STREFA WIEDZY

Artykuły

27 lipca 2018
Zarządzanie obejmuje rożnego rodzaju praktyki dążące do uzyskania jak najlepszej efektywności działania przedsiębiorstwa. Na różnego rodzaje aspekty zarządzanie skalda się między innymi motywowanie, które ma za zadanie zachęcić pracowników do lepszej pracy i większej wydajności. Wyróżniamy w nim dwa główne nurty czyli pozytywny związany z systemem nagrody, oraz negatywny związanym z prowadzeniem rożnego rodzaju kar. 
27 lipca 2018
Zgodnie z panująca definicją za zespól wirtualny uważa się grupę ludzi mających wyznaczone cele, które wspólnie realizują, jednakże nie posiadają jednej lokalizacji. Innymi słowy mówimy tutaj o pracy rozproszonej. Ważne jest jednak to, że tacy ludzie podsiadając odpowiednie kompetencje do realizacji zadanego celu, a także współpracują ze sobą przy pomocy nowoczesnych technologii by móc go osiągnąć. 
27 lipca 2018
Motywowanie to jeden z głównych atrybutów zarządzania odpowiadającego za poprawne prowadzenie naszej działalności. Kluczem więc efektywnego realizowania naszych celów, a także wysokiego wyniku finansowego jest nie tylko wykwalifikowana i doświadczona kadra, ale także odpowiednia motywacji pracowników do działania. Samo motywowanie możemy podzielić na dwa główne rodzaje. Zaliczamy do niego motywowanie pozytywne, mające za zadnie pobudzić w nas pozytywne emocje oraz...
27 lipca 2018
Wystąpienia publiczne są nieodzownym elementem naszego życia. Większość osób miało z nimi styczność w szkole podczas przygotowywania różnego rodzaju prezentacji, jednakże w życiu codziennym są jeszcze bardziej ważne. Wystąpienia publiczne mogą mieć różny charakter, w zależności od potrzeby informacji jaką pragniemy przekazać. Ponadto składają się na nie dwie główne cechy, do których to możemy zaliczyć zdolność do prezentacji, oraz autoprezentację. 
27 lipca 2018
Pozornie wydawać by się mogło, że na stanowiska kierownicze, wiążące się z zarządzaniem zespołem nadajemy się wszyscy. Kto z nas zapytany w luźnej rozmowie odpowie, że nie chciałby być szefem. Jednak jeśli przeanalizujemy sprawę dokładnie, nie każdy z nas się do tego nadaje. Podchodząc do sprawy profesjonalnie – nie każdy z nas posiada cechy przywódcze. Niektórzy z nas są jednak...
27 lipca 2018
W dzisiejszych dynamicznych, zabieganych czasach wszystko dzieje się niezwykle szybko, aby za tym nadążyć musimy działać na najwyższych obrotach. Brakuje nam czasu na przerwę i garnięcie ogromu obowiązków, które na nas czekają. Wolimy działać od razu, nawet chaotycznie, zamiast zastanowić się nad planem działania. To niedobrze bo jeśli poświęcimy chwilę na refleksję nad tym jak pożytkujemy nasz czas, z pewnością...
27 lipca 2018
Stres to uczucie towarzyszące nam codziennie już od najmłodszych lat. Z biegiem lat jego przyczyny się zmieniają, ale niezmienne pozostają nasze predyspozycje i to jak na nas wpływa. Niektórzy z nas cechują się po prostu większą podatnością na stres. Za szczęściarzy mogą uważać się Ci na których działa on jedynie motywująca i mobilizująco i sprawia, że działają szybciej i dynamiczniej. Niestety...
27 lipca 2018
W pracy na co dzień stajemy przed koniecznością dokonywania wielu wyborów i wykonywania wielu zadań. Nie wszystkie z nich są dla nas wymarzone. Jednak jeśli obowiązków jest zbyt dużo, a nasz przełożony wymaga od nasz szybkiego wykonania ich wszystkich albo jeśli powierzane nam zadania całkowicie wykraczają poza określony zakres naszych obowiązków służbowych oraz poza zakres naszych kompetencji i umiejętności –...
26 lipca 2018
