STREFA WIEDZY

Artykuły

23 marca 2020
Głównym zasobem, dzięki któremu realizowanie projektów jest możliwe są ludzie. Odpowiednio dobrany zespół projektowy, posiadający istotne kompetencje, umiejętności i doświadczenie jest w stanie zrealizować niemal każde, nawet najbardziej skomplikowane zadanie.
17 lutego 2020
Niemalże każdy pracownik IT będzie wiedział, czym jest agile. Podstawy zwinnego zarządzania są często nauczane na studiach z doskonałym wyjaśnieniem korzyści płynących dla pewnych projektów z zastosowania tych zasad.
17 lutego 2020
Coraz więcej firm zastanawia się nad zastosowaniem nowych sposobów zarządzania projektami. Wiele projektów wymaga większej elastyczności i szybkiej reakcji na zmieniające się oczekiwania ze strony klientów.
17 lutego 2020
Istnieje powiedzenie – „starych drzew się nie przesadza”. Oznacza to, że ciężko jest zmienić stare nawyki, jeśli bardzo długo nam towarzyszą. Stąd, zmiana sposobu zarządzania w całej firmie może być nie lada wyzwaniem.
17 lutego 2020
Metodyka agile jest jedną z najczęściej wybieranych struktur zarządzania w firmach XXI wieku. kładzie ona w głównej mierze nacisk na komunikację i współpracę, przez co jest szczególnie istotna w firmach, które opierają swoje działania na ludziach.
17 lutego 2020
Metodyki zarządzania firmą mają za zadanie spowodować że będzie ona generować większe zyski, pracownikom będzie pracować się lepiej, a klienci będą chętniei wracali i korzystali z naszych usług. W tego typu działaniach ważne jest, by były dostosowane do indywidualnych potrzeb firmy.
17 lutego 2020
Agile to interesujący sposób zarządzania projektami. Jest on zupełnie odmienny od tradycyjnej szkoły, zakładającej raportowanie i rozliczanie określonych zadań przez jedną osobę – kierownika projektu. Agile zakłada przede wszystkim interdyscyplinarność wszystkich członków zespołu.
17 lutego 2020
Co to znaczy „zwinny”? Takie pytanie zadają sobie głównie ci, którzy próbują zrozumieć założenia metodologii zwinnego zarządzania. Słowo to wszak bardziej kojarzone jest z aktywnością fizyczną, a przecież Agile jest stosowane szeroko także w branży informatycznej.
17 lutego 2020
Zwinne zarządzanie staje się coraz popularniejsze. Metodologia Agile wchodzi w życie w wielu firmach, ponieważ założenia tej metodyki coraz bardziej pasują do założeń projektowych. Agile zakłada większą elastyczność pracowników, ich interdyscyplinarność, a przede wszystkim stawia na bardzo dobrze rozwinięte umiejętności rozwiązywania problemów.
17 lutego 2020
Ostatnimi czasy magicznym słowem na rynku pracy owianym już nie taką tajemnicą jest słowo Agile. Co to jest Agile? Po polsku jest także zwane zwinnym zarządzaniem – wykorzystywanym często w celu sprawniejszej organizacji i realizacji projektu w oparciu o pewne założenia.
17 lutego 2020
Znajomość Agile to bardzo pożądana umiejętność w wielu branżach na obecnym rynku pracy. Związane jest to z tym, że projekty stają się coraz bardziej skomplikowane przez to, że użyć można coraz nowsze technologie do ich realizacji, przez co standardowe metody nie do końca sprawdzają się przy realizacji projektów.
17 lutego 2020
Ostatnio modnym pojęciem w zarządzaniu stało się Agile. Pod słowem tym kryje się definicja zwinnego zarządzania – nastawione na zmianę standardowego sposobu zarządzania projektem. Metody zarządzania według Agile opierają się na sukcesie całego zespołu.
17 lutego 2020
Zwinne zarządzanie choć staje się coraz modniejsze, to niekoniecznie sprawdzi się w każdej firmie. Są takie sektory, gdzie agile przyjmie się bardzo dobrze i pomoże w realizacji projektu. W innych sektorach takie podejście okaże się nieskuteczne.
