PRAKTYCZNE SPOJRZENIE NA ROZWÓJ LUDZI I BIZNESU
W tej sekcji dzielimy się artykułami, które pomagają lepiej rozumieć wyzwania HR, sprzedaży i rozwoju menedżerów. Znajdziesz tu praktyczne treści, konkretne obserwacje i podejścia, które da się odnieść do codziennej pracy, a nie tylko do prezentacji na konferencji. Zaglądaj regularnie, jeśli szukasz inspiracji, która porządkuje myślenie i daje użyteczne wskazówki. A jeśli któryś z tematów okaże się szczególnie bliski Twojej organizacji, odezwij się – chętnie porozmawiamy, jak przełożyć go na realne działania.
24.03.2020
Każdej firmie zależy na sprawnej i szybkiej realizacji zadań oraz poszczególnych projektów. Dlatego tak niezmiernie istotna jest współpraca na linii kierownik – podwładny. Cały zespół projektowy musi być zgrany po to, aby odpowiedzialnie realizować powierzone mu zadania.
23.03.2020
Stanowisko przedstawiciela handlowego zazwyczaj kojarzy się z posiadaniem służbowego laptopa, komórki, samochodu oraz nienormowanego czasu pracy. Niemniej jest to bardzo ciężka praca, która wymaga posiadania odpowiednich predyspozycji, zaangażowania oraz umiejętności.
23.03.2020
Skuteczne oraz w pełni owocne negocjowanie w ogromnej mierze zależy od znajomości poszczególnych technik negocjowania. Każdy doświadczony handlowiec doskonale zdaje sobie sprawę z tego, że wybór taktyki powinien być zawsze odpowiednio dostosowany do okoliczności oraz rodzaju rozmów.
23.03.2020
Wśród nowych zawodów, które pojawiły się na naszym rynku w przeciągu ostatnich lat bez wątpienia są te związane z zarządzaniem projektami i nowoczesnym podejściem do samego zarządzania. Jednym z tych zawodów, które przeżywają prawdziwy rozkwit bez wątpienia jest agile coach.
23.03.2020
Wielkie zmiany, jakie przyniósł nam XXI wiek doprowadziły również do zmian na rynku pracy i w biznesie. Tak właśnie powstały nowoczesne metody zrządzania, jak i zupełnie inne, nowe podejścia do nich. W tym właśnie czasie zagościł w naszym podejściu do biznesu agile. Czym właściwie jest?
23.03.2020
Głównym zasobem, dzięki któremu realizowanie projektów jest możliwe są ludzie. Odpowiednio dobrany zespół projektowy, posiadający istotne kompetencje, umiejętności i doświadczenie jest w stanie zrealizować niemal każde, nawet najbardziej skomplikowane zadanie.
26.02.2020
Większość ludzi nie lubi zmian. Zwłaszcza w obszarze zawodowym wszelkie modyfikacje bywają trudnym doświadczeniem. Dla lepszego zarządzania zmianą w firmą warto poznać mechanizmy reakcji emocjonalnych pracowników. W tym celu można się posłużyć teorią stresu psychologicznego Lazarusa i Folkman.
26.02.2020
Technika GROW służy do wyznaczania celów oraz opracowywania strategii ich realizacji. To prosta i skuteczna metoda, którą może praktykować menadżer ze swoim zespołem.
25.02.2020
Model Powszechnego Przywództwa CLIMB zakłada, że każdy pracownik może, a nawet powinien rozwijać umiejętności przywódcze. Wynikają one nie z cech charakteru, ale z określonych zachowań, których można się po prostu nauczyć.
25.02.2020
Trójkąt kompetencji to narzędzie, który w przejrzysty sposób obrazuje, jakie elementy składają się na kompetencje zawodowe. To są trzy czynniki: wiedza, umiejętności i motywacja.
21.02.2020
Teoria reaktancji opisuje i wyjaśnia zjawisko oporu psychicznego. Jej podstawowe założenie brzmi: ludzie reagują odruchowym sprzeciwem na narzucane im zakazy, ograniczenia, ale i zmiany. Dla zarządzających zmianą w firmie znajomość teorii reaktancji może być dobrym narzędziem do opanowania emocji pracowników, podczas implementacji innowacyjnych rozwiązań.
