15.07.2019
Prawa Yerkesa i Dodsona to teoria opracowana przez Roberta Yerkesa i Johna D. Dodsona opisująca powiązanie wydajności z pobudzeniem.
15.07.2019
Teoria wypierania motywacji sugeruje, że interwencje zewnętrzne – zachęty pieniężne lub kary – mogą osłabić (bądź w innych warunkach wzmocnić) wewnętrzną motywację.
15.07.2019
Model motywacji ARCS opracowany przez Johna Kellera opiera się na idei, że w procesie uczenia się istnieją cztery elementy, które mogą pobudzać i podtrzymywać motywację.
12.07.2019
Model doboru najlepszych pracowników do przedsiębiorstwa zakładający, iż pracownik jest już jednostką ukształtowaną i bardzo trudno zmienić jego przyzwyczajenia lub nauczyć go nowych rzeczy.
12.07.2019
Authoring tool to narzędzie służące do tworzenia treści cyfrowych przekazywanej uczestnikom szkolenia w formie e-learningowej.
12.07.2019
DMAIC odnosi się do strategii jakości opartej na danych w celu usprawnienia procesów i stanowi integralną część metodologii Six Sigma.
12.07.2019
Koło jakości to technika zarządzania partycypacyjnego, która angażuje pracowników w rozwiązywanie problemów związanych z ich własną pracą.
12.07.2019
FMEA (ang. Failure mode and effects analysis) to narzędzie oceny ryzyka, które ocenia występowanie zagrożeń, które mogą zaistnieć w projekcie produktu lub procesu.
12.07.2019
Raport A3 to narzędzie do rozwiązywania problemów i ciągłego doskonalenia kolejnych procesów danego projektu.
12.07.2019
Blended learning (Nauka mieszana) to termin używany do opisywania sposobu nauki, w którym e-learning jest połączony z tradycyjnymi metodami nauczania.
11.07.2019
Wypalenie zawodowe to stan, w którym pracownik odczuwa długotrwały stres związany z pracą.
11.07.2019
Burza mózgów to technika mająca na celu znalezienie kreatywnych pomysłów i rozwiązań poprzez swobodną dyskusję grupową.
11.07.2019
Efekt halo (nazywany także efektem aureoli) to termin psychologiczny opisujący tendencję do automatycznego przypisywania cech osobowościowych na podstawie pierwszego wrażenia.
11.07.2019
Cykl Deminga PDCA (plan-do-check-act) to czterostopniowy model ciągłego doskonalenia w zarządzaniu procesami biznesowymi.
11.07.2019
Cykl życia organizacji jest to pojęcie opisujące etapy wzrostu i rozwoju organizacji.
11.07.2019
Skuteczne motywowanie pracowników w firmie to temat – rzeka. Można o tym napisać całe książki, choć prawdopodobnie i tak nigdy nie wyczerpie się tej kwestii. Na motywację naszych pracowników wpływa mnóstwo czynników.
11.07.2019
Zdobycie idealnej pracy która zapewni nam zarówno wysokie zarobki jak i satysfakcję jest marzeniem chyba każdego z nas. Możliwości oferowane przez współczesny rynek pracy są tu bardzo szerokie. W wielu branżach panuje spore zapotrzebowanie na pracowników, zatem zawsze jest od czego zacząć.
11.07.2019
Przyciągnięcie do swojej firmy wykwalifikowanych pracowników nie jest dziś tak łatwe, jak mogłoby się wydawać. Wymagania osób z wyższymi kwalifikacjami stają się dość wysokie, przez co nie wystarczy już – jak dawniej – zaoferowanie w miarę przystępnej pensji.
10.07.2019
Szklany sufit to metafora odnosząca się do sztucznej bariery, która uniemożliwia kobietom lub mniejszościom uzyskanie wyższego stanowiska.
10.07.2019
Networking biznesowy (tworzenie sieci) to proces wymiany informacji i pomysłów między ludźmi z tej samej bądź podobnej branży zwykle w nieformalnym otoczeniu społecznym.
10.07.2019
Holakracja jest strukturą zarządzania charakteryzującą się podziałem władzy między samoorganizujące się grupy a nie odgórnym autorytetem.
10.07.2019
Bite-sized learning to proces uczenia się poprzez małe, krótkie moduły skoncentrowane na osiągnięciu jednego, kluczowego celu.
10.07.2019
Zespół rozproszony to termin opisujący zespół pracowników pracujących z różnych miejsc dla jednej firmy.
10.07.2019
Mikrozarządzanie to styl zarządzania pracownikami charakteryzujący się nadmiernym nadzorem i kontrolą szczegółów pracy danej osoby.