowaniem klientów, użytkowników końcowych, identyfikacją potrzeb, definiowaniem wartości biznesowej i zapobieganiu tworzenia nadmiarowej jakości i funkcjonalności.

Integralna częścią szkolenia jest test przygotowujący do egzaminu Product Owner oraz warsztaty z wybranych technik pracy z wymaganiami, po których można uzyskać product owner certyfikat.

Grupy docelowe:

  • Specjaliści ds. projektów
  • Kierownicy projektów
  • Osoby zarządzające projektami, programami i portfelami projektów
  • Osoby zarządzające i członkowie Biura projektów
  • Kierownicy działów i zespołów
  • Osoby zainteresowane zapoznaniem się z jednym z najpopularniejszych podejść Agile – Scrum Framework
  • Członkowie zespołów realizujący projekty w podejściach zwinnych
  • Osoby pełniące rolę lub przygotowujące się dopełnienia roli Product Owner
  • Osoby zainteresowane certyfikacją Product Owner

 

PROGRAM SZKOLENIA (SZKOLENIE OTWARTESZKOLENIE ONLINESZKOLENIE ZAMKNIĘTE)

1. Wprowadzenie

  • Podejście tradycyjne i zwinne
  • Filozofia Agile: Manifest i pryncypia

2. Zasady w Scrum

  • Wprowadzenie do Scrum farmework
  • Filary Scrum
  • Wartości I postawy w Scrum

3. Role w zespole Scrum – organizacja pracy zespołu zwinnego

  • Scrum Master
  • Product Owner
  • Development Team
  • Otoczenie Scrum Team

4. Zdarzenia i proces w Scrum – organizacja projektu/ procesu w Scrum

  • Struktura Sprintu
  • Sprint Planning
  • Daily Scrum
  • Sprint Review
  • Sprint Retrospective

5. Artefakty i proces w Scrum – tworzenie wartości biznesowej w Scrum –  praca z wymaganiami, jakością

  • Product Backlog
  • Sprint Backlog
  • Increment
  • Product Backlog refinement

6. Product Owner „na co dzień” – zarządzanie rozwojem produktu/ usługi  

  • Product Backlog
  • Zarządzanie planem wydań – planowanie ROI
  • Value-Driven Development

7. Praca z wymaganiami I jakością

  • Persony – identyfikacja klientów
  • User stories, acceptance scenario – wymagania i jakość

8. Testy próbne Product Owner

  • Scrum Framework
  • Zasady Scrum
  • Zespoły Scrum
  • Wartość dodana
  • Zarządzanie Product Backlog

9. Egzamin certyfikujący

Czas trwania szkolenia

  • 2 dni szkoleniowe, obejmujące wybrane aspekty przygotowujące do egzaminu
  • 3 dni szkoleniowe, szkolenie z egzaminem

1. Wprowadzenie

  • Podejście tradycyjne i zwinne
  • Filozofia Agile: Manifest i pryncypia

2. Zasady w Scrum

  • Wprowadzenie do Scrum farmework
  • Filary Scrum
  • Wartości I postawy w Scrum

3. Role w zespole Scrum – organizacja pracy zespołu zwinnego

  • Scrum Master
  • Product Owner
  • Development Team
  • Otoczenie Scrum Team

4. Zdarzenia i proces w Scrum – organizacja projektu/ procesu w Scrum

  • Struktura Sprintu
  • Sprint Planning
  • Daily Scrum
  • Sprint Review
  • Sprint Retrospective

5. Artefakty i proces w Scrum – tworzenie wartości biznesowej w Scrum – praca z wymaganiami, jakością

  • Product Backlog
  • Sprint Backlog
  • Increment
  • Product Backlog refinement

6. Product Owner „na co dzień” – zarządzanie rozwojem produktu/ usługi

  • Product Backlog
  • Zarządzanie planem wydań – planowanie ROI
  • Value-Driven Development

7. Praca z wymaganiami I jakością

  • Persony – identyfikacja klientów
  • User stories, acceptance scenario – wymagania i jakość

8. Testy próbne Product Owner

  • Scrum Framework
  • Zasady Scrum
  • Zespoły Scrum
  • Wartość dodana
  • Zarządzanie Product Backlog

9. Egzamin certyfikujący

Czas trwania szkolenia

  • 2 dni szkoleniowe, obejmujące wybrane aspekty przygotowujące do egzaminu
  • 3 dni szkoleniowe, szkolenie z egzaminem

MIELIŚMY PRZYJEMNOŚĆ PRACOWAĆ ONLINE DLA:

1

Przeszkoliliśmy ponad 40000 dyrektorów, menedżerów, kierowników i naczelników.

2

W Akademiach menedżerskich, w których mierzyliśmy efektywność (47 projektów 286 dni szkol.) poziom kompetencji wzrósł średnio o 16%.