Mobbing to hasło elektryzujące zarówno kadrę zarządzającą i właścicieli firm, jak i pracowników. I choć pozornie wydawać by się mogło, że odpowiednia postawa i brak zgody na zachowania noszące znamiona mobbingu to zagadnienie interesujące tylko pracowników w kontekście tego jak traktują ich przełożeni, wcale tak nie jest. Zachowania wyczerpujące prawną definicję mobbingu faktycznie najczęściej dotyczą relacji na linii przełożony- podwładny,...
26 lipca 2018
Na prawie każdej rozmowie rekrutacyjnej, rozmowie o pracę kandydat otrzymuje pytanie na temat jego mocnych i słabych stron. Wielu kandydatów zastanawia się, o jakich mocnych stronach powinno mówić, a o jakich nie. W jaki sposób przedstawić własne wady i słabości oraz jakie to ma w ogóle znaczenie na rozmowie kwalifikacyjnej, jak wpływa na możliwość uzyskania zatrudnienia?
26 lipca 2018
Wiele osób boi się odmawiać w swoim miejscu pracy, w szczególności, jeżeli z jakąś prośbą wystąpi kierownik działu, a tym bardziej właściciel firmy. Obawiamy się, że odmawianie może prowadzić do braku premii, albo do spowolnienia kariery zawodowej i braku awansów. Paradoksalnie jednak, przyjmując na siebie wszystkie możliwe obowiązki jesteśmy zawaleni pracą, bierzmy mnóstwo nadgodzin, a gdy przychodzi do tematu awansu,...
26 lipca 2018
Obecnie na polskim rynku szkoleniowych przeróżne firmy i organizacje pozarządowe oferują cały szereg różnego rodzaju, mniej lub bardziej specjalistycznych szkoleń z zakresu zarządzania projektami. Zanim jednak dokona się analizy szkoleń poświęconych szczegółowym aspektom zarządzania projektem warto poświęcić chwilę, by rzucić okiem na szkolenia na poziomie podstawowym.
26 lipca 2018
Szkolenia wyjazdowe to świetna idea, która pozwala zarówno na zwiększenie kwalifikacji personelu pracującego w danej firmie, jak i położenie na integrację ludzi z zespołu za jednym zamachem. Uzyskuje się zatem dzięki temu podwójną korzyść.
26 lipca 2018
Zbudowanie wirtualnego, rozproszonego zespołu, w dodatku pracującego w sposób skoordynowany i efektywny nie jest sprawą łatwą i wielu managerów ma z nią bardzo poważne problemy. W tym konkretnym przypadku czynnikiem kluczowym dla odniesienia pełnego sukcesu jest przede wszystkim zapewnienie sprawnej i skutecznej komunikacji między poszczególnymi członkami zespołu. Przy czym standardowe kanały komunikacyjne takie jak e-mail, SMS, czy telefon mogą się...
26 lipca 2018
W zarządzaniu zasobami ludzkimi i całym przedsiębiorstwem, bardzo istotnym elementem jest ocena pracownika. Pozwala bowiem jasno określić, czy praca danej osoby jest efektywna, skuteczna i jak ważną funkcję pełni dany pracownik dla całego przedsiębiorstwa. Ocena taka stanowi formalną metodę określania pracy danej osoby jako ważną, istotną i potrzebną, bądź też, w przypadku niewywiązywania się z obowiązków, jako nieskuteczną. Dobrze wykonana...
26 lipca 2018
Delegowanie zadań, obowiązków i odpowiedzialności za nie to jedne z podstawowych czynności, jakie wykonuje się w każdym przedsiębiorstwie. Pracownikom należy wskazać, jakie zadania powinni realizować, jakie cele osiągać i przyjmować za nie odpowiedzialność. W przypadku wywiązywania się z obowiązków zgodnie z oczekiwaniami, pracownik może liczyć na pełne wynagrodzenie, pochwałę, często również premię uznaniową, czy choćby inne metody motywujące pracownika do...
25 lipca 2018
W nowoczesnym biznesie ogromną rolę odgrywa innowacyjność i twórcze podejście do zadań. Liczy się przede wszystkim, aby reprezentować sobą postawę nastawioną na cele i zadania, pozytywnie odnosić się do wszelkich wyzwań, a także nie traktować problemów jako coś, z czym nie można sobie poradzić. Nowoczesne podejście zakłada, że problemy nie istnieją, a to co może stawać nam na drodze to...
