Artykuły – Strefa wiedzy – Gamma

Zarządzanie projektami, czy też mówiąc inaczej – project management to dziedzina ludzkiej działalności biznesowej nazywana często zawodem przyszłości. Związane są z nią wszelkie czynności mające na celu zrealizowanie celów związanych z poszczególnymi projektami.

Każdy, kto nieustannie zdobywa i aktualizuje swoją wiedzę w danej tematyce, ma szansę na pozostanie naprawdę dobrym w tym, co robi. Tak również jest w przypadku brygadzistów, którzy zajmują kluczowe pozycje w zakładach produkcyjnych i od których zależy naprawdę wiele.

Kim jest kierownik produkcji? Bez wątpienia jest to jedna z najważniejszych osób w fabryce lub zakładzie produkcyjnym. Do codziennych obowiązków kierownika należy między innymi planowanie i nadzorowanie tego, w jaki sposób realizowane są ustalone harmonogramy okresowe, ponadto organizuje i koordynuje prace podległych pracowników, a przy tym śledzi przebieg prac i tworzy stosowną dokumentację.

Praca na stanowisku menadżera cieszy się popularnością już od dłuższego czasu. Wiele osób w młodości zdecydowało się na ukończenie szkoły wyższej właśnie na tym kierunku i tam poszerzało swoją wiedzę z najważniejszych zakresów.

Coraz więcej firm stawia na nowoczesne sposoby zarządzania, ponieważ wypełniają one luki tam, gdzie modele tradycyjne nie są w stanie. Stąd, te firmy często wymagają od kandydatów na stanowiska pracy w zespołach zwinnych umiejętności i wiedzy dotyczącej pracy przy użyciu metodologii zwinnej.

Zwinne zespoły zyskały na popularności ze względu na to, że ich praca pozwoliła na rozwiązanie problemów, jakie narastały w zespołach tradycyjnych. W zespołach zwinnych stawia się na elastyczność pracowników oraz umiejętności do szybkiego i samodzielnego rozwiązywania problemów.

Zwinne metodyki to obecnie podstawa niemalże każdej realizacji projektu. Nie ma się co temu dziwić, dają one bardzo dobre efekty a ich stosowanie nie sprawia zbyt wielu problemów. Jednakże aby każda metoda przyniosła jak najlepsze rezultaty, konieczne jest nabycie w tym zakresie odpowiedniej wiedzy.

Metodyka Scrum, która w ostatnim czasie stanowi jedną z częściej wybieranych do realizacji projektów bazuje na pewnych wartościach i posiada określone reguły, które wyznaczają kierunki działania. Ogólnie mówiąc wartości Scrum bazują na wartościach Agile, dlatego też często są one kopiowane jako właściwe dla tej metody.

Zwinne zarządzanie staje się dzisiaj zdecydowanie coraz bardziej popularną metodą zarządzania. Na czym dokładniej ono polega? Jak w zasadzie wygląda planowanie projektu według zwinnego zarządzania?

Agile PM, czyli agile project management to coś, o czym obecnie ewidentnie coraz częściej się mówi. Co to w zasadzie oznacza? Do czego się odnosi taki Agile PM? Jakie ograniczenia on wprowadza?

Często w wielu firmach jest tak, że pracodawca, szef jest bardzo chętny do wprowadzenia agile do swojej firmy, jednak jego pracownicy już nie podchodzą do tego zagadnienia dość entuzjastycznie. W jaki sposób można ich przekonać do takiego zwinnego zarządzania?

Dawno już minęły czasy, gdy podczas wykonywania wszelkich prac związanych z realizacją zleconego stosownemu zespołowi projektu kierowano sie tradycyjną metodyką, opartą na ustalonym z góry planu.

Zespoły projektowe znajdują się w większości współczesnych przedsiębiorstw i to na ich pracy w dużej mierze opiera się ich sytuacja finansowa i konkurencyjność. Z tego też powodu coraz częściej spotkać się można z opinią, że zarządzanie projektami to zawód przyszłości.

Co robi lider produkcji? Te pytania zadaje sobie dość wiele osób, a już na pewno kandydaci na takie stanowisko. Jaki jest zakres odpowiedzialności takiego lidera? Jakie szkolenia będą dla niego naprawdę bardzo przydatne?

Budowanie autorytetu nigdy nie jest proste, a szczególnie wówczas, kiedy jest się liderem czy kierownikiem produkcji. W jaki sposób należy to robić? Czego zdecydowanie trzeba unikać? Jakie szkolenia dla mistrzów pomogą nam w tym zadaniu?

Czy każdy project manager powinien wiedzieć, czym jest i czym charakteryzuje się zwinne zarządzanie? Cóż. Coraz więcej firm korzysta lub zastanawia się nad przejściem na zwinne metody zarządzania projektami, dlatego wiedza dotycząca agile na pewno nie zaszkodzi żadnemu kierownikowi projektu.

Nie sposób nie zauważyć, że coraz więcej firm korzysta z takich szkoleń jak szkolenia scrum master oraz szkolenia scrum product owner. Nie da się również ukryć, że metodyka scrum bywa bardzo często łączona z metodyką agile.

Nie sposób nie zauważyć, że każdemu pracodawcy oraz zwierzchnikowi zależy na tym, aby jego zespół pełnił swoje obowiązki jak najlepiej. Z całą pewnością należy również przyznać, że coraz więcej osób decyduje się na skorzystanie z metodyk agile oraz scrum, które usprawniają prace nad rozmaitymi projektami.

Agile szkolenia to doskonała propozycja szkoleń dla wszystkich, którzy chcieliby zaznajomić się nieco z metodologią agile. Należy w tym miejscu zaznaczyć, że dzięki szkoleniom dowiemy się czym właściwie jest agile.

Szkolenie scrum developer oraz szkolenie product owner to bez wątpienia szkolenia, którym warto zaufać, jeżeli jesteśmy członkami tak zwanego zespołu scrumowego. Nie można również nie wspomnieć o szkoleniu jakim jest szkolenie scrum master.

Product backlog to jeden z trzech artefaktów w scrumie, który jest metodą często idącą w parze ze zwinnym modelem zarządzania projektami. Do pozostałych artefaktów należy także backlog spint oraz przyrostu.

Wśród wielu metod zarządzania coraz bardziej zyskuje na popularności zarządzanie zwinne. Ten typ zarządzania wyróżnia się między innymi elastycznością pracowników, ich większymi zdolnościami do samodzielnego wyszukiwania rozwiązań do pojawiających się, często z góry nieprzewidzianych problemów oraz strukturą organizacyjną zespołów.

Zarządzanie zespołem pracowniczym w środowisku produkcyjnym jest niewątpliwie zadaniem pełnym ogromnych wyzwań. Niemniej dzięki zastosowaniu odpowiednich narzędzi, każdy mistrz czy brygadzista może odnieść sukces na polu zawodowym.

Na wszystkich osobach, które piastują stanowiska kierownicze w zakładzie produkcyjnym ciąży bardzo duża odpowiedzialność za pracę podległego zespołu oraz sprawne funkcjonowanie całej firmy. Aby podołać sprawnie wszystkim zadaniom każdy mistrz czy brygadzista powinien posiadać nie tylko ogromną wiedzę i doświadczenie, lecz także odpowiednie cechy charakteru.