STREFA WIEDZY

Artykuły

12 lipca 2018
Nie od dzisiaj wiadomo, że w sprzedaży liczy się zysk. Sprzedać należy jak najwięcej, najlepiej takich rzeczy, które da się wyprodukować lub kupić niskimi nakładami finansowymi, a można do nich doliczyć sowitą marżę. Stosuje się także takie zabiegi jak sztuczne podwyższanie wartości danego produktu. 
12 lipca 2018
Osoby zajmujące się sprzedażą, a także te, które zarządzają zespołami sprzedaży z racji wykonywania swoich obowiązków oraz specyfiki branży, w jakiej działają znacznie częściej od innych profesji (no może z wyłączeniem kadr i księgowości), uczestniczą we wszelkiej maści kursach i szkoleniach. Niektóre z nich mają na celu podniesienie ich kompetencji jako skutecznego sprzedawcy, inne zaś na dokładne poznanie produktu, który...
11 lipca 2018
Każdy menadżer zarządzający firmą stanie w pewnym momencie przed koniecznością decyzji dotyczącej awansowania swoich pracowników. Optymalna sytuacja ma miejsce wtedy, kiedy z zespołu zadaniowego, który sam się wykreuje, a lider wyłania się sam i ma poparcie grupy. W praktyce, rzadko zdarza się, by w firmie taka sytuacja miała miejsce. Zespoły przeważnie tworzone są przez osoby trzecie, które wyznaczają kto ma...
11 lipca 2018
Zapewne każdy pracodawca czy osoba zarządzająca ma za sobą doświadczenia z pracownikiem, którego można było określić jako trudnego we współpracy czy współżyciu. Czasami najprostszym i najefektywniejszym wyjściem jest rozstanie się z takim pracownikiem. Inaczej sytuacja wygląda, kiedy mimo swojego trudnego charakteru jest on tym, który dowozi najwięcej projektów i przynosi do firmy najwięcej pieniędzy. Jak postępować z trudnym pracownikiem? 
11 lipca 2018
W dzisiejszych czasach nie wystarczy tylko mieć pomysł na firmę i pieniądze na jego realizację. Jeżeli firma ma zatrudniać więcej osób niż tylko szefa równie ważne stają się też relacje i sposób w jaki zarządza się zespołem. W zależności bowiem od podejścia do zespołu, od tego jak się go traktuje zależy czy będzie on dawał z siebie wszystko i budował...
11 lipca 2018
Jeszcze kilka czy kilkanaście lat temu menadżer, kiedyś zwany kierownikiem, głównie zajmował się rozdzielaniem pracy i rozliczaniem z niej. Decydował kogo zatrudnia, a kogo zwalnia. Ustalał plan urlopów, ewentualnie rozdzielał premie. Ponadto miał do wykonania swoją działkę pracy merytorycznej, w większości przypadków o dość dużym stopniu skomplikowania wymagającej specjalistycznej wiedzy. W międzyczasie, wraz z napływem zagranicznych korporacji, zaczęły także do...
11 lipca 2018
Pokolenie naszych rodziców, o dziadkach nie wspominając, kiedy zapyta się ich o to, z jakimi typami szefów mieli do czynienia, czy czuli wobec nich respekt, bądź byli dla nich autorytetami w większości wzruszą ramionami i odpowiedzą, że szef to szef. Nie jest od lubienia, od czerpania z niego wiedzy, od służenia pomocą, czy zarządzania czymkolwiek (z resztą pojęcie zarządzania w...
11 lipca 2018
Bez kompleksowej wiedzy menadżera efektywne zarządzanie zespołem sprzedażowym jest niezwykle trudne. Co ważne, menadżer musi posiadać wiedzę z bardzo różnorodnych dziedzin, aby jego zarządzanie podległym mu zespołem przyniosło jak największe i najbardziej zadowalające efekty. Dlatego niezwykle przydatne dla kadry zarządzającej są szkolenia uczące ich skutecznego zarządzania sprzedażowym zespołem tak, aby jego praca dawała jak największe korzyści, a wszystkie powierzone zadania...
11 lipca 2018
Zespołem wirtualnym można nazwać te zespół, który posiada jasno zdefiniowany i łączący wszystkich członków tego właśnie zespołu cel. Wszyscy członkowie tego zespołu muszą posiadać również stosowną wiedzą oraz kompetencje, które realizacje danego celu znacząco ułatwią. W przypadku wirtualnych zespołów niezwykle istotna jest harmonijna współpraca pomiędzy wszystkimi członkami zespołu. W przypadku tego rodzaju zespołów zdefiniowane zostały również role wszystkich członków zespołu,...