17 lutego 2020
Zwinne zarządzanie to doskonały sposób na realizację projektu, który wymaga elastyczności pracowników i bardzo dobrej komunikacji z klientem. Wiele projektów jest realizowanych z powodzeniem, kiedy zastosuje się do tego metodę scrum.
11 lutego 2020
Zarządzanie projektem staje się nie lada wyzwaniem. Głównie przez złożoność projektów w porównaniu do tego, co niegdyś było wykonywane. Obecnie żyjemy w czasach, w których wszystko jest większe lub bardziej skomplikowane / wyrafinowane niż niegdyś.
10 lutego 2020
Agile to nowoczesny sposób zarządzania projektami. Od standardowych metod różni się tym, że przede wszystkim stawia na szybkość reakcji ze strony członków zespołu na pojawiające się zmieniające się warunki projektowe.
10 lutego 2020
Coraz więcej pisze się i mówi o korzyściach płynących z zastosowania metodyki zwinnego zarządzania, jednak należy w pierwszej kolejności pamiętać o tym, że nie istnieje tylko jeden uniwersalny system agile, który może zostać zastosowany do każdego projektu.
10 lutego 2020
Mitem jest to, że Agile sprawdza się tylko w dużych firmach. To, czy zwinne zarządzanie znajdzie zastosowanie w firmie, w żaden sposób nie jest powiązane z tym, ile osób liczy firma, pod warunkiem że nie jest to firma jednoosobowa.
10 lutego 2020
Zasady Agile to szereg przepisów i postępowań które są niezbędne do sprawnego działania i funkcjonowania firmy jako organizacji która skupia pracowników i dla której najważniejszy jest kontakt z pracownikiem i klientem.
6 lutego 2020
W zespołach typu agile podstawą jest to, że nie ma jednej osoby, która zarządza projektem. Projekt po ustaleniu najważniejszych wytycznych jest oddawany całkowicie w ręce zespołu. Oczywiście, przebieg realizacji projektu jest na bieżąco śledzony przez osoby związane z biznesem.
6 lutego 2020
Nie jest to aż takie trudne, wystarczy po kolei podjąć opisane poniżej kroki…
6 lutego 2020
Wśród metodyk stosowanych w zarządzaniu niezmiernie na popularności zdobyła metodyka zwinnego zarządzania. Ten system można zastosować już nie tylko w branży IT, ale również innych sektorach biznesu.
5 lutego 2020
Wdrożenie nowej metodologii zarządzania do firmy, w której uprzednio stosowano zupełnie inne metody zarządzania, może być dość problematyczne. Ludzie, zwłaszcza ci z wieloletnim doświadczeniem w firmie, mają swoje nawyki i przyzwyczajenia związane z pewnymi modelami zarządzania.
5 lutego 2020
W nowoczesnych zespołach zarządzania często przybieranym systemem zarządzania jest Agile. Jest to metodologia pozwalająca na szybsze odpowiedzi na zaistniałe wątpliwości i pytania w sprawach projektu, adaptowanie się w sprawny sposób do zmieniających się oczekiwań klienta, wymaga sprawnej komunikacji i pełnej elastyczności od wszystkich członków zespołu.
Zobacz artykuły na kolejnych podstronach:

Daj nam poznać

TWOJE POTRZEBY

Zadzwoń do nas:

tel.: 505 273 550,



E-mail:
biuro@projektgamma.pl

ul. Farysa 64
01-971 Warszawa

Znajdź nas na mapie

Zobacz mapę



lub użyj formularza

Kontakt
biuro@projektgamma.pl
tel.: 505 273 550


ul. Farysa 64
01-971 Warszawa
NIP: 113-26-90-108


Strona należy do grupy Gamma realizującej szkolenia eksperckie, sprzedażowe, managerskie, farmaceutyczne oraz team building dla firm. Firma szkoleniowa 2021 roku.
© Konsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma spółka z ograniczoną odpowiedzialnością spółka komandytowa
Wszelkie prawa zastrzeżone. Szkolenia dla firm i administracji.