Artykuły – Strefa wiedzy – Gamma

Pracownicy posiadają dużo pomysłów, kłopotem jest jednak sposób ich efektywnego wykorzystania w czasie prowadzenia projektu. Entuzjazm i zaangażowanie rodzą idealne środowiska dla innowacyjnych idea i kompleksowych rozwiązań dla wielu dziedzin gospodarki.

Dzisiejsi użytkownicy mają spore oczekiwania. Posiadają odpowiednią wiedzę, która pozwala im na stawianie żądań odnośnie tego, jak chcieliby widzieć dany produkt. To od ich zainteresowania oraz zaufania uzależnione jest przetrwanie każdej firmy. Jeżeli przedsiębiorstwo nie posiada wsparcia klientów, skazane jest na rychłą porażkę.

Człowiek ma ograniczone pole widzenia. Tak samo jest z jego doświadczeniami – jeżeli czegoś nie przeżył, trudno mu sobie wyobrazić ból czy radość związaną z danym momentem w życiu. Jednak ci, którzy są odpowiedzialni za przygotowywanie produktów i usług muszą wiedzieć, czego oczekują ich odbiorcy, tym samym muszą się w nich wcielić, żeby znaleźć właściwe rozwiązanie dla ich problemów.

Każdy pracodawca ma obowiązek wprowadzenia wewnętrznych regulacji, które mają na celu przeciwdziałanie mobbingowi w zakładzie pracy. Bez względu na wielkość przedsiębiorstwa oraz zakres jego działalności, polityka antymobbingowa powinna być dokładnie określona a każdy pracownik musi zostać poinformowany o regulaminach i zasadach, jakie obowiązują w zakresie przeciwdziałania mobbingowi.

Mimo działań prawnych oraz polityce antymobbingowej wielu pracodawców, mobbing w dalszym ciągu stanowi bardzo szkodliwe i powszechne zjawisko. Dzieli się on na wiele taktyk i rodzajów, część z nich często traktowana jest niewystarczająco poważnie zarówno przez pracodawców i kierownictwo, jak i przez samych zainteresowanych, których dotykają niewłaściwe zachowania w miejscu pracy.

Każdy pracodawca, zgodnie z prawem wprowadzonym w 2004 roku, ma obowiązek prowadzenia wewnętrznej polityki antymobingowej. Do działań, które mają na celu wyeliminowanie tego zjawiska, możemy zaliczyć zarówno edukację i szkolenia pracownicze, nastawienie na integrację i podtrzymanie dobrej atmosfery w zakładzie pracy, jak i wprowadzenie regulacji, które mają na celu określenie przejrzystych i jasnych zasad oraz konsekwencji, jakie czekają na osoby,...

Wewnętrzna Procedura Antymobbingowa – WPA – do dokument, który każdy pracodawca powinien przedłożyć. Jego charakter regulowany jest Kodeksem Pracy, jednak wiele osób nie wie, że stworzenie takiego regulaminu może podlegać karom w trakcie inspekcji.

Kierowanie zespołem pracowników nie jest łatwym zadaniem – wie o tym doskonale każdy lider, przedsiębiorca czy kierownik zespołu. W końcu mamy pod sobą pewną grupę ludzi, którzy różnią się między sobą, mają inne charaktery, zdolności, czasem nawet niespecjalnie się lubią.

Każdy z nas zapewne dobrze wie, że stosunki na linii szef- pracownik często są dość trudne. W końcu każdemu z nas nie jest tak łatwo się podporządkować, co oczywiście nie oznacza także od razu, że chcemy być szefami, lecz po prostu, że lubimy mieć nad sobą człowieka, którego rzeczywiście cenimy.

Stres to poważny problem w każdej firmie. Przez niego spada efektywność pracy, każdy jest wyczerpany, wszyscy mają dość pracy. Słowem – jeśli powiemy, że stres wpływa na spadek firmy w rankingach wcale nie przesadzimy.

Każdy szef, menedżer, lider czy przedsiębiorca zna na pewno dobrze stres. Dopóki jest on mały, to nie stanowi większego problemu. Niemniej jednak, kiedy rośnie… No właśnie – wówczas przeszkadza nam on wyspać się, nie umiemy podejmować racjonalnych decyzji, zaczynamy popełniać coraz więcej błędów, odreagowujemy negatywne emocje na rodzinie, znajomych i na pracownikach.

