Artykuły – Strefa wiedzy – Gamma

Jak dzisiaj osiągnąć sukces w firmie? Odpowiedzi na to pytanie jest bardzo wiele, jednak przede wszystkim warto pamiętać o tym, aby otworzyć się na nowe technologie, innowacyjne sposoby… oraz na talenty pracowników.

Każdy z nas funkcjonuje najlepiej kiedy robi to, w czym czuje się naprawdę dobrze. Tę prawdę zna w zasadzie każdy z nas – nie trzeba ukończyć wielu szkoleń, żeby ją poznać. Jednak wprowadzenie jest w praktykę już wcale nie jest tak proste, jak się wydaje. Dlaczego?

XIX wiek to czas, w którym część umiejętności przychodzi nam znacznie łatwiej, z innymi zaś mamy więcej kłopotów. Do tej drugiej kategorii należy przede wszystkim zaliczyć zdolność komunikacji i umiejętność słuchania. Jak wyglądają najczęstsze problemy związane z tym zagadnieniem?

Zarządzanie stresem to obecnie bardzo modne pojęcie. Ze wszystkich stron napływają do nas informacje o organizowanych szkoleniach i kursach z zakresu zarządzania stresem. Czy rzeczywiście warto w takie szkolenie zarządzanie stresem inwestować?

XXI wiek jest bardzo specyficzny. Co jest tak charakterystyczne dla naszych czasów? Przede wszystkim duży pęd życia, wiele terminów i obowiązków na głowie. Ponadto jesteśmy rozpraszani obecnie przez wiele rzeczy, mamy bardzo dużo bodźców dookoła nas.

Stres w pracy to nieraz nasz najgorszy wróg – paraliżuje, sprawia, że zupełnie nie możemy sobie przypomnieć, co mieliśmy powiedzieć, choć przecież świetnie znamy się na danym temacie itd. Słowem negatywny stres powoduje, że szanse na sukces drastycznie nam spadają -tracimy poważanie w oczach szefa i współpracowników, nasze kompetencje przestają się liczyć, a my sami przestajemy w ogóle nad sobą...

Zakłada się, że aby szkolenia z negocjacji były skuteczne, przeprowadzane powinny być na grupie szkoleniowej liczące sobie nie więcej niż 10, maksymalnie 12 osób. Z pewnością program szkolenia jest tak dopracowany aby jego uczestnicy nabyli umiejętności takie jak:

Kiedy pracownik będzie pracował szczególnie efektywnie i wydajnie oraz sprawnie? Odpowiedź jest prosta – wtedy, kiedy będzie zmotywowany. W jaki sposób możemy zmotywować pracownika czy zespół? Cóż od odpowiedzi na to pytanie zależeć może praktycznie sukces całej firmy…

Autorytet jest bardzo ważny dla każdej osoby, która musi jakoś zarządzać projektem, kierować zespołem ludzi czy po prostu dla każdego, który pełni szeroko pojęte funkcje kierownicze. Bez autorytetu.. cóż nikt nie będzie nas słuchał, co niestety szybko przełoży się na kiepskie relacje z pracownikami i zaowocować może nawet zdjęciem nas z funkcji…

Kim jest lider, przywódca w firmie? Jakie cechy charaktery musi on posiadać? Czy można sie nauczyć, jak być przywódcą? Te pytania zadaje sobie wiele menedżerów czy biznesmenów – w końcu będą oni musieli zmierzyć sie z tym zagadnieniem na żywo.

Nikogo w dziejszych czasach już nie dziwi, że co jakiś czas niezwykle nagłośnione zostają sprawy mobbingu w różnego rodzaju urzędach. Przyczyn występowania takiego zjawiska może być mnóstwo, jednak najczęściej jest to chęć doprowadzenia do dobrowolnego zwolnienia danego pracownika, aby na ego miejsce przyjęty został ''ktoś znajomy''.

Zjawisko mobbingu w miejscu pracy jest przyczyną wielu poważnych problemów nie tylko dla pracowników, których to zjawisko bezpośrednio dotyczy, ale również dla przedsiębiorstwa, na terenie którego zjawisko to miało miejsce. Od roku 2004 każdy pracodawca ma obowiązek wdrożenia antymobbingowych działań w swojej firmie.

