Inne strony: GAMMA DISCOVER
Zamiast popychać ludzi, lepiej ich pociągać

Szkolenia otwarte: Menedżerskie

Jest wiele dróg budowania efektywności firmy poprzez rozwój kadry menedżerskiej. Wybór skutecznego podejścia wymaga uwzględnienia kultury organizacyjnej, dojrzałości kadry oraz stawianych przed nią wyzwań. Wierzymy, że odpowiednie sprofilowanie szkoleń i stworzenie procesu rozwoju wychodzącego poza ramy samego szkolenia (portfolio narzędzii pre work , follow up) pozwoli dokonać realnej, oczekiwanej zmiany.
 
Poniżej prezentujemy punkt wyjścia – przykładowe szkolenia, które odpowiadają na najczęściej pojawiające się oczekiwania szkoleniowe.
Rozmowy oceniające i podsumowujące
10 wrzesień 2018 - 11 wrzesień 2018 Warszawa
Otrzymywanie informacji zwrotnej zawsze zajmuje wysokie miejsca w zestawieniach oczekiwań pracowników. W raz ze zmianami pokoleniowymi te oczekiwania się intensyfikują. Szkolenie z oceny okresowej pracuje na postawach i dostarcza współczesnych rozwiązań menedżerskich.
Project manager - zarządzanie projektami wg PMI
17 wrzesień 2018 - 18 wrzesień 2018 Warszawa
Projekt – zarządzanie! z nami poznasz najważniejsze zasady zarządzania projektami i najpotrzebniejsze narzędzia fazy planowania w aspekcie korzyści jakie można odnieść w codziennej praktyce. Podejmij wyzwanie- poznaj PMI, aby odnosić spektakularne sukcesy w dziedzinie Zarządzania Projektami.
Excellent Manager- sztuka delegowania i motywowania zespołu
20 wrzesień 2018 - 21 wrzesień 2018 warszawa
Planowanie, egzekWOWanie, monitorowanie to jedne z niezbędnych kompetencji, aby skutecznie zarządzać zespołem. Zadbaj o siebie i swoich ludzi - wykreuj zespół! Zmotywuj do zadaniowego, efektywnego podejścia do wykonywania obowiązków. Skutecznie zarządzaj czasem. Dzięki wyspecjalizowanej kadrze trenerskiej Gammy dowiesz się jak to osiągnąć.
Charyzmatyczny lider - trening zarządzania i kreowania własnego autorytetu
1 październik 2018 - 2 październik 2018 Warszawa
Autorskie warsztaty Tomasza Piotra Sidewicza podnoszące skuteczność w osiąganiu celów biznesowych z elementami komunikacji, wywierania wpływu i kreowania własnego autorytetu.
Ospały zespół sprzedażowy – jak obudzić zespół i zamienić farmerów w hunterów
4 październik 2018 - 5 październik 2018 Warszawa
Najważniejszym zasobem handlowca jest czas. Powinien go inwestować w tych klientów, u których zwrot w postaci zleceń będzie najwyższy. Szkolenie z zarządzania zespołem sprzedaży prowadzi Dawid Didiuk. Ekspert, którego autorska metodyka budzenia ospałych zespołów sprzedaży wdrażana jest w wiodących firmach w Polsce.
Wczoraj kolega, dziś przełożony - budowanie autorytetu nowego menadżera
18 październik 2018 - 19 październik 2018 Warszawa
Modele przywództwa zakładają, że  podstawową metod wpływu lidera na zespół jest osobisty przykład. To w jaki sposób jest postrzegany przez  podwładnych wpływa na postawy pracownicze, zaangażowanie, lojalność – czyli te czynniki, które odróżniają tradycyjne zarządzanie od leadershipu. Zapraszamy na szkolenie Budowanie autorytetu menedżera / lidera.
Zarządzanie talentami wg Gallupa - jak wydobyć talenty pracowników i zbudować na nich mocne strony organizacji?
23 październik 2018 - 24 październik 2018 Warszawa
