Artykuły – Strefa wiedzy – Gamma

Coraz popularniejsze imprezy integracyjne często tracą swój do niedawana jeszcze negatywny wydźwięk i stają się rzeczywistą okazją do tego, żeby stworzyć zgrany i dobrze współpracujący zespół pracowników.

Kiedy zapytano menedżerów biorących udział w jednym z zorganizowanych dla nich warsztatów, znaczna część odparła, że największym dla nich problemem jest sytuacja, w której starają się jak mogą, lecz ich podwładni mimo wkładanego wysiłku nie chcą zastosowac się do poleceń służbowych.

Jeżeli od dawna współpracujesz z ludźmi, na pewno doskonale rozumiesz potrzebę własnego rozwoju osobistego i konieczność dalszego rozwijania swoich umiejętności przewodzenia swoimi podwładnymi.

Wszyscy jesteśmy tylko ludźmi, którzy ze wszystkich stron podlegają różnym zmianom, w tym również z czasem przewartościowaniom swoich celów. Popełniamy błędy, czasem nie komunikujemy się ze sobą we właściwy sposób.

W sytuacji, w której wkładasz w swoją pracę całe serce, a mimo to rezultaty wynikłe z zarządzania Twoimi zespołem nie są zadowalające, skorzystać możesz ze specjalnie zorganizowanego szkolenia zarządzania zespołem. Dobrze przygotowane szkolenie pozwoli Ci odkryć swój potencjał i wykorzystać naturalne predyspozycje, które posiadasz do sprawniejszego zarządzania swoimi ludźmi w różnych obszarach i komórkach firmowych.

Nie tylko otaczający nas świat ciągle się zmienia. Przybywają nowe technologie, zmieniają się wartości wśród ludzi. Pojawiają się nowe urządzenia. Każdy może być kim tylko zechce – otworzyć własny biznes lub w przyszłości stać się prezesem banku.

Czy można nauczyć się przywództwa? Chociaż najlepiej jest urodzić się przywódcą, to pewnych zachowań jesteśmy w stanie się nauczyć. Największą motywacją może być szkolenie z przywództwa, na którym dowiesz się wiele użytecznych informacji i przećwiczysz nowe umiejętności.

W dobie szybko zmieniających się technologii i pojawiania się coraz to nowocześniejszych narzędzi zarządzanie pracownikami staje się coraz przyjemniejsze, ale też posiada zupełnie inne oblicze. Techniki, które sprawdzały się x lat temu dzisiaj trudno jest zastosować z tym samym powodzeniem, ponieważ ludzie i ich wartości zmieniają się.

Sprawowanie funkcji kierowniczej w firmie nie należy do zadań łatwych, a często nawet przyjemnych. Osoba na tym stanowisku powinna mieć dobrze opanowane umiejętności zarządzania ludźmi.

Umiejętność skutecznego i szybkiego rozwiązywania konfliktów to cecha każdego dobrego negocjatora. Negocjacje są nieodłącznym elementem sprzedaży – pozwalają na osiągnięcie dobrych wyników sprzedaży i efektywną pracę.

Znajomość zasad negocjacji jest istotna dla każdego, kto prowadzi własną działalność gospodarczą lub zajmuje się w swojej pracy sprzedażą.

Każda sprzedaż związana jest z koniecznością przeprowadzenia mniej lub bardziej czasochłonnych negocjacji. Celem tego procesu jest osiągnięcia obustronnie korzystnego stanowiska względem parametrów oferty, czego efektem finalnym będzie zawarcie transakcji kupna – sprzedaży.

Dobry sprzedawca to taki, który doskonale potrafi wykorzystać swoje umiejętności podczas kontaktu z klientami i zachęcić ich do kupna oferowanego produktu lub usługi.

Skuteczność sprzedaży w dużej mierze zależy od sprzedawcy. Dobry sprzedawca wie, w jaki sposób rozmawiać z klientem, potrafi negocjować i zachęcić do zakupu danego produktu lub usługi.

Najważniejszą cechą skutecznej sprzedaży jest postawa sprzedawcy. To właśnie ona decyduje o tym, w jaki sposób sprzedawca jest odbierany przez potencjalnych klientów, co wpływa na ich nastawienie i chęć zakupu danego produktu.

Szkolenia sprzedażowe są bardzo pomocne dla wszystkich osób zajmujących się biznesem i handlem.

Technik sprzedaży jest całkiem sporo, ale nie wszystkie są tak samo skuteczne. Wśród handlowców dobrymi opiniami cieszy się tak zwane parafrazowanie. Na czym to polega i jakie efekty przynosi?

Sprzedaż wymaga wielu umiejętności, bowiem wbrew pozorom skłonienie kogoś do kupna oferowanego przez nas produktu wcale nie jest takie proste.

Technik sprzedażowych jest bardzo dużo i pojawia się ich coraz więcej. Każdy sprzedawca, któremu zależy na sukcesie, powinien stopniowo nauczyć się jak najwięcej z nich.

Z pozoru mogłoby się wydawać, że zawód sprzedawcy nie jest jakoś szczególnie trudny i wymagający, ale rzeczywistość okazuje się zupełnie inna.

Zaplanowanie dobrej a jednocześnie skutecznej firmowej imprezy integracyjnej potrafi być nie lada wyzwaniem.

Firmowe imprezy, których zadaniem jest zjednoczenie ludzi w Twoim zespole oraz uwolnienie ich potencjału niezbędnego do jak najefektywniejszego wykonywania swojej pracy, nie muszą być przeprowadzone wysokim kosztem.

Kiedy firma oznacza tylko obowiązki, a nie przyjemności – najczęściej nie jest w stanie wykorzystać właściwie całego pracowniczego potencjału, zespół może mieć problemy w komunikowaniu się z sobą, a wszyscy pracownicy pracują nie tylko pod presją czasu, ale także kierowniczej drabiny.

Dlaczego organizowanie imprez pracowniczych może okazać się korzystne dla Twojej firmy? Przede wszystkim – sprawiasz, że wszyscy dobrze się bawią, a przez zabawę również wytwarzają między sobą silne zdolności komunikacyjne.