STREFA WIEDZY

Artykuły – Strefa wiedzy – Gamma

Własne przedsiębiorstwo jest marzeniem wielu osób. Jednak trzeba sobie zdawać sprawę z tego, że nie wiąże się jedynie z przyjemnościami i ogromnym zyskiem, ale przede wszystkim z ciężką praca i wieloma wyzwaniami. Wie o tym z pewnością każdy, kto jest już właścicielem takiego przedsiębiorstwa. Bez względu na to, czy jest to mniejsza firma, czy też ogromna korporacja, do sprawnego zarządzania...
Wiele różnych przedsiębiorstw, zarówno tych zupełnie nowych, jak i wielkich korporacji, często sięga po kreatywne, innowacyjne metody, które pozwolą na sprawniejsze zarządzanie tym, co dzieje się w przedsiębiorstwie. Jedną z takich metod bez wątpienia jest design thinking, czyli metoda twórczego podejścia do problemow i wyzwań w każdym rodzaju przedsiębiorstwa. Metoda ta opiera się na wykorzystywaniu bardzo specyficznych metod pracy, które...
Na współczesnym rynku szkoleniowym w Polsce oferowany jest cały szereg najróżniejszych rodzajów szkoleń dla szeregowych pracowników, kierowników działów, jak również samych właścicieli firm. W tym tekście opisana zostanie problematyka szkoleń dla project managerów.
Efektywna negocjacje to klucz do sukcesu w życiu biznesowym. Pozwolą one na zawarcie korzystnych umów z klientami i dostawcami oraz pozyskanie kooperantów i inwestorów do realizacji swoich koncepcji biznesowych. Aby odnieść w negocjacjach zakładany sukces należy jednak pamiętać, aby personel zajmujący się tym zagadnieniem rozwijał nie tylko techniki negocjacyjne, ale również umiejętności z zakresu komunikacji interpersonalnej.  
Programowanie zwinne, zwane również metodykami zwinnymi to sposób zarządzania wykorzystywany w informatyce. Zastosowanie go, wynika z zaobserwowania, iż wymagania konsumenta często zmieniają się (najczęściej rosną) podczas trwania projektu, co z perspektywy przedsiębiorstwa może generować pewne problemy. Zastosowanie tej metody umożliwia stałe wprowadzanie zmian i poprawek na każdym etapie programowania, co z jednej strony pozwala sprostać oczekiwaniom klienta, a z drugiej...
Aby zespół w pracy pracował w sposób skuteczny i efektywny członkowie zespołu powinni się dobrze znać i lubić. Być może stwierdzenie to brzmi trywialnie, ale zwykle właśnie najprostsze rzeczy i stwierdzenia są najlepszą drogą do sukcesu.
Zarządzanie w przedsiębiorstwie poprzez realizację projektów stało się ostatnio bardzo popularną formą. Projekty niewątpliwie dają ogromne możliwości przedsiębiorstwu, pozwalają pracownikom na swobodę, kreatywność, angażują w istnienie firmy, a także nakładają na pracowników bardzo szczególną formę odpowiedzialności. Pracownicy, którzy zostają powołani do grupy projektowej, która ma za zadanie zrealizować jakieś przedsięwzięcie, musza być niewątpliwie osobami doskonale zorganizowanymi, zdyscyplinowanymi, wykwalifikowanymi, kompetentnymi i...
Mobbing jako zjawisko niepożądane w systemie pracy, prowadzące do powstania wielu problematycznych i niezbyt przyjemnych sytuacji uznane przez Kodeks Pracy został dopiero z dniem 1 stycznia 2004 roku. Od tego dnia pracownicy mają szanse na podejmowanie wielu różnorodnych działań, zmierzających do walki ze zjawiskiem mobbingu pojawiającym się w miejscu pracy (walka ta może być toczona nawet jeśli zjawisko mobbingu nie...
Wśród umiejętności i kompetencji, jakie powinien posiadać każdy pracownik bez wątpienia na uwagę zasługuje umiejętność zarządzania czasem i sobą w czasie. Odpowiednia organizacja swoich obowiązków, odpowiedni plan zajęć i prawidłowe określanie rzeczy ważnych i mniej ważnych może okazać się niezwykle istotne zarówno w życiu codziennym każdego z nas, jak i w pracy zawodowej. Aby skutecznie i efektywnie realizować swoje zadania,...
W dzisiejszych czasach coraz istotniejsze dla przedsiębiorstwa staje się efektywne zarządzanie zasobami ludzkimi. Wciąż doskonalone są różne metody i techniki, które mogłyby ułatwić ten proces i sprawić, że zarządzanie ludźmi stanie się jeszcze skuteczniejsze i bardziej efektywne. To właśnie z tego powodu coraz większa liczba kierowników rozmawia z pracownikami, stara się ich poznać i dowiedzieć się o swoich pracownikach jak...
Na efektywność funkcjonowania przedsiębiorstwa ma wpływ wiele istotnych czynników. Do tych czynników bez wątpienia należy umiejętność zarządzania czasem. Dlaczego ta umiejętność jest tak ważna?