11 lipca 2018
Kierowanie zespołem to jedno z podstawowych zadań należących do szefa. Nie jest to jednak zadanie proste. Tylko właściwe podejście do tej kwestii daje możliwość efektywnego zarządzania podległym zespołem, co w dość znaczący sposób wpływa na jakość i efektywność pracy zarówno zespołu, jak i indywidualnych jednostek. W tym przypadku posiadając odpowiednie przygotowanie można wiele osiągnąć, dlatego coraz więcej osób pracujących na...
11 lipca 2018
Choć w rzeczywistością zarządzanie zmianą nie jest specjalnie trudne, to jednak aby przeprowadzane było dość skutecznie, należy przestrzegać kilku bardzo podstawowych zasad. Wielu specjalistów wysnuwa dość śmiało tezę, mówiącą o tym, że w świecie współczesnego biznesu to właśnie zmiana jest jedyna pewną i stałą kwestią. Jak się zatem w praktyce okazuje, przedstawiciele zarządów oraz menadżerowie wyżsi rangą swoją uwagę powoli...
11 lipca 2018
Projekty do podstawa każdej firmy. Odpowiednie zarządzanie nimi to pierwszy krok do ich poprawnego zakończenia. Nie istnieją żadne gotowe rozwiązania, które zapewnią skończenie projektu, mamy jednak do dyspozycji pewne skuteczne techniki, które zwiększą szansę na takie przedsięwzięcie. Zaznajomić się z nimi możemy na szkoleniu z zarządzania projektami.
11 lipca 2018
Samodyscyplina to bardzo pożądana cecha. Wiąże się z umiejętnością planowania i zarządzania własnym czasem pracy. Wszystko to przyczynia się do własnej skuteczności. Do czasu trzeba się dostosować, a sposób, w jaki to robimy, odbija się na naszej efektywności, satysfakcji z pracy jak i samopoczuciu. Warto więc dowiedzieć się, w jaki sposób możemy nim lepiej zarządzać. W tym celu idealnie sprawdzi...
11 lipca 2018
Nie od dziś wiadomo, że nieskuteczna komunikacja hamuje rozwój firmy. Nic więc dziwnego, że coraz więcej osób decyduje się na szkolenie z komunikacji. Atuty, jakie ze sobą niesie taki warsztat znacząco poprawią sytuację w naszej firmie. Odpowiedni program szkolenia przygotowuje nas na każdą, możliwą sytuację i pokazuje, jak skutecznie powinniśmy rozmawiać z naszymi pracownikami, rozwiązywać istniejące konflikty jak i zarządzać...
11 lipca 2018
Umiejętności interpersonalne to klucz do sukcesu w biznesie. Dzięki szkoleniu nauczymy się odczytywać intencje rozmówcy, rozwiniemy umiejętności komunikacyjne w tym umiejętność prezentacji, słuchania czy asertywności, niezbędnej w kontaktach z innymi ludźmi. Właściwe zarządzanie czasem i rozwiązywanie problemów za pomocą odpowiednich metod pomoże nam odczuwać większą satysfakcję z rozwiązanych przeszkód. Staniemy się ponadto bardziej pewni siebie.
11 lipca 2018
Stabilne jak i spójne zachowanie to istotne czynniki, które budują autorytet menedżera i wpływają na jego odbiór. Dlatego właśnie tak ważne jest zdefiniowanie własnej wizji na pozycji menadżera, określenie swojej zawodowej roli, hierarchii wartości w zespole jak i tworzenie standardów i zasad wobec współpracy z pracownikami. Wszystko to przyczynia się do skutecznego zarządzania swoim zespołem. Bez misji i celów nie...
11 lipca 2018
Zarządzanie zespołem sprzedażowym to nie lada wyzwanie. Zadanie to przynosi wielu menedżerom kłopoty. Nie od dziś wiadomo, że sprzedaż napędza nasze przedsiębiorstwo. Im wyższa sprzedaż, tym wyższy przychód. Jeśli nasz zespół sprzedażowy zachowa odpowiednie standardy sprzedaży, klienci będą zadowoleni z usług firmy. Nieprofesjonalna obsługa i brak dbałości o tej aspekt sprawi z kolei, że klienci przejdą do konkurencji.