Znajdź sposób na swoją osobistą  efektywność! Odkryj talenty swoje i swoich pracowników, podejmuj świadome decyzje o ścieżkach  rozwoju zespołu, którym zarządzasz! Idź drogą MISTRZOSTWA OSOBISTEGO. Nie trać czasu i energii na niwelowanie swoich słabych stron i słabych stron swoich pracowników.
Zarządzanie pokoleniami
12 listopad 2018 - 13 listopad 2018 Warszawa
Zmienia się otaczający nas świat… i sposób zarządzania również się zmienia. Co to oznacza dla Menadżera? Konieczność szybkiego dostosowania się do otaczającej rzeczywistości i wypracowania nowych standardów pracy z przedstawicielami różnych pokoleń w jednym zespole. Jak pogodzić ogień z wodą czyli jak zmotywować Ygreka do przychodzenia do pracy? Dzięki warsztatom dowiesz się jak to zrobić.
Zarządzanie zmianą
22 listopad 2018 - 23 listopad 2018 Warszawa
80% zmian kończy się niepowodzeniem, dlatego, że niewłaściwe jest zarządzanie zmianą. Szkolenie nauczy liderów jak skutecznie wprowadzać zmianę w firmie jak dobrze zarządzać czasem. Skupiamy się na psychologicznych mechanizmach zachowania pracowników w okresie zmian, a także na aspekcie relacyjnym zmiany na linii przełożony-podwładni. Uczestnicy zostaną wyposażeni w metody i techniki radzenia sobie ze zmianą, by w ostatecznym rezultacie zmiana została wprowadzona szybko i zgodnie z planem.
Coaching menadżerski i zarządzanie rozwojem
szkolenie na zamówienie/szkolenie zamknięte
Wyzwalanie potencjału pracowników to jedno z największych wyzwań menedżerskich, przywódczych. Szkolenie coaching menedżerski i zarządzanie rozwojem dostarcza paletę narzędzi rozpoznających poziom kompetencji pracowników i wspierający go.
Menedżer architektem zaangażowania. Recognition i motywowanie 2.0
szkolenie na zamówienie/szkolenie zamknięte
Podnoszenie zaangażowania pracowników do kluczowa funkcja menedżerska. Zaangażowany pracownik w pełni korzysta ze swoich talentów, jest efektywny czerpiąc satysfakcję z pracy. Szkolenie z motywowania i angażowania korzysta ze współczesnych narzędzi dostosowanych do dzisiejszych oczekiwań pracowników.
Ownership mindset – Menedżer architektem odpowiedzialności
szkolenie na zamówienie/szkolenie zamknięte
Współodpowiedzialność bierze się z poczucia współwłasności, a to z poczucia wpływu, współdecydowania i powiązania celów własnych z celami firmowymi. Zapraszamy do szkolenia Menedżer architektem współodpowiedzialności.
Budowanie pozycji i autorytetu HR Business Partnera
szkolenie na zamówienie/szkolenie zamknięte
Szkolenie HR Business Partner uczy w jaki sposób budować swoją pozycję w organizacji, w relacji z biznesem, z pracownikami. Warsztat ma formułę mentoringową - uczestnicy otrzymają szereg praktycznych rekomendacji i narzędzi gotowych do wdrożenia. Zapraszamy na szkolenie przygotowujące dl roli HR Business Partnera.
Wolontariat pracowniczy i CSR – narzędzie rozwoju pracowników i firmy
szkolenie na zamówienie/szkolenie zamknięte
Wolontariat i CSR to narzędzie employer brandingu, podnosi zaangażowanie pracowników, udrażnia komunikację pomiędzy działami - a co najważniejsze zwiększa sumę dobra na świece. Szkolenie CSR i szkolenie z wolontariatu w formacie dwudniowego warsztatu mentoringowego.
Metodologia Design Thinking dla HR
szkolenie na zamówienie/szkolenie zamknięte