W większości burzliwych debat o mobbingu ( który jest tematem niezwykle kontrowersyjnym, budzącym silne i niezwykle skrajne emocje), winą za wystąpienie tego zjawiska obarcza się sprawcę, a dokładniej rzecz biorąc jego aspołeczne i niemoralne postępowanie.

Do takich sytuacji dochodzi coraz częściej. Atmosfera w miejscu pracy staje się ciężka, postronne osoby zaczynają czuć się niekomfortowo – jednocześnie nie popierają działania swoich kolegów, ale z drugiej strony nie są w stanie przeciwdziałać w obawie, że stają się kolejną ofiarą.

Na chwilę obecną badania w Polsce nadal nie są zadowalające – wciąż nie wyjaśniają w pełni zjawiska, jakim jest mobbing. Istnieje wiele powodów takiego stanu rzeczy, z których najważniejszym jest strach ofiary znajdującej się w takim stanie załamania, że już nie widzi sensu opowiadania o tym.

Na chwilę obecną badania w Polsce nadal nie są zadowalające – wciąż nie wyjaśniają w pełni zjawiska, jakim jest mobbing. Istnieje wiele powodów takiego stanu rzeczy, z których najważniejszym jest strach ofiary znajdującej się w takim stanie załamania, że już nie widzi sensu opowiadania o tym.

W każdej firmie istnieją plotki – to forma działania, dzięki której funkcjonuje społeczeństwo. Jedne powie drugiemu, tamten przekaże dalej, w efekcie powstaje historia, która niewiele ma wspólnego z prawdą. Wielu pracodawców i kierowników nie zwraca na to większej uwagi albo ignoruje cała sytuację, zakładając, że sama się rozwiąże albo pojawi się nowy, gorący temat.

Informacje drugiemu człowiekowi przekazujemy na różne sposoby: poprzez gesty, słowa, czynny czy też brak którejkolwiek z tych rzeczy. Od tego, czy nasze przesłanie trafi do odbiorcy i zostanie zrozumiane, zależy efektywność procesu komunikacji.

Coraz więcej firm rozwija się w międzynarodowym środowisku. Wówczas wymagany jest, głównie od managerów, kontakt i podejmowanie wspólnych decyzji z ludźmi innych kultur. Jeżeli współpracujemy z zagranicznymi kontrahentami, obsługujemy klientów z różnych krajów, lub zakładamy wirtualny, międzynarodowy zespół pracowników, wówczas najlepszym rozwiązaniem będzie skorzystanie z szkolenia międzykulturowego.

Rynek gospodarczy jest bardzo szeroko rozbudowany w dzisiejszych czasach. Jeżeli chcemy przetrwać, konieczny jest duży teren działania przedsiębiorstwa. Sytuacja wówczas często wymusza w nas zatrudnienie wirtualnego zespołu.

W dzisiejszych czasach bardzo popularny jest wirtualny zespół w przedsiębiorstwie. Polega on głównie na zatrudnieniu pracowników z różnych terenów, krajów, a nawet kontynentów. Jeżeli jest to bardzo duża grupa, prężnie rozwijającej się firmy, wówczas konieczny jest lider na dany obszar.

Coraz częściej nowocześni przedsiębiorcy korzystają z nowości jakie przynosi nam rynek i gospodarka. Rozwój firm, zwłaszcza konkurencji zmusza nas do większych wyzwań i powiększeń obszarów naszych działań. Idealnym rozwiązaniem jest założenie własnego zespołu wirtualnego.

Niewiele istnieje takich miejsc w firmie, które można uznać za strategiczne dla całego przedsiębiorstwa. Pierwszą myślą jest biuro dyrektora, zaraz za nim plasują się biura menedżerów i kierowników działów, dopiero potem boksy pracowników, a sekretariat i recepcja pomijane są taktownym milczeniem.

Każda z firm działających na rynku dąży przede wszystkim do możliwie jak najbardziej kompleksowego rozwoju. A to nie jest możliwe bez klientów, których obecność tylko napędza rozwój danego przedsiębiorstwa.