11 lipca 2018
Zmieniające się czasy jak i tryb życia, rynek pracy, nauka czy technika starają przystosować się do nowych, panujących warunków. Wszystko to musi wykazać się pewnymi umiejętnościami, aby mogło zrobić karierę, odnieść sukces i mieć jakąkolwiek szansę na rozwój. W celu ułatwienia określeń co do konkretnych pokoleń jak i ich specyfiki, wyróżniono je i nazwano jako X, Y i Z.
11 lipca 2018
W dobie nieograniczonej, internetowej komunikacji coraz częściej możemy spotkać się z tzw. wirtualnym zespołem. Składa się on z osób, które pochodzą z różnych państw a nawet kontynentów, jednak zespołem wirtualnym nazywamy już nawet grupę, która pracuje w jednym biurowcu, ale na innych jego gałęziach. Zespoły te charakteryzuje przede wszystkim ich pośrednia praca. Nigdy nie spotykają się twarzą w twarz, a...
11 lipca 2018
Kierownik sprawuje pracę nad żywym organizmem, jakim jest jego zespół. Realizacja naszych zamierzeń czy celów firmy nie jest możliwa bez sprawnej pracy całego zespołu. Właśnie dlatego kierownicy różnych szczebli, niezależnie od ich doświadczenia czy odbytego stażu decydują się na doskonalenie swoich kompetencji w postaci szkolenia dla kierowników. Pozwala ono budować efektywny zespół.
11 lipca 2018
Zarządzanie zmianą to nic innego, jak kontrola zmian w organizacjach. Zmiana tego typu definiowana jest jako każda istotna modyfikacja danej części organizacji. Dotyczyć może każdego jej aspektu, pociągając przy tym skutki, które wykraczają poza obszar odbywania się zmiany. To również przekształcenie układu, jaki istnieje poprzez zmieniające się procedury, ukierunkowując się przy tym na celowość działań danej organizacji.
11 lipca 2018
Konflikty to nieodłączna część każdego biznesu. Utrudniają one pracę w firmie i przyczyniają się do pogorszenia relacji między współpracownikami. Możemy jednak nauczyć się, jak skutecznie im zapobiegać dzięki szkoleniu z rozwiązywania konfliktów. Jest ono przeznaczone dla wszystkich tych, którzy pełnią rolę lidera w swoim zespole i pragną zrozumieć, jakie mechanizmy prowadzą do konfliktów a także w jaki sposób można im...
11 lipca 2018
Każdy pracujący w zespole wie, jak ważne jest kreatywne myślenie. Mimo to, wiele osób zwyczajnie go nie posiada. Nic straconego – desing thinking to umiejętność, jakiej bez problemu możemy nauczyć się podczas szkolenia. Najpierw w naszej głowie pojawia się pomysł, jednak zazwyczaj tylko na tym się kończy. Szkolenie pozwoli nam wypracować metody, które zapobiegają takim zachowaniom. Wypracujemy techniki, dzięki którym...
11 lipca 2018
Szkolenie desing thinking przeznaczone jest dla wszystkich tych, którzy pragną nauczyć się myśleć kreatywnie i projektowo. Dzięki odpowiedniemu przeszkoleniu stworzymy z naszymi współpracownikami niezwykły projekt. Rozpoczniemy od samego planu, a skończymy na prototypie. Szkolenie pozwoli nam nauczyć się myśleć tak, jak nasi klienci. Dzięki temu będziemy w stanie spełnić ich oczekiwania i stworzyć takie produkty, jakich pragną. Wyposażymy się w...
Zobacz artykuły na kolejnych podstronach:

Daj nam poznać

TWOJE POTRZEBY

Zadzwoń do nas:

tel.: 505 273 550,



E-mail:
biuro@projektgamma.pl

ul. Farysa 64
01-971 Warszawa

Znajdź nas na mapie

Zobacz mapę



lub użyj formularza

Kontakt
biuro@projektgamma.pl
tel.: 505 273 550


ul. Farysa 64
01-971 Warszawa
NIP: 113-26-90-108


Strona należy do grupy Gamma realizującej szkolenia eksperckie, sprzedażowe, managerskie, farmaceutyczne oraz team building dla firm. Firma szkoleniowa 2021 roku.
© Konsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma spółka z ograniczoną odpowiedzialnością spółka komandytowa
Wszelkie prawa zastrzeżone. Szkolenia dla firm i administracji.