Szkolenie Design Thinking daje możliwość poznania metodyki projektowania i wdrażania innowacyjnych rozwiązań. Podczas warsztatu uczestnicy korzystając z DT zaprojektują rozwiązanie będący odpowiedzią na jedno z wyzwań menedżerskich, organizacyjnych, z perspektywy klienta . (retencja, zaangażowanie, zarządzanie pokoleniami etc.).
MOC AUTORYTETU – najsolidniejszy fundament zarządzania
szkolenie na zamówienie/szkolenie zamknięte
Modele przywództwa zakładają, że podstawową metod wpływu lidera na zespół jest osobisty przykład. To w jaki sposób jest postrzegany przez podwładnych wpływa na postawy pracownicze, zaangażowanie, lojalność – czyli te czynniki, które odróżniają tradycyjne zarządzanie od leadershipu. Zapraszamy na szkolenie Budowanie autorytetu menedżera / lidera.
Efektywność i ewaluacja działań rozwojowych
szkolenie na zamówienie/szkolenie zamknięte
Ocena efektywności szkoleń, ewaluacja firmy szkoleniowej pozwala zdobyć argumenty do prowadzenia dalszych działań rozwojowych, pozwala wyciągać wnioski, poprawiać obecne praktyki. Szkolenie z nowego modelu Kirkpatricka. Warsztat dla HR w formule mentoringowej dostarcza rekomendacji i narzędzi gotowych do wdrożenia.
Retencja – jak zatrzymać najlepszych pracowników w firmie?
szkolenie na zamówienie/szkolenie zamknięte
Koszty finansowe retencji pracowników można policzyć. Zwykle są wysokie. Koszty pozafinansowe w postaci obniżenia motywacji i zaangażowania są trudne do oszacowania, choć odczuwane. Szkolenie z zarzadzania retencją przeciwdziała odejściom pracownikom, wykorzystuje współczesne narzędzia menedżerskie.
Zarządzanie w oparciu o metodologię MBTI
szkolenie na zamówienie/szkolenie zamknięte
Każdy ma określone preferencje co do kierowania swojej energii i "ładowania baterii", sposobu zbierania informacji i podejmowania decyzji, działania. Często w życiu zawodowym spotykamy się z niezrozumieniem naszych zachowań i decyzji. Sami równie często stajemy przed dylematami związanymi z tym, że nie jesteśmy w stanie zrozumieć. Dzięki szkoleniu stanie się to łatwiejsze!
Turkusowa organizacja  – inspiracyjny warsztat dla HR
szkolenie na zamówienie/szkolenie zamknięte
Turkus wyzwala pełnię talentów i potencjału pracowników, obszary niczyje zastępuje postawą współodpowiedzialności, łączy cele strategiczne z pracowniczymi nadając pracy sens. HR jest naturalnym ambasadorem idei turskusowej organizacji. Zapraszamy na szkolenie turkus dla HR.
Budowanie zaangażowania
szkolenie na zamówienie/szkolenie zamknięte
Zbudujmy to wspólnie! Zbudujmy zaangażowanie! Motywacja do działania, współpraca, chęć pracowników jest jednym z kluczowych elementów wpływających na komfort i efektywność ich pracy. Udział w szkoleniu opartym na modelu transformacyjnym i recognition bezpośrednio przekłada się na lepsze wyniki zespołu.
Lider w roli coacha. Metody budowania  i pracy w zespole
szkolenie na zamówienie/szkolenie zamknięte
Rola lidera jest kluczowa w organizacji. Od niego zależy skuteczność zespołu.  Nowoczesne zarządzanie opiera się na coachingowym stylu zarządzania. Jeśli chcesz poznać narzędzia coachingowe  dzięki którym zbudujesz zwycięski zespół, zapraszamy szkolenie Lider w roli coacha. Prowadzi Jarosław Gibas.
Leadership według Jacka Rozenka
szkolenie na zamówienie/szkolenie zamknięte
