Artykuły – Strefa wiedzy – Gamma

Motywowanie pracowników ma ogromne znaczenie. Przemyślane i różnorodne sposoby motywowania mogą sprawić, że pracownicy będą znacznie sprawniej pracować, efektywnie wykonywać powierzane zadania i bardzo skutecznie realizować cele. Najprostszą i skuteczną metodą motywowania pracowników są oczywiście kwestie finansowe. Premie, dodatki do wypłaty, jednorazowe świadczenia czy też podwyżki wynagrodzenia zawsze wiążą się z podniesieniem satysfakcji pracowników i zwiększenia ich zadowolenia z pracy...

Bycie managerem nie jest wcale tak proste, jak mogłoby się wydawać. Manager musi nie tylko doskonale znać przedsiębiorstwo, jego cele, misje i wizję, ale również pracowników. Musi znać rynek i odpowiednio reagować na wszelkie zmiany, jakie zachodzą w rynku, a także współpracować z innymi osobami zarządzającymi przedsiębiorstwem i wszystkimi działami w firmie. Aby manager mógł możliwie jak najlepiej wykonywać swoje...

Zysk. To hasło klucz pojawiające się w każdej niemal rozmowie osób zarządzających przedsiębiorstwami. Jak go utrzymać na obecnym poziomie, co zrobić, by nie obniżył się, jakie działania mogą go tylko zwiększyć. W tej pogoni i próbach znalezienia najlepszego rozwiązania znika gdzieś pamięć o tym, że zysk jest zasługą nie tyle samego właściciela, co pracowników, którzy przez cały czas starają się...

Osoby zajmujące się sprzedażą, a także te, które zarządzają zespołami sprzedaży z racji wykonywania swoich obowiązków oraz specyfiki branży, w jakiej działają znacznie częściej od innych profesji (no może z wyłączeniem kadr i księgowości), uczestniczą we wszelkiej maści kursach i szkoleniach. Niektóre z nich mają na celu podniesienie ich kompetencji jako skutecznego sprzedawcy, inne zaś na dokładne poznanie produktu, który...

Każdy menadżer zarządzający firmą stanie w pewnym momencie przed koniecznością decyzji dotyczącej awansowania swoich pracowników. Optymalna sytuacja ma miejsce wtedy, kiedy z zespołu zadaniowego, który sam się wykreuje, a lider wyłania się sam i ma poparcie grupy. W praktyce, rzadko zdarza się, by w firmie taka sytuacja miała miejsce. Zespoły przeważnie tworzone są przez osoby trzecie, które wyznaczają kto ma...

Zapewne każdy pracodawca czy osoba zarządzająca ma za sobą doświadczenia z pracownikiem, którego można było określić jako trudnego we współpracy czy współżyciu. Czasami najprostszym i najefektywniejszym wyjściem jest rozstanie się z takim pracownikiem. Inaczej sytuacja wygląda, kiedy mimo swojego trudnego charakteru jest on tym, który dowozi najwięcej projektów i przynosi do firmy najwięcej pieniędzy. Jak postępować z trudnym pracownikiem? 

W dzisiejszych czasach nie wystarczy tylko mieć pomysł na firmę i pieniądze na jego realizację. Jeżeli firma ma zatrudniać więcej osób niż tylko szefa równie ważne stają się też relacje i sposób w jaki zarządza się zespołem. W zależności bowiem od podejścia do zespołu, od tego jak się go traktuje zależy czy będzie on dawał z siebie wszystko i budował...

Jeszcze kilka czy kilkanaście lat temu menadżer, kiedyś zwany kierownikiem, głównie zajmował się rozdzielaniem pracy i rozliczaniem z niej. Decydował kogo zatrudnia, a kogo zwalnia. Ustalał plan urlopów, ewentualnie rozdzielał premie. Ponadto miał do wykonania swoją działkę pracy merytorycznej, w większości przypadków o dość dużym stopniu skomplikowania wymagającej specjalistycznej wiedzy. W międzyczasie, wraz z napływem zagranicznych korporacji, zaczęły także do...

