Dlaczego agile określa się „zwinnym zarządzaniem”?

W projektach informatycznych mamy do czynienia z szeroką gamą różnych sposobów zarządzania projektami. Jakkolwiek, każdy z nich jest dostosowany od innej specyfiki projektu, produktu, rodzaju klienta, terminowości, wymagań i innych czynników.

Gamma - Dlaczego agile określa się

Dlaczego agile określa się „zwinnym zarządzaniem”?

W projektach informatycznych mamy do czynienia z szeroką gamą różnych sposobów zarządzania projektami. Jakkolwiek, każdy z nich jest dostosowany od innej specyfiki projektu, produktu, rodzaju klienta, terminowości, wymagań i innych czynników.

ZOBACZ NASZE SZKOLENIA:

Zobacz szkolenia online i szkolenia menadżerskie realizowane w Gammie dotyczące sprzedaży i rozwoju. Sprawdź szkolenia HR i dla administracji publicznej. Zaufaj firmie szkoleniowej roku.

Agile określa się zwinnym zarządzaniem (słowo zaczerpnięte z języka angielskiego dokładnie oznacza „zwinny”) nie bez powodu. Ten sposób zarządzania projektem wymaga od zespołu reaktywności, czyli szybkiej reakcji na zmieniające się wymagania i bardzo dobrze rozwiniętych umiejętności rozwiązywania problemów a także – stawia na komunikację, która jest kluczem do osiągnięcia sukcesu.

Agile project management szkolenie umożliwa poznanie zasad „gry” – jakie role powinny zostać rozdzielone w zespole, aby osiągnąć upragnione cele, w jaki sposób upewnić się, że komunikacja została osiągnięta przez wszystkich członków zespołu, jak sprawić, by reaktywnie i szybko odpowiadać na pojawiające się problemy z realizacją poszczególnych zadań.

Agile pm foundation (szkolenie agile) pozwala w szybki sposób opanować te zasady i elastycznie wprowadzić je do zespołu, dzięki czemu praca powinna przebiegać szybko i skutecznie. Scrum szkolenia podpowiadają, w jaki sposób wprowadzić spotkania i w jakim okresie powinny one następować, aby scrum master był poinformowany o możliwych przeszkodach jak najwcześniej w celu ich usunięcia na drodze do realizacji projektu i oddania przez product owner gotowego produktu na czas.

ZOBACZ NASZE SZKOLENIA:

Gamma.

Sprawdź naszą ofertę szkoleń menadżerskich. Dowiedz się jak zarządzać pokoleniem Y, jak być autorytetem dla pracowników, jak delegować i motywować zespół, jak prawidłowo przekazywać swoje doświadczenie, jak zarządzać w oparciu o metodologię MBTI. Zobacz szkolenia: szkolenie zarządzanie zespołem, zarządzanie projektami szkolenie, zarządzanie projektami.

Szkolenia agile powinny zostać zaoferowane każdemu członkowi zespołu, który ma pracować w tej metodologii, aby mógł przyjąć swoją rolę i wywiązać się z zobowiązań w przyjętej jednostce czasowej.

Na początku wprowadzanie metodologii scrum może nie być takie łatwe, ponieważ właściwe podejście do scruma pojawia się wraz z doświadczeniem nabywanym w pracy z takim systemem, jednak odpowiednie przeszkolenie stanowczo ułatwia pomyślne zastosowanie tej metodologii, a co najważniejsze – ma przede wszystkim upewnić klienta, że otrzyma dokładnie to, czego chciał, w określonych ramach czasowych.

ZOBACZ OSTATNIE ARTYKUŁY

z tej strefy wiedzy

Project management (czyli zarządzanie projektami) to szereg czynności mających na celu zrealizowanie wszystkich związanych z danym projektem założeń. Zajmują się nim osoby wchodzące w skład specjalnych zespołów projektowych, a ich praca stanowi podstawę działalności wielu przedsiębiorstw.
AGILE to coraz popularniejsze w każdej większej (i mniejszej) firmie pojęcie związane z realizacją projektów biznesowych. Z pewnością każda osoba zatrudniona w takim miejscu choć raz się z nim spotkała.
Nawet zespół złożony z doskonale wykształconych i kompetentnych pracowników nie będzie w stanie sprawnie realizować swoich zadań, jeśli zabraknie w nim odpowiedniego kierownictwa. Zawsze niezbędna jest osoba nadzorująca wszystkie czynności wykonywane przez pracowników.
Aby proces produkcyjny w zakładzie przemysłowym mógł przebiegać sprawnie, potrzebna jest przynajmniej jedna kompetentna osoba kontrolująca prawidłowe wykonywanie wszystkich prac. Zadanie to spoczywa na barkach mistrza zakładu produkcyjnego.
Menedżer to niezwykle ważne stanowisko w każdej firmie. Osoba je pełniąca jest w pełni odpowiedzialna za realizację działań podległych mu osób oraz działu.

strefy wiedzy

WikiGamma

WikiGamma

Autorskie raporty, wartościowy know-how, pigułki wiedzy.

Gamma Q&A

Gamma Q&A

Odpowiedzi na często pojawiające się pytania z obszaru HR.

Artykuły eksperckie

Artykuły eksperckie

Artykuły związane ze szkoleniami eksperckimi.

Video

Video

WikiGamma w formacie video.

Recenzje książek

Recenzje, Stanowiska pracy

Recenzje książek, lista najpopularniejszych zawodów.

Artykuły

Artykuły, Artykuły cd., Prawo

Standardowe informacje z obszaru szkoleń.

Daj nam poznać TWOJE POTRZEBY

Telefon
Zadzwoń do nas:

tel.:505 273 550,

Miejsce

ul. Farysa 64
01-971 Warszawa

Mapa
Znajdź nas na mapie

Zobacz mapę

lub użyj formularza
Voucher rozwojowy 2025