Czy przywództwa można się uczyć? Czy istnieją sposoby, aby stawać się coraz lepszym i skuteczniejszym liderem? Tak, pod warunkiem, że posiada się dostęp do unikalnej, fachowej wiedzy na ten temat. Inwestując swój czas i pieniądze w warsztaty biznesowe z Jackiem Rozenkiem spodziewaj się zysku z inwestycji i maksymalizacji satysfakcji.
FLOW - jak przejść od apatii do pasji w miejscu pracy?
szkolenie na zamówienie/szkolenie zamknięte
Flow to stan, w którym upływ czasu przyśpiesza, a człowiek w pełni wykorzystuje swoje talenty i zasoby. To punkt, w którym praca daje satysfakcję, a organizacja otrzymuje w pełni zaangażowanego i efektywnego pracownika. Trening Flow pozwala wyzwalać energię i entuzjazm pracowników.
 Lider Transformacyjny- przywództwo przyszłości
szkolenie na zamówienie/szkolenie zamknięte
Zamiast popychać ludzi do pracy, trzeba umieć ich pociągać. Szkolenie z przywództwa transformacyjnego uczy menedżerów jak stać się pociągającymi przywódcami.  W tym modelu menedżerowie mają większą satysfakcję pracy z zespołem, pracownicy większe zaangażowanie a organizacja wyższą efektywność.
Turkusowe przywództwo
szkolenie na zamówienie/szkolenie zamknięte
Turkus wyzwala pełnię talentów i potencjału pracowników, obszary niczyje zastępuje postawą współodpowiedzialności, łączy cele strategiczne z pracowniczymi nadając pracy sens. Zapraszamy na szkolenie turkusowe przywództwo. Turkus nie musi oznaczać rewolucji w firmie tylko ewolucję w Twoim dziale.
Akademia Assessment Center i Development Center - czyli jak najskuteczniej  zbadać kompetencje kandydata do pracy/pracownika?
szkolenie na zamówienie/szkolenie zamknięte
AC/DC to trafna metoda oceny kandydata do pracy oraz skuteczny sposób określenia potencjału pracowników. Wiele organizacji chce poznać i zastosować tę metodę w procesie doboru kadr oraz programach rozwojowych. Szkolenie AC/DC dla HR pozwala projektować, planować i realizować sesje oceny.
Mentoring - jak skutecznie przekazać swoje doświadczenie?
szkolenie na zamówienie/szkolenie zamknięte
Wzrastające potrzeby rozwojowe pracowników nie idą w parze z adekwatnym wzrostem budżetów szkoleniowych. Często jednak wiedza, która  jest dostępna wewnątrz firmy nie jest w pełni wykorzystywana. Szkolenie mentoring traktuje jako narzędzie wykorzystujące wiedzę tkwiącą w organizacji.
Performance Management – nowa formuła systemu ocen i rozwoju efektywności
szkolenie na zamówienie/szkolenie zamknięte
Jednym z podstawowych oczekiwań kierowanych ku przedstawicielom HR jest wsparcie organizacji oraz menedżerów w wykorzystaniu potencjału pracowników i zapewnieniu możliwie najwyższego poziomu efektywności. Istotą Performance Management jest odejście od tradycyjnych ocen pracowniczych.
Trudne sytuacje- trudne decyzje
szkolenie na zamówienie/szkolenie zamknięte
Każda decyzja menedżerska ma swoje konsekwencje. Podejmując i komunikując warto ustalić - jakie cele chcę zrealizować? Oraz czego chcę uniknąć? Szkolenie menedżerskie trudne sytuacje - trudne decyzje prowadzony jest przez Tomasza Sidewicza, uznanego trenera zarządzania.
Wczoraj kolega, dziś przełożony - budowanie autorytetu nowego menadżera
szkolenie na zamówienie/szkolenie zamknięte