25 lipca 2018
To, w jaki sposób potrafimy się zaprezentować innym jest bardzo ważne, bowiem często od pierwszego wrażenia zależy, w jaki sposób będziemy postrzegani. Na to postrzeganie ma wpływ bardzo wiele czynników. Zarówno te związane z wyglądem zewnętrznym, sposobem wyrażania siebie, sposobem komunikowania się z innymi, czy otwierania się przed innymi. Ludzie najlepiej postrzegają osoby, które są pewne siebie, otwarte, a przy...
25 lipca 2018
Negocjacje to kluczowe działania, mające zapewnić kompromisowe rozwiązaniem dla obu skłóconych lub niezgadzających się ze sobą stron. Istnieje wiele różnego rodzaju technik, które mają za zadnie pomóc nam w prowadzeniu negocjacji. Należy jednak pamiętać by nigdy nie trzymać się tylko jednej z nich, gdyż to, ze ktoś stosując ową technikę w danym przypadku odniósł sukces, wcale nie oznacza, że uda...
25 lipca 2018
Gry fabularne dla firm to jedna z najbardziej atrakcyjnych, jak i najefektywniejszych form budowania pozytywnych relacji między pracownikami. Pozwala to na zwiększenie efektywności, a także jakości pracy, co z punktu widzenia pracodawcy jest bardzo korzystne. Jakby więc na to nie spojrzeć przynoszą one spore korzyści.
25 lipca 2018
Pojęcie mobbingu nie raz przewijało się w różnego rodzaju mediach. Owy termin pochodzący z języka angielskiego odnosi się do prześladowania podwładnego lub też innego współpracownika w miejscu pracy. Bardzo ważne jest by pracodawca był w stanie rozróżnić sytuacje mobbingową na tle innych sytuacji ( w szczególności w stosunku do zasady równego traktowania w zatrudnieniu) i umiał mu przeciwdziałać. Niestety nie...
25 lipca 2018
Wywieranie wpływu na ludzi to bardzo popularne zjawisko, z jakiego możliwe nie do końca zdajemy sobie sprawę. Mowa tutaj o swego rodzaju manipulacjach psychologicznych, które to dążą do uzyskania określonego stanu. W większości przypadków wiąże się to z odpowiednimi sterowaniem oponentem, tak by ten myślał że podjęte decyzje wynikały z jego własnej inicjatywy. W efekcie dąży do do kilku skutków....
25 lipca 2018
Przywódca to osoba, która przewodzi i kieruje działaniami danej grupy. Każda grupa czy zespół posiada swojego przywódcę. Jeżeli nie zostanie on narzucony z góry, wówczas grupa wybierze kogoś z swoich własnych szeregów do pełnienia tej funkcji. Efektywność danej osoby jako przywódcy można przewidzieć na podstawie jej cech psychologicznych i cech charakteru. Istnieje szereg specyficznych charakterystyk, którymi powinien cechować się dobry...
25 lipca 2018
Z pewnością wiele osób zastanawia się jak odnosić sukcesy zawodowe i szybko awansować w swoim miejscu pracy. Wiele z nich bierze olbrzymie ilości nadgodzin, pracuje w niedziele i święta oraz wykonuje inne dodatkowe prace, byleby przypodobać się własnemu szefowi. Problem jednak w tym, że takie działania rzadko kiedy prowadzą do faktycznego sukcesu. Po pierwsze, przełożony nie będzie doceniał pracownika, którego...
Zobacz artykuły na kolejnych podstronach:

Daj nam poznać

TWOJE POTRZEBY

Zadzwoń do nas:

tel.: 505 273 550,



E-mail:
biuro@projektgamma.pl

ul. Farysa 64
01-971 Warszawa

Znajdź nas na mapie

Zobacz mapę



lub użyj formularza

Kontakt
biuro@projektgamma.pl
tel.: 505 273 550


ul. Farysa 64
01-971 Warszawa
NIP: 113-26-90-108


Strona należy do grupy Gamma realizującej szkolenia eksperckie, sprzedażowe, managerskie, farmaceutyczne oraz team building dla firm. Firma szkoleniowa 2021 roku.
© Konsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma spółka z ograniczoną odpowiedzialnością spółka komandytowa
Wszelkie prawa zastrzeżone. Szkolenia dla firm i administracji.