Pokolenie naszych rodziców, o dziadkach nie wspominając, kiedy zapyta się ich o to, z jakimi typami szefów mieli do czynienia, czy czuli wobec nich respekt, bądź byli dla nich autorytetami w większości wzruszą ramionami i odpowiedzą, że szef to szef. Nie jest od lubienia, od czerpania z niego wiedzy, od służenia pomocą, czy zarządzania czymkolwiek (z resztą pojęcie zarządzania w...

Bez kompleksowej wiedzy menadżera efektywne zarządzanie zespołem sprzedażowym jest niezwykle trudne. Co ważne, menadżer musi posiadać wiedzę z bardzo różnorodnych dziedzin, aby jego zarządzanie podległym mu zespołem przyniosło jak największe i najbardziej zadowalające efekty. Dlatego niezwykle przydatne dla kadry zarządzającej są szkolenia uczące ich skutecznego zarządzania sprzedażowym zespołem tak, aby jego praca dawała jak największe korzyści, a wszystkie powierzone zadania...

Kierowanie zespołem to jedno z podstawowych zadań należących do szefa. Nie jest to jednak zadanie proste. Tylko właściwe podejście do tej kwestii daje możliwość efektywnego zarządzania podległym zespołem, co w dość znaczący sposób wpływa na jakość i efektywność pracy zarówno zespołu, jak i indywidualnych jednostek. W tym przypadku posiadając odpowiednie przygotowanie można wiele osiągnąć, dlatego coraz więcej osób pracujących na...

Nie od dziś wiadomo, że nieskuteczna komunikacja hamuje rozwój firmy. Nic więc dziwnego, że coraz więcej osób decyduje się na szkolenie z komunikacji. Atuty, jakie ze sobą niesie taki warsztat znacząco poprawią sytuację w naszej firmie. Odpowiedni program szkolenia przygotowuje nas na każdą, możliwą sytuację i pokazuje, jak skutecznie powinniśmy rozmawiać z naszymi pracownikami, rozwiązywać istniejące konflikty jak i zarządzać...

Umiejętności interpersonalne to klucz do sukcesu w biznesie. Dzięki szkoleniu nauczymy się odczytywać intencje rozmówcy, rozwiniemy umiejętności komunikacyjne w tym umiejętność prezentacji, słuchania czy asertywności, niezbędnej w kontaktach z innymi ludźmi. Właściwe zarządzanie czasem i rozwiązywanie problemów za pomocą odpowiednich metod pomoże nam odczuwać większą satysfakcję z rozwiązanych przeszkód. Staniemy się ponadto bardziej pewni siebie.

Stabilne jak i spójne zachowanie to istotne czynniki, które budują autorytet menedżera i wpływają na jego odbiór. Dlatego właśnie tak ważne jest zdefiniowanie własnej wizji na pozycji menadżera, określenie swojej zawodowej roli, hierarchii wartości w zespole jak i tworzenie standardów i zasad wobec współpracy z pracownikami. Wszystko to przyczynia się do skutecznego zarządzania swoim zespołem. Bez misji i celów nie...

Zmieniające się czasy jak i tryb życia, rynek pracy, nauka czy technika starają przystosować się do nowych, panujących warunków. Wszystko to musi wykazać się pewnymi umiejętnościami, aby mogło zrobić karierę, odnieść sukces i mieć jakąkolwiek szansę na rozwój. W celu ułatwienia określeń co do konkretnych pokoleń jak i ich specyfiki, wyróżniono je i nazwano jako X, Y i Z.

W dobie nieograniczonej, internetowej komunikacji coraz częściej możemy spotkać się z tzw. wirtualnym zespołem. Składa się on z osób, które pochodzą z różnych państw a nawet kontynentów, jednak zespołem wirtualnym nazywamy już nawet grupę, która pracuje w jednym biurowcu, ale na innych jego gałęziach. Zespoły te charakteryzuje przede wszystkim ich pośrednia praca. Nigdy nie spotykają się twarzą w twarz, a...