21.02.2020
Jak pracownicy reagują na radykalne zmiany w firmie? Często zgodnie z modelem autorstwa Elisabeth Kübler-Ross, która opisała pięć etapów psychologicznej reakcji na zmianę.
21.02.2020
Psycholog Carl Rogers wyróżnił pięć podstawowych kategorii wypowiedzi. Znakomicie opisują one zalety i słabości komunikacji pomiędzy menadżerem a pracownikiem.
21.02.2020
Jakie atrybuty powinien mieć menadżer doskonały? Projekt Oxygen Google’a określił 10 takich cech.
17.02.2020
Niemalże każdy pracownik IT będzie wiedział, czym jest agile. Podstawy zwinnego zarządzania są często nauczane na studiach z doskonałym wyjaśnieniem korzyści płynących dla pewnych projektów z zastosowania tych zasad.
17.02.2020
Coraz więcej firm zastanawia się nad zastosowaniem nowych sposobów zarządzania projektami. Wiele projektów wymaga większej elastyczności i szybkiej reakcji na zmieniające się oczekiwania ze strony klientów. 17.02.2020
Istnieje powiedzenie – „starych drzew się nie przesadza”. Oznacza to, że ciężko jest zmienić stare nawyki, jeśli bardzo długo nam towarzyszą. Stąd, zmiana sposobu zarządzania w całej firmie może być nie lada wyzwaniem.
17.02.2020
Metodyka agile jest jedną z najczęściej wybieranych struktur zarządzania w firmach XXI wieku. kładzie ona w głównej mierze nacisk na komunikację i współpracę, przez co jest szczególnie istotna w firmach, które opierają swoje działania na ludziach.
17.02.2020
Metodyki zarządzania firmą mają za zadanie spowodować że będzie ona generować większe zyski, pracownikom będzie pracować się lepiej, a klienci będą chętniei wracali i korzystali z naszych usług. W tego typu działaniach ważne jest, by były dostosowane do indywidualnych potrzeb firmy.
17.02.2020
Agile to interesujący sposób zarządzania projektami. Jest on zupełnie odmienny od tradycyjnej szkoły, zakładającej raportowanie i rozliczanie określonych zadań przez jedną osobę – kierownika projektu. Agile zakłada przede wszystkim interdyscyplinarność wszystkich członków zespołu.
17.02.2020
Co to znaczy „zwinny”? Takie pytanie zadają sobie głównie ci, którzy próbują zrozumieć założenia metodologii zwinnego zarządzania. Słowo to wszak bardziej kojarzone jest z aktywnością fizyczną, a przecież Agile jest stosowane szeroko także w branży informatycznej.
17.02.2020
Zwinne zarządzanie staje się coraz popularniejsze. Metodologia Agile wchodzi w życie w wielu firmach, ponieważ założenia tej metodyki coraz bardziej pasują do założeń projektowych. Agile zakłada większą elastyczność pracowników, ich interdyscyplinarność, a przede wszystkim stawia na bardzo dobrze rozwinięte umiejętności rozwiązywania problemów.
17.02.2020
Ostatnimi czasy magicznym słowem na rynku pracy owianym już nie taką tajemnicą jest słowo Agile. Co to jest Agile? Po polsku jest także zwane zwinnym zarządzaniem – wykorzystywanym często w celu sprawniejszej organizacji i realizacji projektu w oparciu o pewne założenia.
17.02.2020
Znajomość Agile to bardzo pożądana umiejętność w wielu branżach na obecnym rynku pracy. Związane jest to z tym, że projekty stają się coraz bardziej skomplikowane przez to, że użyć można coraz nowsze technologie do ich realizacji, przez co standardowe metody nie do końca sprawdzają się przy realizacji projektów.Zobacz artykuły na kolejnych podstronach:
Strona należy do grupy Gamma realizującej szkolenia eksperckie, sprzedażowe, managerskie, farmaceutyczne oraz team building dla firm. Firma szkoleniowa 2021 roku.
© Konsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma spółka z ograniczoną odpowiedzialnością spółka komandytowa
Wszelkie prawa zastrzeżone. Szkolenia dla firm i administracji.