Stres – może on prowadzić zarówno do osiągnięcia bardzo dobrych, jak i bardzo kiepskich wyników. Umiarkowany – pomaga pracownikom się skoncentrować oraz przyspieszyć tempo pracy. Jednak nadmierny – ten już może zaszkodzić.

Menedżer projektu to funkcja, o której coraz częściej słyszymy, szczególnie w przypadku ogromnych korporacji. Project manager to osoba, która odpowiedzialna jest za kompleksowe zarządzanie projektem i skojarzonymi z nim procesami: każde niezależne przedsięwzięcie musi być w końcu przez kogoś planowane, koordynowane i w końcu – oceniane.

Prince 2 to nazwa jednej z najczęściej wykorzystywanych metod w świecie zarządzania projektami. Opublikowana została już w latach 90-tych jako metoda, która swoje zastosowanie może mieć w każdym przedsiębiorstwie, bez względu na branżę oraz zakres działań.

Coraz częściej możemy słyszeć o menedżerze projektu – szczególnie w dużych firmach oraz międzynarodowych korporacjach, to stanowisko jest niezwykle cenione i potrzebne. Jednak wielu z nas nie wie czym zajmuje się „project meneger” oraz jak można dojść do tego stanowiska.

Każdy czas ma swoje trudności i różnice w charakterze, wymaganiach i przygotowaniu pracowników do pracy. Dzisiaj pracodawcy mierzą się z nową trudnością, ale z drugiej strony i czerpią z możliwości, jakie pociąga za sobą wejście na rynek pracy pokolenia Y. Czym ono się charakteryzuje? Jak wygląda zarządzanie pokoleniem Y?

„Szkolenie zarządzanie czasem” – taki zapis możemy znaleźć dzisiaj w ofertach naprawdę wielu firm. Co w zasadzie się pod nim kryje? Czy potrzebujemy takiego szkolenia? Komu ono się naprawdę przyda? Na to pytanie oraz na wiele innych, znajdą Państwo odpowiedź w poniższym artkule.

Na rynku mamy dzisiaj dostępnych wiele przeróżnych firm, które zajmują się organizowaniem szkoleń dla pozostałych firm oraz także dla osób prywatnych. Wśród ich oferty znajdują się szkolenia dotyczące wizerunku, budowania pewności siebie, asertywności, podkreślania cech lidera itd. jednak szczególną uwagę zwraca zapis „zarządzanie czasem szkolenie”.

Czas – to potężny sprzymierzeniec albo przeciwnik, w zależności od tego, czy potrafimy go efektywnie wykorzystać. Niestety dzisiaj, w dobie tylu bodźców oraz wszelkich rzeczy, które odciągają naszą uwagę, naprawdę trudno jest nam wykorzystać efektywnie czas. A po co w zasadzie to robić? Jakie będziemy mieć korzyści?

Coraz większa liczba firm inwestuje w szkolenia dla pracowników: choć jeszcze niedawno regularne spotkania motywacyjne, kursy wewnętrzne i zewnętrze szkolenia były domeną wielkich korporacji, dziś nawet małe firmy starają się stale podnosić kompetencje pracowników

O technice „win-win” wykorzystywanej w negocjacjach biznesowych słyszał niemal każdy, kto kiedykolwiek miał do czynienia z szerokim obszarem badań negocjatorskich. Choć często mylona jest ze zwykłym kompromisem, jej atuty znacznie przewyższają dojście do porozumienia na drodze ustępstw: w końcu istotą podejścia „win-win” jest to, że obie strony czują się wygrane bez ograniczenia profitów.

Technik negocjacji w sprzedaży jest mnóstwo: jedne wydadzą się niemal okrutnymi manipulacjami, inne – choć brzmią zupełnie irracjonalnie – sprawdzają się w niemal każdym przypadku.

Wiele stanowisk wymaga od czasu do czasu wystąpień publicznych. Prezentowanie raportów, wyników pracy zespołu, ofert kontrahentów czy nowych celów wymaga przedstawienia tych treści na forum publicznym. Wiele osób paraliżuje strach przed wystąpieniami przed gronem osób.

Prowadzenie efektywnych prezentacji jest sztuką dosyć trudną do realizowania. Większość prezentacji firmowych przygotowywana jest w sposób schematyczny, nudny i nieciekawy dla uczestników. Takie prezentacje nie przynoszą korzyści, są więc nieefektowne