Kierownik sprawuje pracę nad żywym organizmem, jakim jest jego zespół. Realizacja naszych zamierzeń czy celów firmy nie jest możliwa bez sprawnej pracy całego zespołu. Właśnie dlatego kierownicy różnych szczebli, niezależnie od ich doświadczenia czy odbytego stażu decydują się na doskonalenie swoich kompetencji w postaci szkolenia dla kierowników. Pozwala ono budować efektywny zespół.

Zarządzanie zmianą to nic innego, jak kontrola zmian w organizacjach. Zmiana tego typu definiowana jest jako każda istotna modyfikacja danej części organizacji. Dotyczyć może każdego jej aspektu, pociągając przy tym skutki, które wykraczają poza obszar odbywania się zmiany. To również przekształcenie układu, jaki istnieje poprzez zmieniające się procedury, ukierunkowując się przy tym na celowość działań danej organizacji.

Każdy pracujący w zespole wie, jak ważne jest kreatywne myślenie. Mimo to, wiele osób zwyczajnie go nie posiada. Nic straconego – desing thinking to umiejętność, jakiej bez problemu możemy nauczyć się podczas szkolenia. Najpierw w naszej głowie pojawia się pomysł, jednak zazwyczaj tylko na tym się kończy. Szkolenie pozwoli nam wypracować metody, które zapobiegają takim zachowaniom. Wypracujemy techniki, dzięki którym...

Szkolenie desing thinking przeznaczone jest dla wszystkich tych, którzy pragną nauczyć się myśleć kreatywnie i projektowo. Dzięki odpowiedniemu przeszkoleniu stworzymy z naszymi współpracownikami niezwykły projekt. Rozpoczniemy od samego planu, a skończymy na prototypie. Szkolenie pozwoli nam nauczyć się myśleć tak, jak nasi klienci. Dzięki temu będziemy w stanie spełnić ich oczekiwania i stworzyć takie produkty, jakich pragną. Wyposażymy się w...

O zjawisku mobbingu słyszał już niemalże każdy. To jedna z głównych przyczyn złej organizacji w zespole. Pracodawcy mają obowiązek zapobiegania temu zjawisku i chronienia swoich pracowników. Przyjazne środowisko pracy to bardzo ważny aspekt, bez którego nigdy nie stworzymy dobrze funkcjonującego zespołu. Aby skutecznie przeciwdziałać mobbingowi musimy wpierw nauczyć się, jak mamy tego dokonać. Rozwiązaniem, które nam pomoże jest szkolenie antymobbingowe.

Menadżerowie to jedne z najważniejszych osób dla przedsiębiorstwa. Dobry menadżer jest w stanie w sprawny i skuteczny sposób zarządzać swoim zespołem, tak by wypracował on znakomite efekty. Ciężko jest znaleźć dobrego menadżera, który to nie umiałby odpowiednio poprowadzić wystąpienia publicznego. Tym samym warto pamiętać o posiadaniu odpowiednich umiejętności, w szczególności jeśli będziemy starali się o takie stanowisko. 

Biznes to jeden z najbardziej dochodowych rynków, co też nie zmieniło się od wielu lat. Wymaga on szeregu zdolności i umiejętności po to by móc się w nim odnaleźć, jak i być w stanie podporządkować go swojej woli. Ciężko mówić o nauczeniu się bycia biznesmenem, gdyż wymaga to wielu różnych zdolności przez do bardzo trudne jest wyróżnienie tych najważniejszych. Niemniej...

Autoprezentacja czyli samodzielne pokazanie swoje osoby w taki sposób by zachęcić do niej słuchaczy. Ma to także wielkie zastosowanie w przypadku prezentacji dla osób trzecich, gdyż to jak się sami zaprezentujemy, będzie miało znaczny wpływ na to jak będą nas oni odbierać. Warto także podkreślić jak kluczowe jest tutaj odpowiednie dobranie typu szkoleń do naszych potrzeb. Pojawia się więc pytanie...