Ten dzień, kiedy nagle musisz wydawać polecenia swoim dotychczasowym kolegom i zarządzać ich pracą a Prezes zwraca się do Ciebie po imieniu i zabiera na lunch – to pierwszy dzień Twojego nowego życia. Życia menadżera. Jak poradzić z pułapkami dotychczasowych relacji i jak zbudować nowe? 
Zarządzanie zespołami rozproszonymi – zmora organizacji czy szansa na rozwój?
szkolenie na zamówienie/szkolenie zamknięte
Pracujesz w firmie, która ma filie w różych miastach, oddziały w różnych miejscach albo gdzie zespoły z różnych działów realizują wspólne projekty i widzisz problemy z przekazywaniem informacji, egzekowaniem zadań i efektywnością pracy? A może sam prowadzisz zespoły rozproszone i potrzebujesz konkretnych narzędzi, które wesprą Cię w ich zarządzaniu? To szkolenie pomoże Ci zrozumieć specyfikę zespołów rozproszonych i da konkretne narzędzia do wspierania ich pracy.
Agile – zwinne zarządzanie projektami
szkolenie na zamówienie/szkolenie zamknięte
Zarządzanie projektami wg metodyki Agile jest dziś szeroko stosowane w praktyce zarządczej we wszystkich branżach. Zwinne zarządzanie projektami jest skuteczne dzięki koncentracji na odbiorcy usługi i szybkim reagowaniu na zmieniające się otoczenie projektu.
Różnice międzykulturowe i komunikacja międzynarodowa – warsztat w języku angielskim / polskim
szkolenie na zamówienie/szkolenie zamknięte
Różnice kulturowe - wszyscy są świadomi ich istnienia. Uwzględnianie ich w sprzedaży, zarządzaniu i obsłudze klienta pozwala na lepsze zrozumienie, wyższą efektywność decyzji i ich wdrożenia. Szkolenie z różnic kulturowych jest profilowane pod kątem krajów, których ma dotyczyć.
Employer Branding -  czyli jak skutecznie budować markę pracodawcy
szkolenie na zamówienie/szkolenie zamknięte
Jak wykorzystać siłę opiniotwórczą pracowników i ich środowiska, aby firma wydawała się atrakcyjna jako pracodawca, przyciągała dobrych specjalistów oraz współpracowników, ograniczała kosztowną fluktuację kadr i jednocześnie budowała pożądaną reputację na rynku? Szkolenie employer branding - zapraszamy.
Design Thinking - warsztat dla Moderatorów
szkolenie na zamówienie/szkolenie zamknięte
Szkolenie Design Thinking dla moderatorów daje możliwość poznania metodyki projektowania, prowadzenia sesji i wdrażania innowacyjnych rozwiązań. Podczas warsztatu uczestnicy korzystając z DT zaprojektują proces będący odpowiedzią na jedno z wyzwań organizacyjnych bądź z perspektywy klienta (retencja, cusomer expirience, szybkie reagowanie na zmiany etc.).
Misja naszej firmy brzmi „Bierzemy odpowiedzialność za rezultaty”. W przypadku otwartych szkoleń dla menedżerów cele, które chcemy zrealizować definiujemy posiłkując się metodologią Kirkpatricka:
  • Uczestnik powinien potrafić stosować proponowane na szkoleniu techniki menedżerskie
  • Uczestnik powinien rozumieć sens i mieć motywację do stosowania nowych rozwiązań w praktyce
  • Uczestnik powinien znaleźć przestrzeń w swojej pracy na wykorzystywanie nowych umiejętności menedżerskich
Szkolenia menedżerskie, które najczęściej realizujemy dotyczą dwóch obszarów – szeroko rozumianego wywierania wpływu (od przywództwa po kompetencje komunikacyjne) oraz fundamentalnych kompetencji menedżerskich takich jak delegowanie, motywowanie, angażowanie, rozwiązywanie konfliktów czy zarządzanie rozwojem.

