PRAKTYCZNE SPOJRZENIE NA ROZWÓJ LUDZI I BIZNESU
W tej sekcji dzielimy się artykułami, które pomagają lepiej rozumieć wyzwania HR, sprzedaży i rozwoju menedżerów. Znajdziesz tu praktyczne treści, konkretne obserwacje i podejścia, które da się odnieść do codziennej pracy, a nie tylko do prezentacji na konferencji. Zaglądaj regularnie, jeśli szukasz inspiracji, która porządkuje myślenie i daje użyteczne wskazówki. A jeśli któryś z tematów okaże się szczególnie bliski Twojej organizacji, odezwij się – chętnie porozmawiamy, jak przełożyć go na realne działania.
26.06.2019
Workflow (dosłownie przepływ pracy) to sposób, w jaki ludzie wykonują pracę oraz szereg zadań, które trzeba wykonać, aby osiągnąć powtarzalny cel biznesowy. 26.06.2019
Open space (otwarta przestrzeń) to określenie opisujące typ przestrzeni biurowej, która – jak sama nazwa wskazuje – jest otwarta, w odróżnieniu od tradycyjnych zamkniętych biur oddzielających od siebie pracowników. 26.06.2019
FYI to skrót oznaczający „do twojej wiadomości”. Często używany jest w notatkach, mailach gdy podaje się komuś dodatkowe informacje o których według nadawcy dana osoba powinna wiedzieć. 26.06.2019
Deadline jest to czas lub data, przed którą konkretne zadanie musi zostać zakończone. Terminu tego często używa się w korporacjach w celu wyznaczenia pracownikom terminu na realizację danego projektu. 26.06.2019
Jest to skrót od frazy „as soon as possible” i oznacza „tak szybko, jak to możliwe”. 26.06.2019
Account Manager to pracownik, którego praca polega na codziennym wsparciu danego klienta w firmie. 26.06.2019
Outplacement to proces pomagania pracownikom, którzy niedawno zostali zwolnieni z pracy w poszukiwaniu innych możliwości zatrudnienia. 26.06.2019
Komunikacja odgrywa bardzo ważną rolę w budowaniu zespołu i wydobywaniu tego, co najlepsze w każdym z członków zespołu. 26.06.2019
Model Kirkpatrick jest modelem do analizy i oceny wyników programów szkoleniowych i edukacyjnych. 26.06.2019
Zarządzanie przez cele (MBO), znane również jako zarządzanie przez wyniki (MBR), zostało po raz pierwszy spopularyzowane przez Petera Druckera w jego książce The Practice of Management z 1954 r. 26.06.2019
Twardy HR jest częścią tradycyjnego podejścia do zarządzania i pomiaru polityki i procedur HR. Wiąże się z działaniami administracyjnymi z zakresu kadr i płac. 26.06.2019
Miękkie wskaźniki HR – zwane także metrykami kapitału ludzkiego – koncentrują się na wartości kapitału ludzkiego i jego wpływie na wyniki biznesowe i rozwój firmy. 26.06.2019
Reguła SMART to jedna z metod określania celów. Metoda ta wskazuje kierunek, który chcesz osiągnąć i zwiększa szanse realizacji wyznaczonego celu. 26.06.2019
Zarządzanie przez cele opiera się na założeniu, że ludzie mają tendencję do osiągania lepszych wyników, gdy wiedzą czego się od nich oczekuje i kiedy mogą powiązać swoje osobiste cele z celami organizacji. 26.06.2019
Lean management to podejście do prowadzenia organizacji, która wspiera koncepcję ciągłego doskonalenia. 26.06.2019
Human Resources Management (inaczej nazywane Zarządzaniem zasobami ludzkimi, zarządzanie kapitałem ludzkim) to proces zatrudniania i rozwijania pracowników, aby stali się bardziej wartościowi dla organizacji. 26.06.2019
Digital Natives (Cyfrowi tubylcy) to osoby, które urodziły się po powszechnym przyjęciu technologii cyfrowej. 26.06.2019
Styl funkcjonowania organizacji, który został przedstawiony w 2014 roku przez Frederic Laloux w jego książce Reinventing Organisations. 26.06.2019
Design Thinking (Myślenie projektowe) to proces kreatywnego rozwiązywania problemów. Opiera się on w dużej mierze na metodach i procesach, z których korzystają projektanci (stąd nazwa). 26.06.2019
Employer branding (budowanie marki pracodawcy) to sposób, w jaki przedstawiasz swoją firmę osobom poszukującym pracy, a także pracownikom wewnętrznym. 26.06.2019
Personal Branding jest procesem i strategią osiągnięcia celu, jakim jest posiadanie Osobistej Marki (personal brand). 26.06.2019
Candidate Experience (Doświadczenie kandydata) odzwierciedla uczucia osoby poszukującej pracy dotyczące procesu aplikacji na dane stanowisko w organizacji. 26.06.2019
Employee experience (doświadczenie pracowników) to obserwacje i spostrzeżenia a także suma odczuć pracowników dotyczące jego zatrudnienia w konkretnej firmie. 26.06.2019
Exit interview to spotkanie podsumowujące pomiędzy przedstawicielami kierownictwa firmy a osobą, która opuszcza organizację – dobrowolnie bądź w drodze rozwiązania umowy.Zobacz artykuły na kolejnych podstronach:
Strona należy do grupy Gamma realizującej szkolenia eksperckie, sprzedażowe, managerskie, farmaceutyczne oraz team building dla firm. Firma szkoleniowa 2021 roku.
© Konsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma spółka z ograniczoną odpowiedzialnością spółka komandytowa
Wszelkie prawa zastrzeżone. Szkolenia dla firm i administracji.