Branża eventowa od dekady coraz bardziej i intensywniej się rozwija. Nie dziwi więc fakt, jak bardzo liczni przedsiębiorcy postanawiają się w niej rozwijać. Ma ona bardzo szeroki wpływ na funkcjonowanie różnego rodzaju przedsiębiorstw, przez co bardzo kluczowe jest odpowiednie stworzenie samego przedsiębiorstwa w tej branży.
Imprezy pracownicze mają za zadnie stworzenie odpowiedniego poziomu integracji pomiędzy rożnymi członkami organizacji. Ma to za zadanie powstanie różnego rodzaju pozytywnych relacji, które pomogą w późniejszym etapie funkcjonowania przedsiębiorstwa.
Każda integracja firmowa musi być przeprowadzona w taki sposób, by zachęcić jej uczestników do prowadzenia rozmów i nawiązywania relacji. Z pewnością wiele osób uważa, że do tego wystarczy odpowiednia dawka alkoholu, jednakże zbyt rozszalała grupa ludzi, także nie nawiąże odpowiednich relacji. Warto więc zastanowić się nad oferta jaką znajdziemy wśród wielu firm dających usługi dla zwiększenia integracji w przedsiębiorstwie. Mowa...
Integracja, jakże kluczowe słowo dla funkcjonowania całego przedsiębiorstwa. Gdy posiadamy dobrze zintegrowany zespół, automatycznie zwiększa się tempo przepływu informacji między poszczególnymi komórkami, co skutkuje zwiększoną efektywnością pracy danego przedsiębiorstwa, jak i wieloma innymi zaletami i zyskami.
Wspólna praca oznacza zarówno premiowanie jak i motywowanie do dalszych działań ukierunkowanych na dobro firmy. Idealną nagrodą dla pracowników angażujących się w proces budowania silnego i efektywnego przedsiębiorstwa będzie organizacja wyjazdu firmowego.
Tradycyjne szkolenia są wiele mniej atrakcyjne od tych, które odbywają się poza miejscem, w którym znajduje się siedziba firmy. Te cieszą się uznaniem głównie przez wzgląd na możliwość połączenia zdobywania wiedzy i umiejętności potrzebnych w codziennej pracy z odwiedzeniem ciekawego miejsca, odpoczynkiem od firmowej rutyny oraz integrację.
Czy jest możliwa dobra zabawa ze współpracownikami w ramach wydarzenia organizowanego przez firmę? Okazuje się, że pod wieloma względami tak, jeśli tylko pracodawca zainwestuje w inspirującą, niebanalną i angażującą imprezę pracowniczą.
Zarządzanie firmą to fachowe i świadome kierowanie i motywowanie ludźmi, a zwłaszcza umiejętne integrowanie ich. Sprzyja temu organizacja imprezy pracowniczej, która z założenia ma służyć nawiązywaniu nieformalnych kontaktów oraz wywołaniu pozytywnych uczuć związanych z poprawą atmosfery wśród współpracowników oraz zwiększeniu ich pewności siebie w pracy.
Częstotliwość organizowania imprez integracyjnych dla pracowników powinna być optymalna dla budżetu firmowego, ale i dla tego, jaką te spotkania spełniają rolę. Przyjrzyjmy się zatem temu, jak często je urządzać.Spotkania integracyjne nie powinny odbywać się zbyt często. Wówczas zamiast entuzjazmu zaowocują znudzeniem i pracownicy stracą poczucie, że to coś wyjątkowego. Trudniej ich będzie naprawdę zaskoczyć. Jednak jeszcze gorzej jest organizować je...
Okazja do beztroskiej zabawy, nagroda za harówkę? Organizacja imprez firmowych przynosi więcej korzyści, niż mogłoby się wydawać na pierwszy rzut oka.Impreza firmowa jest oczywiście dla pracowników formą nagrody i sposobem na zwiększanie ich lojalności.
Wyjazdowa impreza firmowa nie musi być czasem wyłącznie otwartego baru i ploteczek. Jeżeli wynajmujemy miejsce na wyłączność dla pracowników naszej firmy, możemy połączyć przyjemne z pożytecznym i zorganizować krótkie szkolenie.
Odpowiednia atmosfera w firmie jest bardzo ważna. Nikt nie lubi bowiem pracować w stresujących warunkach. Poza tym praca w nerwach i stresie może niekorzystnie odbić się na wizerunku oraz zyskach firmy. W praktyce trudno jednak sprawić, aby pracownicy byli wobec siebie mili i pomocni. Rywalizacja o awans i wyższe zarobki często sprawia, że pracownicy są wobec siebie nieufni i podejrzliwi....
Aby w firmie pracowało się dobrze, nieodzowna jest korzystna atmosfera zarówno między pracownikami jak i między pracownikami a pracodawcą. Niestety nie zawsze tempo pracy w firmie sprzyja rozwijaniu więzi pracowniczych.
Zobacz artykuły na kolejnych podstronach:

Daj nam poznać TWOJE POTRZEBY

Telefon
Zadzwoń do nas:

tel.:505 273 550,

Miejsce

ul. Farysa 64
01-971 Warszawa

Mapa
Znajdź nas na mapie

Zobacz mapę

lub użyj formularza
Voucher rozwojowy 2025