Nasze podsumowanie – „otwarte szkolenia managerskie” za 2016 rok wskazało, że uczestnicy najwyżej cenili  doświadczenie zawodowe trenera, sposób prowadzenia szkolenia oraz praktyczne narzędzia, które chcieli stosować później w swojej praktyce zawodowej.

Zobacz w dziale:

Szkolenia otwarte: Menedżerskie
Zamiast popychać ludzi, lepiej ich pociągać
Jest wiele dróg budowania efektywności firmy poprzez rozwój kadry menedżerskiej. Wybór skutecznego podejścia wymaga uwzględnienia kultury organizacyjnej, dojrzałości kadry oraz stawianych przed nią wyzwań. Wierzymy, że odpowiednie sprofilowanie szkoleń i stworzenie procesu rozwoju wychodzącego poza ramy samego szkolenia (portfolio narzędzii pre work , follow up) pozwoli dokonać realnej,...
Szkolenia otwarte: Sprzedażowe
Uruchamiamy napęd sprzedażowy poprzez szkolenia
Nasze szkolenia sprzedażowe podnoszą sprzedaż. Wzrost wyników uzyskujemy zarówno poprzez drobne modyfikacje zachowań sprzedażowych, oddziaływanie na postawy i przekonania  jak również przez tworzenie nowych standardów w tym obszarze.  Duża część projektów sprzedażowych wymaga zaprojektowania procesu od podstaw, tworzenia nowych unikalnych rozwiązań szkoleniowych. Dlatego poniższe propozycje...
Szkolenia otwarte: Efektywność osobista
Pozwalamy opuścić strefę komfortu w bezpieczny sposób i rozwinąć umiejętności
Szkolenia interpersonalne podnoszą kompetencje przydatne w życiu zawodowym i prywatnym. Szkolenie z zarządzania czasem, szkolenie w wystąpień publicznych, szkolenie z asertywności. Zapraszamy na nasze szkolenia z efektywności osobistej.
Szkolenia HR
Aby wygrać na rynku, musisz najpierw wygrać w miejscu pracy
Nasze szkolenia  HR są odpowiedzią na współczesne potrzeby pracowników. Zarządzanie pokoleniami, turkusowy sposób zarządzania, design thingking, wolontariat pracowniczy – to wszystko tematy, które zagospodarowują potrzebę sensu, współuczestnictwa,  rozumienia własnej roli w organizacji.
Akademia Trainer’s Essential Skills
Akademia Trenerów Biznesu Trainer's Essential Skills to jedyny w Polsce tak intensywny program szkoleniowo-stażowy dla przyszłych trenerów. Łączy on w sobie cechy intensywnego szkolenia oraz praktycznego stażu: nasi absolwenci posiądą nie tylko wiedzę i umiejętności niezbędne do efektywnego prowadzenia szkoleń, ale również będą mogli sprawdzić się w roli trenera pod okiem doświadczonych fachowców.

Materiały i informacje

Szkolenia miękkie
Najnowsza lista szkoleń miękkich.
Szkolenia twarde
Pobierz listę szkoleń twardych.
Folder informacyjny
Dowiedz się o nas więcej.
Gamma w mediach
Zobacz co piszą o nas media.

Opinie o szkoleniach

Stefa wiedzy

WikiGamma
Autorskie raporty, wartościowy know-how, pigułki wiedzy
Gamma Q&A
Odpowiedzi na często pojawiające się pytania z obszaru HR
Artykuły eksperckie
Artykuły związane ze szkoleniami eksperckimi
Wideo
WikiGamma w formacie video
Recenzje
Recenzje książek
Artykuły
Standardowe informacje z obszaru szkoleń

SKONTAKTUJ SIĘ Z NAMI

Porozmawiajmy o Twoich potrzebach:
tel: 22/266 08 48, tel. kom.: 505 273 550,
biuro@projektgamma.pl
Strona należy do grupy Gamma realizującej szkolenia eksperckie, sprzedażowe, managerskie, farmaceutyczne oraz team building dla firm
© Gamma sp. j. ul. Mysłowicka 15, 01-612 Warszawa. Wszelkie prawa zastrzeżone.