3

Pracujemy na poziomie kompetencji (wiem co i jak mam zrobić), motywacji (wierzę, że warto), postawy (zamierzam to zrobić) , wdrożenia (follow up)

4

Zgodnie z badaniami przeprowadzonymi przez amerykańskie centrum Center for American Progress, koszt zastąpienia pracowników wynosi około 16% ich rocznego wynagrodzenia. W przypadku menadżera zwiększa się do 100%.

Szkolenie związane z:
  • product owner certyfikat
  • product owner Warszawa
  • product owner szkolenie
  • szkolenie product owner
  • product owner szkolenie

KORZYŚCI DLA ORGANIZACJI:

  • Wcześniejsze ROI – zwrot z inwestycji
  • Obniżenie kosztów „pomyłek”, nadmiarowości funkcji i jakości
  • Obniżenie TCO (Total Cost of Ownership)
  • elastyczność w reagowaniu na potrzeby klienta i zmiany
  • Podniesienie poziomu satysfakcji klientów
  • Przygotowanie osób do pełnienia roli Product Owner i zarządzania zwrotem z inwestycji w projekt

KORZYŚCI DLA PRACOWNIKA:

  • Poznanie Scrum
  • Zrozumienie istoty ROI w zarządzaniu wymaganiami i elastycznego podejścia do zarzadzania potrzebami klienta w czasie
  • Poznanie w praktyce technik i narzędzi wspierających pracę Product Owner
  • Przygotowanie do certyfikacji Product Owner
  • Uzyskanie międzynarodowego certyfikatu

KORZYŚCI WSPÓLNE:

  • Przygotowanie do pracy Product Owner
  • Poznanie w praktyce technik i narzędzi wspierających pracę z klientem
  • Zarządzanie wymaganiami i jakością
  • Poznanie technik zarządzania rozwojem produktu w czasie
  • Przygotowanie osób do pełnienia roli Product Owner
Scrum Product Owner z certyfikacją

TRENERZY SZKOLENIA

OPINIE O SZKOLENIACH

Patrycja Michałowska

Front Desk Manager tel. kom.: 505 273 550  biuro@projektgamma.pl Patrycja Michałowska

Ilona Ziętkowska

Project Manager
tel. kom:. +48 517 081 300

i.zietkowska@projektgamma.pl
Ilona Ziętkowska

Ilona Ziętkowska

Project Manager
tel. kom:. +48 517 081 300

i.zietkowska@projektgamma.pl
Ilona Ziętkowska
Zaznacz liczebność grupy i zostaw dane kontaktowe, a odezwiemy się z wyceną szkolenia.

ZOBACZ NAJBLIŻSZE Szkolenia - zarządzanie projektami

Od wizji produktu do działającego rozwiązania  – warsztaty z formułowania wizji projektu, dokumentacji w scrum - projektowania Product Backlog i identyfikacji wartości dodanej.

2022-07-11
11 lipca 2022 - 12 lipca 2022
2022-07-12
Szkolenie online Szkolenie online
Dostępne jest szkolenie zamknięte.

Szkolenie scrum master w praktyce pozwala na zapoznanie się z narzędziami i technikami pozwalającymi na budowanie środowiska projektu Agile i doskonaleniem efektywności pracy zespołów m.in. definiowaniem postaw i wartości w zespole i otoczeniu projektu, wybranymi istotnymi aspektami pracy z zespołem, których celem jest podnoszenie wydajności i jakości współpracy, technikami facylitacji i coachingu jako podstawowymi narzędziami w portfelu Scrum Master.

2022-07-13
13 lipca 2022 - 14 lipca 2022
2022-07-14
Szkolenie online Szkolenie online
Dostępne jest szkolenie zamknięte.

Szkolenie pozwala na zapoznanie się w szczegółach z Scrum lub Agile Project Management m.in. filozofią, organizacją pracy projektowej, rolami w zespołach oraz tworzeniem wartości biznesowej w oparciu o potrzeby klienta oraz poznanie wybranych aspektów Agile w praktyce.

2022-07-18
18 lipca 2022 - 19 lipca 2022
2022-07-19
Szkolenie online Szkolenie online
Dostępne jest szkolenie zamknięte.

Kontakt
biuro@projektgamma.pl
tel.: 505 273 550


ul. Farysa 64
01-971 Warszawa
NIP: 113-26-90-108


Strona należy do grupy Gamma realizującej szkolenia eksperckie, sprzedażowe, managerskie, farmaceutyczne oraz team building dla firm. Firma szkoleniowa 2021 roku.
© Konsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma spółka z ograniczoną odpowiedzialnością spółka komandytowa
Wszelkie prawa zastrzeżone. Szkolenia dla firm i administracji.