Leadership

Odwiedzający serwis internetowy ProjektGamma.pl, mogą zapoznać się ze szczegółową propozycją szkoleń i treningów dla menedżerów działów personalnych czy osób przygotowywanych na pełnienie w mniej lub bardziej odległej przyszłości stanowisk kierowniczych. Kursy dla jednostek zarządzających ściśle wyznaczonymi projektami czy całością organizacji, mają za zadanie rozwijać zdolności przywódcze i kształtować umiejętność szybkiej i co równie ważne trafnej oceny kompetencji i możliwości pracowników. Dzięki szkoleniom leadership, organizowanym przez grupę Gamma można zyskać zdolność budowania przyjaznej atmosfery w grupie pracowniczej z jednoczesnym uwzględnieniem umiejętności prowadzenia trudnych rozmów. Każdy, kto zdecyduje się na tego rodzaju, rozbudowany kurs, doskonalący umiejętności i poszerzający wiedzę obecnych lub przyszłych menedżerów, może mieć pewność, że jego kariera zawodowa będzie owocna, a praca z zastosowaniem przyswojonych technik będzie charakteryzowała się szczególnie wysokim poziomem wydajności. Jasną rzeczą jest to, że na menedżerach i osobach zarządzających zasobami ludzkimi spoczywa niesamowicie wielka odpowiedzialność. Umiejętność swobodnego kontaktu z pracownikiem, podkreślona skuteczną budową własnego autorytetu pozwala na bardziej efektywną kontrolę i egzekwowanie poleceń wobec podległego personelu. Doskonale zdają sobie z tego sprawę profesjonaliści z firmy szkoleniowej Gamma, którzy w projektach treningów kierowniczych i menedżerskich szczególną wagę przywiązują do zagadnień związanych z kreowaniem własnego wizerunku i zdolnością właściwego planowania i realizowania celów czy poleceń. Do naczelnych celów szkolenia leadership realizowanego przez Gamma, należy także zaliczyć rozwój kompetencji z zakresu dopasowania najodpowiedniejszej funkcji i ról do poziomu dojrzałości pracownika oraz kształtowanie technik pozafinansowego motywowania personelu. Obszerna propozycja spółki, mieści w swoim obrębie także rozbudowaną formę warsztatów szkoleniowych dla menedżerów HR wyższego stopnia. W ich przypadku różnice w stosunku do tradycyjnego, przedstawionego powyżej szkolenia widoczne są na płaszczyźnie szerszego rozpatrywania wszelkich problemów związanych z przywództwem w organizacjach. Inną specyficzną cechą tego typu treningu jest jego forma, która przybiera postać dyskusji i wymiany cennych zawodowych poglądów pomiędzy kierownictwem HR. Oprócz wspomnianych wartości, będących podstawowymi wyróżnikami menedżerskiego szkolenia 4D, jego rola sprowadza się do fundamentalnych nauk związanych ze zdolnością zażegnywania sytuacji konfliktowych czy tworzenia zdrowych relacji międzyludzkich w środowisku biznesowym. Szkolenie 4D, będące jednym z projektów Gamma uczy poruszania się, zachowania i organizacji pracy w czterech płaszczyznach, składających się na całościowy wizerunek i poziom umiejętności kierownika działu personalnego. Doświadczenie zdobyte w czasie takiego szkolenia podnosi poziom własnej wartości i wiedzy, co z kolei ma przełożenie na bardziej wydajną pracę z widocznymi na pierwszy rzut oka rezultatami.

Leadership 4 D + follow up ‘budowa miasta'

Klasyczny leadership koncentruje się na roli menedżera względem swojego zespołu. Proponowane szkolenie bazuje na dużo szerszym ujęciu przywództwa. Przywództwo w ujęciu 4D odbywa się w 4 obszarach (płaszczyznach):

  • obszar – organizacja – skuteczny lider powinien dbać o pozycję swojego zespołu w Organizacji. Ważnym elementem tego obszaru jest zarządzanie relacjami pomiędzy poszczególnymi działami w Organizacji.
  • obszar – otoczenie biznesowe – leadership to również umiejscowienie procesów organizacyjnych w kontekście biznesowym, przekładanie kultury organizacyjnej oraz strategii na cele osobiste menedżera oraz cele zespołu, którym zarządza.
  • obszar – mój zespół – w tym obszarze pojawiają się techniki, które pozwalają kreować i rozwijać podległy zespół pracowników (w oparciu o przywództwo sytuacyjne SL II)
  • obszar – ja - przywództwo różni się między innymi tym od klasycznego zarządzania, że menedżer posiada charyzmę, poprzez którą może oddziaływać na zespół niewprost – niekoniecznie wykorzystując formalne i proceduralne narzędzia kierownicze.

Leadership na poziomie 1D – organizacja

  • Kreowanie pozytywnego wizerunku zespołu
  • Sprzedaż wewnętrzna sukcesów Organizacji
  • Efektywne zarządzanie konfliktami wewnątrz organizacji
  • Komunikowanie perspektywy organizacji

Leadership na poziomie 2D – otoczenie biznesowe

  • Komunikacja kultury organizacji
  • Komunikowanie zespołowi celów organizacyjnych
  • Zarządzanie wiedzą z otoczenia biznesowego organizacji

Leadership na poziomie 3D – mój zespół

  • Etapy rozwoju pracownika
  • Skuteczne delegowanie i monitorowanie realizacji zadań
  • Empowerment i koncepcja przywództwa sytuacyjnego Blancharda
  • Konflikt w organizacji

Leadership na poziomie 4D – ja

  • Podstawy przywództwa
  • Komunikowanie zasad przełożonego
  • Budowanie autorytetu przełożonego na bazie asertywności
  • Świadome zarządzanie wizerunkiem

Koordynator odpowiedzialny za szkolenie:

Michał Wasilewski
project manager
tel. +48 (22) 250 11 52
kom: +48 602 782 877
fax: (22) 833 57 46
e-mail: michal.wasilewski@projektgamma.pl


Wydrukuj szkolenie


Potrzebujesz więcej informacji?
Zobacz wszystkie szkolenia!


    Klienci, dla których Gamma zrealizowała szkolenie
    w tym obszarze: