STREFA WIEDZY

Integracja pracowników – Strefa wiedzy – Gamma

Kto w dzieciństwie nie chciał być artystą? Na pewno każdy z nas pokrywał dziesiątki kartek malunkami i rysunkami dla babci, dziadka, rodziców. Możemy do tego wrócić będąc dorosłą osobą i to na większą skalę.
W ramach integrowania pracowników i budowania przynależności do grupy pracodawcy mają do wyboru wiele firm eventowych oferujących realizację różnych aktywności. Aby skorzystać z ciekawej propozycji integracji nie trzeba nawet wyjeżdżać z miasta, w którym prowadzimy działalność. Doskonałym pomysłem jest zorganizowanie wyjścia pracowników do escape roomu.
Mówiąc w skrócie integracja (teambuilding) jest budowaniem zespołu. To definicja słownikowa. W rzeczywistości jest to dużo szersze pojęcie niż zwykła integracja przy wspólnym grillu. Jest to organizacja dla pracowników danej firmy takiej formy integracji, która wywoła w nich określone emocje, które w późniejszym czasie zostaną przełożone na współpracę w codziennym życiu zawodowym.
Dla wielu pracodawców szczytem prób tworzenie zespołu jest wyjechanie wspólnie z podwładnymi do hotelu, odbycie prelekcji i pozwolenie na wolną zabawę suto zakrapianą alkoholem.
Tworzenie zespołu jest procesem. Nie można go niestety znacząco przyśpieszyć, ale można sprawić, by postępował on w sposób precyzyjnie zaplanowany i stwarzający okoliczności do właściwego rozwoju danej grupy pracowników.
Dążenie do stworzenie najlepszego możliwego zespołu z danej grupy osób nie może polegać wyłącznie na tym, że w ramach godzin pracy będą stosowane typowe techniki nadzorcze.
Podstawą sprawnego i dobrze działającego zespołu jest przede wszystkim wzajemne zaufanie. To ona spaja ludzi i umożliwia działanie w dobrej wierze w osiągnięcie wspólnego sukcesu.
Oczekiwania wobec pracowników często bywają niejednoznaczne, skierowane w sposób ogólny i nie uwzględniający ich indywidualnych możliwości. Tymczasem efektywna integracja to nie tylko tworzenia zespołu z grupy ludzi ale także, a może przede wszystkim, odkrywanie ich zdolności, które powinny być prawidłowo wykorzystane przez menagera.  
Techniki wpływające na poprawę pracy zespołu dalece odbiegają od tego, co z reguły kojarzone jest z wyjazdami integracyjnymi. Dlatego też trzeba pamiętać, że nie każda integracja będzie skutkowała poprawą działania zespołu.
Wyjazdy integracyjne często są kojarzone przede wszystkim, jako pewna forma rozrywki dla pracowników za przyzwoleniem i na koszt pracodawcy. Czasami łączy się to także z formalnym obowiązkiem uczestnictwa w teoretycznym szkoleniu.
„Team building” – oznacza to w języku angielskim „budowanie zespołu”. Można więc łatwo domyślić się, jaki jest cel organizowania teambuildingowych imprez. Takie zajęcia pomagają w integracji członków zespołu, pomagają pozbyć się formalnej atmosfery panującej w grupie i nauczyć ludzi współpracować ze sobą.
Ciekawym sposobem na wspólne spędzanie czasu pracowników jest gotowanie. Gotuje każdy, ale mówię tutaj o udziale w profesjonalnej akademii kulinarnej. Wiele firm i restauracji oferuje przygotowanie takiego spotkania dla pracowników.
Team building – to stosunkowo nowe pojęcie, które jednak staje się coraz popularniejsze. Czym jest tema building? Jedni kojarzą go z beztroską zabawą i rozrywką podczas imprez firmowych, inni uważają, że to sposób na integrację zespołów lub po prostu fanaberia danej firmy. Jaka jest prawda?
Integracja firmowa jest dziś powszechnie stosowany przez wiele większych i mniejszych firm. Nie każdy jednak wie, czym właściwieto jest i jakie są cele jego stosowania.
Integracja – na temat faktycznego znaczenia tej nazwy powstało już naprawdę wiele mitów i nieprawidłowych teorii. Większość osób kojarzy ten termin z zabawami dla pracowników, organizowanymi podczas wyjazdów integracyjnych i imprez firmowych.
Sprawnie pracujące zespoły to sprawnie pracująca firma – z pewnością wie o tym każdy pracodawca, który inwestuje w imprezy integracyjne dla swoich pracowników, organizuje liczne szkolenia i zajęcia z team buildingu.
Każdy właściciel większej firmy wie, jak ważne jest sprawne funkcjonowanie zespołów pracowników. Każdy z takich zespołów ma zazwyczaj do wykonania określone zadania – jeśli wszystko idzie szybko i sprawnie, firma może realizować wiele projektów, planów i zleceń, a zyski stają się większe.
Integracja – to bardzo ostatnio popularne określenie, którego znaczenia nie każdy jest do końca świadomy. Czym bowiem tak naprawdę to jest?
Wyjazdy integracyjne, które niegdyś były zarezerwowane wyłącznie dla wyższej kadry menadżerskiej, jako nagroda za efekty pracy, są obecnie praktykowane znacznie częściej, także na niższych szczeblach pracowniczych, z uwagi na ich bardzo pozytywny wpływ na proces budowania zespołu, wzmacniania w nim wzajemnych relacji i poczucia zaufania.
Budowanie zespołu (Team Bulding) jest procesem, którego nie da się przyspieszyć, ani też przeprowadzić w wersji minimalistycznej, czego mogliby oczekiwać początkujący liderzy. Nie ma tu jednak dróg na skróty – każdy etap jest istotny, ponieważ finalnie czyni zespół silnym i trwałym.
Nie ulega wątpliwości, że integracja między pracownikami ma realne przełożenie na zyski firmy. Jeżeli w firmie panuje miła i przyjazna atmosfera, poprawia się komunikacja między pracownikami, przez co bardzo ważne projekty wykonywane są w terminie i zgodnie z przyjętymi normami.
Jednym z najczęstszych wyzwań, przed którym stoją liderzy różnych zespołów, jest organizacja imprezy integracyjnej. Jest to o tyle trudne, że nie sposób zadowolić wszystkich członków naszej załogi.
Organizacja imprezy firmowej zawsze stanowi niemałe wyzwanie dla właścicieli firm. Najczęstszymi problemami, z którymi borykają się przedsiębiorcy jest brak pomysłów na ciekawe atrakcje oraz zbyt wysoki koszt takiej imprezy. Jak sobie powinniśmy radzić w tego typu sytuacjach?
Imprezy firmowe cieszą się ostatnio stale rosnącą popularnością. Taka sytuacja nie powinna nikogo dziwić, ponieważ tego rodzaju imprezy to niepowtarzalna szansa na poprawienie atmosfery panującej w firmie oraz polepszenie wzajemnych stosunków pomiędzy członkami zespołu. Jednak organizacja wyjazdu integracyjnego to niemałe wyzwanie dla każdego lidera lub przedsiębiorcy.
Zobacz artykuły na kolejnych podstronach:

Daj nam poznać TWOJE POTRZEBY

Telefon
Zadzwoń do nas:

tel.:505 273 550,

Miejsce

ul. Farysa 64
01-971 Warszawa

Mapa
Znajdź nas na mapie

Zobacz mapę

lub użyj formularza
Voucher rozwojowy 2025