Artykuły – Strefa wiedzy – Gamma

Scrum szkolenia to idealna propozycja dla wszystkich osób, które są członkami scrum zespołu. W scrum zespole można wyróżnić następujące role: scrum mastera, zespół deweloperski, a także właściciela produktu.

Zarządzanie projektami, dziedzina ludzkiej działalności zawodowej znana także pod swoją angielską nazwą – project management rozwija się w dzisiejszych czasach niezwykle prężnie i dynamicznie. Dawno już minęły czasy, gdy do realizacji projektu wykorzystywane było wyłącznie tradycyjne (tak zwane kaskadowe) podejście wraz ze swoją metodologią.

Wśród sposobów zarządzania projektami informatycznymi znajdują się zarówno takie, gdzie postęp pracy musi być dokładnie udokumentowany (co jest czasochłonnym zajęciem) jak i takie, gdzie dokumentacja schodzi na drugi plan.

W projektach informatycznych mamy do czynienia z szeroką gamą różnych sposobów zarządzania projektami. Jakkolwiek, każdy z nich jest dostosowany od innej specyfiki projektu, produktu, rodzaju klienta, terminowości, wymagań i innych czynników.

Ciężko byłoby wyobrazić sobie szukanie dobrze płatnej i satysfakcjonującej pracy bez starannego wykształcenia. Oprócz ukończenia szkoły wyższej w interesującym nas kierunku, zazwyczaj konieczny jest jeszcze udział w szkoleniach oraz kursach różnego rodzaju.

Agile project management szkolenie oraz scrum szkolenia to doskonałe opcje dla wszystkich, którzy chcą być na bieżąco z nowatorskimi rozwiązaniami wprowadzanymi w świecie biznesu. Warto zaznaczyć, że agile to nic innego jak programowanie zwinne.

W scrumie niezmiernie ważnym jest podział ról zespołowych. W zespole projektowym mamy trzy główne role – product owner, scrum master i scrum developer. Aby scrum w naszej firmie był skuteczny, każda osoba w zespole, zwykłe złożonym z minimum 3 do 9 członków, powinna wiedzieć, jakie posiada obowiązki.

Często przestawienie się z jednej metodologii zarządzania na drugą nie jest łatwym zadaniem. Różnorodność metodologii zarządzania na rynku umożliwia dopasowanie w zależności od potrzeb projektu oraz celi, które projekt ma zrealizować, jak również długości trwania projektu.

Jeśli przyjmowaną coraz częściej w branży informatycznej metodologię zwaną Agile jako system zarządzania projektem przyjmiemy za typ projektu, to Scrum będzie jego podtypem. Agile i Scrum mają ze sobą wiele wspólnego i przede wszystkim – wspólne cele.

Pomimo rozwoju wielu metodologii przyjętych w zarządzaniu projektami informatycznymi, to właśnie scrum zyskuje na popularności. Jest to metodologia przyjmująca klarowny podział ról członków zespołu. Mamy tutaj do czynienia z takimi rolami, jak Właściciel Produktu, Scrum Master czy, oczywiście, członkami zespołu developerskiego.

Scrum to jedna z najnowocześniejszych metod zarządzania projektami, zwłaszcza informatycznymi. Jest to „wersja” Agile, która generalnie oznacza odpowiadanie na potrzeby biznesu w czasie rzeczywistym.

Zespół scrum to bardzo ciekawy konstrukt, który stanowi niejako powrót do dawnej relacji czeladnik – mistrz. Jak dokładniej przedstawiają się poszczególne role w tym zespole? Na to pytanie odpowiemy w poniższym artykule.

Scrum – to słowo dzisiaj coraz częściej pada w różnych kontekstach. Co to w zasadzie w ogóle jest? Czy warto wdrożyć scrum we własnej firmie? W większości przypadków naprawdę tak! Na czym on tak w zasadzie to polega?

Szkolenia menedżerskie Wrocław to obecnie coraz bardziej popularne szkolenia, zaraz bok warszawskich. co w zasadzie decyduje o ich tak sporej popularności? Przede wszystkim właśnie naprawdę ich wysoka jakość.

XXI wiek to czas prawdziwych zmian w zarządzaniu. Pojawia się szczególnie coś takiego jak zarządzanie zwinne czyli agile, a wraz z nim różne metodyki, spośród których najbardziej popularną jest scrum. Jak jednak w zasadzie wygląda on w teorii a jak w praktyce?

Dzisiaj coraz większe znaczenie ma agile oraz jego metodyka scrum. Uznaje się bowiem, że zasadniczo obecnie naprawdę powinno się stawiać na metodykę zarządzania, która umożliwia sprawną pracę w zmiennych warunkach. Co to dokładniej oznacza?

Negocjacje są rozumiane jako wzajemne posunięcia poprzez które to, strony rozmów dążą do osiągnięcia możliwie korzystnego rozwiązania konfliktu interesów. Podczas negocjacji niezwykle ważne jest, aby obie strony posiadały świadomość częściowej wspólnoty interesów.

Sztuka prowadzenia w pełni skutecznych negocjacji nie jest łatwa do opanowania. Na początku przygody z negocjacjami należy zawsze uświadomić sobie czym tak właściwie są negocjacje oraz jakie są najpopularniejsze techniki negocjacyjne.

Zespół scrum to całkiem ciekawa jednostka nawet w świecie zarządzania. Wyróżnia się zdecydowanie pośród jakichkolwiek innych zespołów, z jakimi mamy do czynienia w szeroko pojętym biznesie. Czym dokładnie się tak wyróżnia?

Dzisiaj panuje wielki boom na zarządzanie zwinne czyli agile, a konkretniej w zasadzie na jedną z jej metodyki – na scrum. Czy jednak jest to słuszny trend? Czy w zasadzie w każdej firmie warto wdrożyć scrum i agile? Jeśli tak, to jak to zrobić?

Scrum – to jest rzecz, o której obecnie naprawdę zdecydowanie się dość wiele mówi. Pytanie jednak – co to jest? Co więcej – kiedy zaczynamy się wczytywać, to odkrywamy różnego rodzaju dziwne pojęcia, takie między innymi jak product owner.

Coraz częściej się mówi o tym, że scrum w firmie daje wiele korzyści. Tylko że.. czym w zasadzie jest ten scrum? Jak go wprowadzić do firmy, kiedy się nadaje i o co tutaj w ogóle chodzi? Otóż ten artykuł odpowie właśnie na takie pytania.

XXI wiek to czas szkoleń. Dzisiaj w zasadzie oczywiście spora część osób, także działających w biznesie, idzie na studia i jak najbardziej jest to potrzebne. Studia dają nam szeroką wiedzę teoretyczną oraz przede wszystkim różnego rodzaju umiejętności i kompetencje społeczne.

Zarządzanie według agile -to jest zdecydowanie coś, o czym dzisiaj coraz więcej się mówi. Czym jednak charakteryzuje się takie agile? Jak działa taka metoda zarządzania? Czy naprawdę jest ona skuteczna… i konieczna?